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团队协作的重要性不可小觑。如果有一个很好的团队伴随左右，那么你可以有颇多建树且可设立更宏大的目标。但有时，团队运作难免失效。人们停止协作，生产力尽失，从而陷入低效。当这种情况发生时，并不意味着你要束手无策坐以待毙。你可以帮助无效团队扭转危局，使其重回正轨。继续读你会了解应对之策。

提出问题

不要为团队生产力和协作的丧失而一筹莫展，多提问题，对现状打破沙锅问到底。找出团队低效的原因。怎么回事？什么导致你的团队缺少动力和重视？征求团队成员的意见，怎样能更好的营造一个齐心协力的团队氛围。

指出方向

重新激励你的团队，为了共同的目标一致努力。这将为他们指明方向，赋予他们共同努力的理由。如果你的团队有共同的目标感，那么成员将会受到鼓舞，努力工作，众志成城。

组织有序

如果你的团队经历了相当一段时期的低效，那么你的工作场所可能处于失序散乱的状态。检查你的档案制度、工作流程以及沟通渠道，确保没有任何一项存在缺失。使一切重回正轨，并告知团队怎样保持正常运作、有所建树。

培训

你的团队的低效是源于能力不足吗？那么更多的培训支持可能会使他们的工作有所改观。对员工的技能进行评估，并询问他们是否需要学习新的技能来改善生产力、提升工作能力。考虑提供培训资料，例如书本或讲座、课程。

讨论团队的角色定位

当一个团队不能明晰每个成员的职责时，那么他们就丧失了对彼此工作的尊重，并会感觉到自己的工作缺少他人的支持。忽略别人可能承受的压力并对他人有过高的希冀是很容易发生的错误。组织一个团队会议并要求每一个成员花几分钟写下他们对其他组员角色定位的简略描述。使所有人每天都来分享对他人工作的认知。然后，让每个人站起来阐述自己的职责，并罗列他们工作中可能遇到一些挑战和压力。这可能会在整个团队中弥合理解上的罅隙。并提供机会，更好地给予支持，为彼此的困难出谋划策。

这只是一些你可以尝试并能使你的团队更高效的方法。最重要的就是开始交流、倾听、解释及反馈。

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