Parker Conrad:
过山车般的人生
他曾创办硅谷增长最快的“独角兽”并担任CEO，
他的公司三年内从15名员工扩大到1600名员工，
他的公司曾名噪硅谷被誉为史上发展最快的SaaS公司，
他的公司就是Zenefits，
他就是Parker Conrad。
1、如日中天
2013年，Parker Conrad招募了SigFig的顶尖工程师之一Laks Srini合伙创业，在旧金山成立了 一家云端人力资源服务公司——Zenefits，为中小型企业提供免费的一站式云HR管理工具，包括帮助管理员工的入职和离职手续办理，工资和福利发放，医保、社保等等, 堪称HR版的TurboTax。
Zenefits的最大亮点就是它的软件是免费的。完美帮助了中小企业解决为员工购买保险过程繁琐的痛点，同时又不向企业收取任何费用，而是向通过该平台出售保险的医疗保险公司收取经纪佣金。
虽然Conrad毫无医疗保险方面的经验，但是很快就修炼成为了业内老手，并在2013年的TechCrunch Disrupt上大放豪言，“如果你是保险经纪人，我们就要来抢你的饭碗了。”
Zenefits有着硅谷投资人喜爱的所有特点：
一位远见卓识的创始人，
一开始就拥有由长期佣金提供的稳定收入来源，
正在慢慢颠覆长期以来被忽视的人力资源产业，
第一家涉猎健康保险软件领域的公司...
Zenefits有着无限的成功潜能。
2014年底，Conrad聘请了“PayPal黑帮”的主要成员之一、Uber天使投资人David Sacks担任Zenefits的首席运营官。2008年，Sacks曾创立企业社会化网络服务工具Yammer，并在2012年被微软以12亿美金的价格收购。
三年内，通过三轮融资，成功筹资了5.8亿美元，更是成为了Andreessen Horowitz手中最大的投资项目之一。
2015年，Zenefits估值达到45亿美元，用硅谷行话来说它就是——“独角兽”中的大块头。
“Zenefits将会成为最快达到100亿美元，更有可能是首个达到5000亿美元的企业软件公司，” Zenefits的首席投资顾问 Lars Dalgaard曾说，“美国有500万小型企业，行政管理不可避免的占用了大部分资源，导致企业发展受阻。Zenefits 帮助企业节省这些资源，让他们能够快速构建优质产品，Zenefits将成为企业家的最佳拍档。”
2、急转直下
但没过多久，Zenefits就碰上了接二连三的障碍。犹他州保险部门认为他们的免费软件违反了有关不得向客户提供回扣的法律，勒令其停止运营。面对华盛顿州、德克萨斯州、威斯康星州等地区保险业监管部门的压力，2015年季，Zenefits显然无法达到1亿美元的经常性收入目标了，最终收入接近6300万美元。
16年2月，Zenefits的作弊行为遭到了曝光，Zenefits开发了一款基于歌Chrome的浏览器扩展程序——“Macro”，允许用户一边登录网上课程，一边做其他事情。Zenefits的销售员工不用花规定的52小时就能完成培训课程。据前员工爆料，这在Zenefits并不是秘密，从成立的那年起，缺乏保险背景的新晋销售人员就在使用“macro”。最后，联合创始人兼CEO Parker Conrad以“监管失败”为由被迫辞去职务。
David Sacks随后接任CEO职位带领Zenefits进行善后，并将公司格言改成了“诚信经营”。 而持有Zenefits股权的富达投资已经将对Zenefits的估值从45亿美元下调至不到20亿美元。
3、老将再出山
尽管Parker Conrad被迫辞职，他在硅谷仍备受追捧。所有人都想见见这位在3年内成功创立年收入高达6000万美元的公司、实现要动摇保险行业承诺的人。
在今年Y Combinator Winter 2017 Demo Day展出的128家初创公司中，著名连环创业者Parker Conrad再次出现了大众视线里，带着他的新产品Rippling——一款旨在帮助企业进行员工入职过程管理的服务应用，重新再出发。
