目前很多企业都非常重视员工培训的实施。但是想要获得科学有效的培训显然是不容易的,正如目前部分企业积极进行培训但是效果很一般一样。一般而言,成功的企业培训,不仅仅是能顺利执行起来,关键还需要遵守四个标准,清华总裁班的学员给我们总结了出来,内容如下:
一、培训实效性。
不同的企业有不同的企业文化,同时内部员工的个性和气质特点也是不同的,成功的培训应该重视这一点,同时应该能够及时解决企业当前迫切需要解决的难题,通过培训将一个团队打造成具有相当战斗力的精英团队,经过培训使企业达到组织管理协调、人员调配顺畅、分工协同有序。
二、培训实战性。
在培训的过程中,只是千篇一律的大肆宣讲,其实效果并不好,企业在培训的时候需要注重员工的实践,这就是培训的实战性,比如增加一些现场模拟或者互动活动等,可以显著提升培训的效果。
三、培训实用性。
之所以说企业培训要注重实用性,是要求企业不要进行一些毫无必要的培训,那样就浪费时间精力,可能也会浪费企业的成本。科学有效的培训应该符合企业的发展战略和目标,同时对于员工的成长和企业的经营效益有帮助的。
四、培训持续性。
无论对于企业还是员工,无论做什么样的事情,“三天打鱼两天晒网”的心态都是坚决需要被禁止的,当然对于企业的培训也是一样。作为企业人力资源管理非常重要的内容,企业的培训应该更加注重持续性,能够成为一种常态化的行为。
企业对于培训可以考虑建立合理的制度,用制度来促进培训效果的提升,否则很容易导致员工成为形式主义,那样不仅起不到促进企业发展的作用,严重的话有可能会影响企业的稳定。
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