1为什么说运营会变得越来越重要?
整个互联网行业经过了数十年的发展,产品能力普遍得到了提升。
现在要在产品模式或产品机制上创新,可能会变得越来越难,很多市场已经有较为成熟的产品。
产品的同质化越来越严重,于是一个决定产品竞争力的新维度:运营。
2用一句话形容运营工作
即选用什么资源在什么时间达成什么目标。
需要达到的目的可能是:更多的用户、用户使用更多的时长、用户使用更高频的次数、用户消费更多……
核心就是四个维度:高频次、低成本、多手段、强转化;
具体可以通过多种形式去触达,比如做H5活动、申请应用市场的资源位、投放公众号,网站,通过SEO、SEM、社群、内容分发拉来、激活、留住、转化用户……
3成为独当一面、“值钱”的运营人
如果到实际工作中去历练,至少3-5年以上经验;
在业务上要熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营;
同时还要熟悉各类产品形态,有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的核心数据;
甚至可以出一些简单产品方案的运营……
4运营人的容易遇到的瓶颈
由于整个运营工作涉及的具体事务会比较杂:内容创作、用户的转化促活留存复购……
这也导致,运营岗位入门门槛相对比较低。
如果想成长更稳健,必须在懂得各种运营玩法的基础上,拥有属于自己不可取代的核心价值,能够创造出价值。
但多数3岁内的运营人,因为没有掌握运营方法,成长提升上原地踏步,陷入打杂状态,职业发展也难见起色:
基本没人教,工作提升,全靠自己悟
视眼受限,局限在自己粗浅的运营理解里
搞不清运营工作核心重点,基本跟着感觉走
对运营内容理解不透彻,工作做得不扎实
没有复盘的习惯,经常在相似的问题上掉坑
看了很多干货文章,但没有构建出知识体系
如果你有这些问题,并想踏踏实实地解决这些问题,成为一个拥有自己运营知识体系,以及运营核心竞争力的专业且“值钱”运营人。
人人都是产品经理&起点学院联合打造
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二、课程形式:2天线下集训+365天线上补充
2天线下闭门集训:系统学习运营知识,掌握运营核心模块,复盘大厂明星案例。
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三、课程目标:构建知识体系,可复用方法论
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六、往期课程现场与学员反馈
从学员反馈表中,接近70%的学员认为整个课程系统清晰,且老师讲解的内容最赞的地方,是很多老师具体的方法论对于自己的工作有很强的的指导意义,方法论可复用在日后工作中。
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