Conrad的新公司Rippling仍旧在他最熟悉的企业HR管理行业发力。Rippling是一个用于解决企业员工管理难题的应用。Rippling可以自动生成新员工offer，税务表格，邮箱账户及办公室门禁设定，薪酬支付等等，管理每位员工的费用为每月8美金。另外Rippling也有笔记本电脑租赁业务，Rippling会发放全新的笔记本电脑，内置所有企业可能需要用到的软件，并帮助用户设置好邮箱账户、检测安全升级。
提到创立Rippling的原因，Parker说是由于企业运营中，员工招聘，管理上的各种麻烦带来了灵感：“相信很多企业都体会过在招聘和人事管理方面各种大量的文件保存和流程的繁琐，Rippling志在解决这个问题。”
4、锋芒不减当年
目前，虽然Conrad没有透露具体融资金额，但据知情人士的说法，Rippling在第一轮已经融资到了700万美金，并受到众多硅谷顶级投资机构的追捧。投资方包括Initialized Capital, SV Angel和Khosla Ventures的合伙人Ben Ling，硅谷华人投资人郭威等。曾创造了Zenefits神话的人，走下神坛之后，光芒未减。
当被问到如果挑选成员时，Conrad给出的回答令人印象深刻：“我的初始团队大部分是从自己之前共事过的人选出的，如果你有遇到很值得尊敬的同事，这位同事会成为你很好的队友。
次一级选项是身边的同事或朋友推荐的人，最低一级的是通过招聘人员推荐过来的人，因为往往真的共事时会发现他们并不具备你想要的品质。
另外不建议已经成业有成且有名气的人作为队员。因为他们已经相当成功，所以很难像其他人一样那么尽心尽力为团队打拼。所以我更倾向于选择那些因为我们团队成功而成功的人，而不是本身已经成功的人”。
Joris Poort:
众多投资大咖为他疯狂
Joris Poort来自荷兰，移民美国，有一名来自上海的中国太太。初见他的人都被他儒雅的气质所吸引，认为他是一名云淡风轻的Geek (极客)。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯，
a16z投资人克里斯·迪克逊，
理查德·布兰森(Richard Branson)，罗恩·康威，华人天使投资人郭威，
微软资本...
Rescale是业界领先的仿真和高性能计算解决方案供应商，为全球各地的企业和专业科学家，开发者提供高仿真计算平台，用于辅助设计创新性产品。目前已有大量世界五百强企业信任并使用Rescale的产品，领域覆盖航空，汽车，生命科学，以及能源等等。
Joris Poort是Rescale的创始人兼CEO，负责带领Rescale的管理团队。Joris拥有密歇根大学数学和机械工程系学士学位，华盛顿大学攻读航空航天专业硕士学位，以及哈佛大学MBA学位。
Joris的职业生涯从波音开始。本科毕业后，他进入波音并担任结构与软件工程师，期间负责波音787机翼及尾部设计与优化工作。五年的职业生涯让他认识了在大企业工作给人发展上的一种限制，“大公司对某些人来说是正确的选择，但在大公司往往需要耗费极大的努力才能完成一件事。”
当Joris想将一个做得极为成功的项目进行规模化时，波音拒绝了他的提议。这时，Joris想，是时候创立自己的公司了。“如果我不解决这个问题，市面上也没有人去解决了。”
于是，六年过去了，有了现在的Rescale。这六年来，Joris每天都承受着巨大的压力，”这是一个正确的选择，也是一个艰难的选择。”
被问及如何从产生灵感到组建团队创业时，Joris回答到：“在波音担任工程师期间，认识了很多人，我们公司的CTO其实就是我在波音时的老板。而在创业初期，我是独自编程，制作出这个软件的。所以创业的开始是自己开始创造或建立一些东西。之后会面临的挑战是如果将创造出的产品变成一家公司，我很开心的是，我有一个很好的团队。六年前最早创业团队是通过自己的社交网络建立起来的，六年过后，他们依然都在。”
对于想加入startup的人，Joris也提出自己的建议：
