朋友叫他强哥，晚辈喊他六叔

曾经赤贫到连几块钱学费都交不出的农村少年

而今身价千亿依旧不改农民本色

他从杨包工到杨董

有着身处社会最底层的辛酸过往

一步一个脚印把梦想变成了现实

他就是碧桂园的创始人杨国强

1954年10月，杨国强出生在广东佛山顺德一个农民家庭，排行老六。在那个全国人民饿肚皮的年代，带着6个嗷嗷待哺的孩子，生活定是过得非常拮据。虽然家境贫穷，没有一分零花钱，但杨国强自小就酷爱读书，涉猎广博，眼界见识也就随之开朗。而后他便知道房子对中国老百姓的重要性，所以决定在这个领域学习和发展。

1978年，在哥哥杨国华的帮助下，20岁的杨国强进了北滘公社房管所当施工员，干泥瓦匠。 

1986年，仅干了两年的杨国强因出色的表现坐上了包工头的位置，身边也聚拢了四、五十号农民工。

1992年，随着邓小平南巡讲话的发表，沿海开放的几个城市，出现了一股房地产投资和开发的狂潮。也正是这个时候，杨国强开始了自己的房地产创业之路。

当年年底，顺德三和物业在碧山山脚下买了一块1300亩的地，取名碧桂园，准备建4000套别墅。此消息一出，很多工程队都抢着要吃这块肥肉。杨国强就决定来把狠的，他天天蹲在三和公司的门口。终于，皇天不负有心人，三和的老板给了杨国强机会。不过，三和老板要杨国强先垫付工程款。

随之的宏观调控让这一轮房地产热迅速烟消云散。杨国强接手的碧桂园亦是如此，4000套房只卖出了3套，几乎都成了烂尾楼。生死抉择之际，杨国强找到了时任新华社记者王志纲，希望他写文章吸引购房者。王志纲看到杨国强的焦虑和诚恳，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家长到穷乡僻壤买楼定居。杨国强此后采纳了这一建议。于是先启动碧桂园学校，通过招生收取教育储备金，筹措开发资金滚动发展。8个月时间盖起了一座现代化的学校，按时开学，而且很快学生人数突破5000人。

碧桂园学校还向每名学生收取30万元的教育储备金，并规定学生在毕业后才能取回。这个零息融资的方法，是杨国强的得意之举，也为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。凭借此举，他成功地将楼盘卖光。再后来，杨国强就成了碧桂园的主人。

1998年，中国取消福利分房，其后几年，中央和各地陆续发文叫停“集资建房”。单位自建房的取消，使得房地产开发的空间变大，土地购买的秩序趋于自由合理。于是，杨国强带领已经初具规模的碧桂园低调进入广州，“用生产商品的方式来盖房子”。第二年春节，广州碧桂园开盘，以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜。超低价格使其创造了70栋楼两个多月销售一空的奇迹。

2001年，碧桂园凤凰城项目公开销售。杨国强继续打着“价廉物美”的大旗，以“50万元就可以住别墅”的口号大卖别墅。尽管楼盘当时离广州市区有近1个小时车程，但开盘当日，众多客户趋之若鹜，曾有一分钟销售一套别墅、一天之内创造了销售额7.5亿元的销售神话，至今这一纪录仍无开发商可以打破。对此，业内形容为“像卖白菜一样卖房子”。

2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。湖南、湖北、安徽等10省全部开工，当年杨国强就净赚16亿。

2007年，碧桂园在港上市了。此后，碧桂园成了全国地产界的一头猛虎，业绩更是一路飙升，2014年销售额1288亿，2015年1402亿，2016年更是高达3000亿。

几十年人生下来，杨国强认为，会做人比会做事对一个人的长远影响还要大。他说，在商业世界奋斗，商业策略甚至手段自然必不可少，但这些策略和手段应该在“做一个正直的人，被欢迎的人，对他人有益的人”之下去设计和进行。