前两天，两家支付平台的排他竞争，再次引起了人们关注。

某大型连锁超市发出公示规定在店内消费的顾客，只能用那个绿绿的图标付款，蓝蓝的不被接受了！

（图源：成都商报）

大家纷纷表示，这是什么鬼，我花钱还要被你管头管脚管付款方式！我不买了行不行！

但是其实，这种竞争也不是第一次了。

为了抢线下支付市场，两巨头早就联合不同的商户搞这种“有我没他”的竞争了，态度非常强势。。

最早，像星爸爸就只支持绿绿的付款，蓝色的进去没法扫；共享单车也是各自支持背后的爸爸，蓝蓝的负责扫黄车，绿绿的负责扫红车；

（图源：sohu）

（图源：sohu）

还有几个网购平台，也是用封杀敌对阵营支付的方式抢占市场。尤其是一些巨头们，搞排他竞争搞得如火如荼。

最后吃亏的还是我们这些消费者，存款没多少，还要两边放，就怕到哪家店没法用手机付款。

其实这种排他式竞争，在国外也有。

2016年，上面提到的那家大型超市，在加拿大也搞过这种动作。

（图源：fortune）

在加拿大，有超过1/3的消费者在购物时选择使用信用卡结账。

最大的两家信用卡组织，VISA和MasterCard，相当于我们每天用的蓝蓝和绿绿，基本人手都有两张信用卡，出去消费哪张方便刷哪张。

（图源：canstar）

但是某天，这家超市突然宣布：我们只接受MasterCard啦！来我家买东西，用VISA我们不收哦！

商家给出的停收理由非常简单粗暴，VISA收费太太太太高！

信用卡公司和商家合作，都会收取一定的手续费，差不多商家每收到100元的流水，就要给信用卡公司1到2元。

看着没多少，但是按照这家超市庞大规模和营业额计算，他们每年都要支付至少一亿美金给信用卡公司。

（图源：shutterstock）

MasterCard这边看准了这超市想省钱的心思，主动提出：和我合作哇！给你手续费低一点！但是你要规定，来你家买东西只能用我家的卡哦！

想着能少交钱，这家超市就同意和MasterCard的合作，禁止了消费者在他家刷别的卡。

一石激起千层浪，听到消息的加拿大消费者们瞬间就炸了：你们搞竞争，为啥要折腾我们！

想让我们多用另一家的卡，你提供更好的积分制度，或者更高的返现比例，来让我们自由选择啊！直接来个有他没我，有我没他的二选一是什么鬼？不去了！

拒收VISA政策实行两个月，零售店的业绩出现了明显下滑。迫于压力，这家超市只好灰溜溜又把VISA给请了回来。

（图源：pymnts）

这种逼着消费者二选一来占领市场份额的方式，在其他行业也是屡见不鲜。说是最开放的科技行业，封杀对手也是绝不手软。

苹果就曾经这么整过谷歌。

（图源：the verge）

2012年，苹果公司发布了iOS 6系统。大家喜迎新机没多久，突然发现：哎，不对呀，我以前用的谷歌地图咋没了？

谷歌地图作为当时发展较为成熟的地图软件，在iPhone系统里一直是默认地图。但是iOS 6发布后，大家发现谷歌地图被换成了苹果地图，App Store也中没有它的影子，用户想选都没得选。

（图源：mac rumors）

但是苹果自家推出的地图产品，信息不完整，导航混乱，公交系统也没有，招到了无数用户吐槽。按它的导航走，掉到河里都不意外。

（图源：huffington post）

有桥也不走，让你直接游泳过去，不会游？贴心给你标上坐船去~

（图源：daily mail）

吐槽一浪高过一浪，估计苹果也知道自己这么做理亏，2012年底终于把谷歌地图又悄悄放回了App Store。各大媒体看到这消息纷纷鼓掌，争相表达对谷歌地图的思念。（就说苹果当年这地图是做得有多烂……）

把用户绑在手里，阻止他们接触其他竞争者，真的对推广自己的产品有帮助吗？

在国内，这种排他性竞争，除了开头讲过的支付大战，还有前几年的3Q大战，最近的抖音被屏蔽等等例子。

巨头们为了抢占市场，把消费者死死攥在手里，动不动一副“亲爱的用户您好，我是你爹”的姿态，就实在太让人膈应了。

良好的竞争关系应该是通过加强自身服务去争取更多的消费者，而不是故意设置壁垒，把消费者限制住、隔绝开，让消费者感到不方便。任何竞争都不应该影响消费者的自由选择权利。

作为一个普通用户，我都不希望我是上帝，就希望各大爸爸们给我条生路，让我做个能自由选择人生的孩子吧！