关于公司：选择一个自己真正有激情，愿意为之付出的公司，如果这家公司还产生了巨大的价值，那你很可能会成功。另外不妨去自己有兴趣的公司免费工作几周，看看自己喜不喜欢，适不适合这个环境。
关于创业团队：要观察团队成员是否团结，彼此合作，共同前进。一个不团结的团队是很难走得很远的。另外留意成员加入团队的时间，如果团队成员都已加入了好几年，这往往是个好兆头。
Gautam Sivakumar:
在医院度过的童年成为心底最真切的愿望
Gautam是Medisas的创始人，本科毕业于纽卡斯尔大学，获得医学外科学士学位，毕业后成为了一名内科主治医生。后来离职并创立Medisas。
回忆起建立Medisas的原因，Gautam说到：“小时候妈妈患有乳癌，当时经常去医院陪伴她，当时感觉将来当一名医生很好，能帮助他人，影响他人。同时我也是一个很喜欢创造的人，所以从小就开始学习编程。
而我在医院工作的时候，发现病人所有的资料都是用纸和笔记录，而病人有什么情况和问题，医生直接进行讨论，却缺乏有效的即时信息记录。
想象一下，医生左手拿着iphone，手机里可以看到澳大利亚的朋友五分钟之前发在脸书的视频，右手却在用纸记录五十个病人的重要信息，我认为这种情况是非常不合理的，所以想去改变。”
Medisas是一款基于云的医院管理平台，其愿景是，革新目前的医疗软件，提供更优质病人资料及数据记录，让医生和护士都能第一时间收到病人的最新情况，减少医疗事故，更有效地照顾病人。
关于团队建设，Gautam说他前后花费了一年半的时间才找到自己的合伙人，一方面是因为他很慎重，考虑比较多，“从事医生行业的人往往不是世界上风险承受力最高的人。” 另一方面他希望找到和自己核心价值观，愿景相同的人，“正是价值观和理念将两个人连接在一起，并拥有共同的决心去解决创建公司的大小问题。”
Daniel R Odio：
创业是以一种生活态度
Daniel R Odio是Armory的创始人，是硅谷互联网领域著名的连环创业者。在创立Armory之前，Daniel曾创立过Socialize,Inc.，AppMakr，PointAbout，均已过亿美元价格被收购。
乍见Odio, 他手中拿着机车车头盔。拥堵的旧金山市内，浑身腱子肉的Odio骑车往返在旧金山与硅谷之间。
而他最新的创业公司Armory却是一家非常年轻的公司，目前仅成立了7个月。Armory为软件开发提供多种云平台的服务整合，是企业级Spinnaker。Spinnaker是一个开源多云的软件发布平台，工程师可以在Spinnaker上快速更新与发布产品。
在老一代商业模型里，一个行业领先的企业往往在于服务、产业地理位置或者物流速度。但新一代企业比如Airbnb却是使用世界级软件平台去连接租客和房东，从预订到房间排名，都由软件自行解决，节省大量人力和管理成本。
这种软件至上的趋势蔓延到其他领域，比如Neflix（网络视频）之于Blockbuster（DVD租赁），比如Amazon（网购）之于Costco（线下购物）。正是这种趋势驱动Odio成立Armory。
Odio说道：“我们知道，很多传统型企业害怕软件部署，更信任通过人工去批准事项而不是机器。很多传统企业好几个月才对软件进行一次部署，而像Netflix这种走在最前沿的公司，则是每天都在进行多次部署。”
回顾创业之路，Odio说，“创业是一个非常漫长且孤独的过程。为了更好地创建公司，我们需要去找寻所处行业的行业领袖，去认识他们，并让他们认识你，他们深刻的洞见往往会给你非常大的启发。”
四位连续创业者，
四名执着的老男孩，
他们身上是最真实的硅谷精神。
参考资料：https://www.bloomberg.com/features/2016-zenefits/
硅兔赛跑 硅谷是一种思考态度 （ 公众号微信：sv_race ）
主编：Claire 主创：小马
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