朋友小薇做了1年多的用户运营了，我一直以为她每天的工作就是在网上和别人聊聊天，撩撩汉子，6点准时下班；然后踩着漂亮的高跟鞋去约约会，参加参加party。
但是在最近的一次聊天中我才发现：我错了！
在一个月黑风高的夜晚，我俩吃着周黑鸭，小薇顶着两个大大的黑眼圈，向我控诉了这一年多的种种艰辛。
听完后，我大概总结出这3点，如有雷同，只能说明你也是一名苦逼的运营人。
一、刚进公司，不知所错
小薇大学的时候是学电子商务的，毕业后和很多同班同学一样做了运营。
一进公司，她急切地想知道运营平常的工作该做些什么，要怎么做。
然后，她就去买了很多适合运营小白看的书，下载了一堆视频，准备“浴血奋战”。
过了几个月后却发现，视频还是安静地躺在电脑里，书看了几页之后发现很多知识貌似看懂了，但是在实际工作中却完全不知道怎么应用。
说到这儿的时候小薇跟我说，你知道吗，那段时间真的好崩溃。全靠自己摸索，走了不少弯路不说，自己的成长也很缓慢。
她最大的愿望就是有个前辈跟她说“来，我教你”。
那绝对是最美的“情话”~然而现实是别人的工作都已经焦头烂额了，根本没时间管她。
二、老板当你是全才用，但你只是“废材”
小薇说，原来做运营的不止要知道自己负责的范围，还要知道其他的领域。她虽说是做用户运营，但是实际工作中往往也需要做活动和内容。
遇到这种时候，除了抓狂，骂骂老板活多却给的钱少，还是得硬着头皮上。
每次临时恶补，倒也磕磕绊绊的把活干完了，但是干完之后呢，发现自己对运营的整体框架没有一个系统的认识。颇有那种知其然，不知其所以然的感觉。
三、一直在打杂，何时才能升职加薪
（以下全是小薇原话）
小薇狠狠得啃了一口鸭脖，怨怨地说道：别说运营总监了，很多人在往运营主管或经理爬的时候，就已经开始迷茫，不知道何去何从了。
其实，小薇遇到的问题，我相信是大多数运营人正在经历或者即将经历的。
刚入门时找不到“老司机”带自己快速熟悉业务，自己闷头学习，效率不高，技能提升慢；
做了一段时间后，发现自己完全没有成体系的运营思维；
在这个过程，因为找不到好的方法和途径，对自己的能力产生怀疑，却还是想有所突破。
看着小薇的大黑眼圈，我实在是不忍心看她继续煎熬下去。
虽然被她吃掉5盒周黑鸭，但还是给她推荐了这个实战班，等她学成归来，我要吃她10盒周黑鸭。
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