近日，记者采访了LCL Builds开发公司的经理沈少勇(Shaoyong Shen)先生，就有关推倒重建方面细节性问题做专业性介绍。“为了赢得非常不错的投资回报，推倒重建尤其更要重点考虑的是什么区域、什么样的房屋更适合投资翻建？这其中选择重建的地段最关键。在选择住House还是 Condo时，人们最应该关注并进行比较和选择的要素是：要“木结构”还是“钢混”？要“地段”还是“舒适”等等。
Shaoyong先生认为：“House在建筑方面需要注意如下问题：一、土地价值与影响；二、准备计划与建筑师的选择；三、初步预算与市场可行性分析；四、施工进程与要点；五、危机管理与总结。”
Shaoyong先生在谈到House的危机管理与总结时指出：“冬天施工：混凝土流动性差，添加剂成本高；木材易收缩，造成结构问题；制热成本高。水电煤：拆除原有建筑需DSS凭证；截断与接通；由政府施工队建造，造价高。招标：合理的工程量清单；确保各个分包正确及统一的信息；漏项易导致额外费用。合同签订前最好有律师过目，确保合同公正性。 ”
Shaoyong先生特别提请投资人要注意以下几点：第一，House准备计划与建筑师选择：一、合理计划：1、建房资金；2、新房样式；3、营销及售价。二、聘用建筑师：房屋设计（视觉，空间，选材）；图纸；建筑许可证(Building Permit)。三、建筑师的优势：熟悉OBC，Zoning By –law及各类规章制度；与政府住建部沟通协调；建筑面积最大化（容积率，退红线距离，高度）；施工现场的审察。四、其他途径：互联网；其他已建完成图；找他人设计由建筑师盖章。第二，House的初步预算与合同采购：传统模式前期步骤–业主资源充足有一定经验：招标图纸、发包投标、内部预算、投标分析、选择分包、最终价格。CM或者GC模式前期步骤–项目管理方的高效和成本控制：报建图纸、内部预算、参与修改设计、招标图纸、维持或调整预算、最终价格。DB模式前期步骤–设计施工一体化：内部预算、报建图纸、发包投标、招标图纸、修正报价、最终价格。第三，House施工进程与要点：Construction Fencing：进出限制性、建筑污染控制、安全性；开挖与地基建造：混凝土地基、切块地基、防水层；木结构：易施工、防潮、耐久；水电煤暖通：易施工、防潮、耐久。
Shaoyong先生总结道：“就自住者来说，买旧房然后重建，为新建房屋付出的总费用，要远远低于该新房的市场价格，而且房屋质量好，投资人可以根据自己的喜好和需求来设计建造自己想要的房型；对于投资的人士来讲，重建就是为了让物业增值，翻建后的房产市场价格高，售出后便能轻松赚取几十万抑或一二百万的利润。”
Condominium共管公寓的优势是: 娱乐服务设施、制热制冷一体化；24小时热水供应；后备电源；无需亲自维护；价格较低；风光独特；安全性高；现代感强。但也存在其劣势：维护费用逐年升高；价值逐年降低；地税相对不便宜；隐私性差；限制较多；空间较小。
据Shaoyong先生介绍，Condominium共管公寓的兴建要重点做好如下工作：土地规划与转变；开发项目规划与管理；项目现金流；项目管理方的作用；安省新建住房保障机构；危机管理及总结。
就重点注意事项，Shaoyong先生强调指出：第一，土地规划和转变：Official Plan: 官方在特定区域内所做的未来城市规划，反应了特定区域内该社区未来的发展趋势；Zoning By-law: 官方制定的针对特定区域official plan的趋势，对土地的开发和使用的条款和限制，用来保证区域内的环境，经济和安全；Official Plan and Zoning By-law Amendment Application: 由土地所有者提交，对现有土地开发和使用状态的修正法案申请。按等级大小分Rezoning和Minor Variances两种。就此Shaoyong先生强调：“投资者在购置土地前，务必了解此社区的发展趋势和土地使用限制。加拿大是一个相对保守和对自然资源极度重视的国家。农业用地，商业用地，住a宅用地和工业用地都有明确的定义，在各个政府网站皆可查询。”
第二，开发项目规划与管理：初期阶段、施工阶段、完成后期应该注意的问题。
1、初期阶段的设计，主要包括初步建筑设计、总平面图设计、给排水设计。营销方面要做好定位、市场分析和销售团队。成本方面要做好初步成本概算、可行性报告和项目融资。融资要考虑净值、销售率、和资本比例。项目初期，审阅设计图纸提出建设性意见，制定初步预算，以减少成本为目的提供改进意见；出项目管理图和周边交通临时图，招标并订立合同价；
2、在施工阶段，要及时跟进施工进度，监控项目的整体流程。采购和现场到货要特别注意清单和工程量。实时监控资金和成本管理，提早交付房屋。确保项目顺利进行；明确分包的进场规划；保证场地的安全；维持成本目标；保证工期进度；协调分包之间的工作；管理变更。
3、在完成后期，要明确列出各个分包商所提供的质保，规定和时间；场地清理尽量由各个分包负责；确保As Built图纸到位及准确，以供后期修理和维护使用。准备验收工作；保证新房交付；修缮纰漏和瑕疵；项目总结和结算。
第三，不可预见性危机管理与总结：
1、设计方面：地下车库与车位限制：多伦多和各地都有一定的车位数量（75%）和尺寸（5.6m x 2.6m)要求。120’x 120’为最高效率的车库基线。地下车库靠近道路或者他人土地，在无允许的情况下只能做Shoring而不能敞开型开挖地基。地质报告很重要，显示土质和水位线，对地基施工方式的选择十分重要。水压和水流报告，能决定是否需要后背发电机。外立面造价：幕墙>美学铝板>玻璃落地窗>预制水泥板墙>砖或石头>金属外墙板>塑料外墙板>混合涂料外墙。
2、施工方面：地下室防水远比想象的难且复杂。预留充足时间给需要长时间审批和加工的建材。所有更改必须备份。
3、后期方面：新房预交付一般都是在施工工期内，此时楼内只是验收完成，交付单位可能存在脏乱无序，延缓一个月入住会给你一个完美的新房。
想跃跃欲试的投资人，为了赢得非常不错的投资回报，推倒重建尤其更要重点考虑的是什么区域、什么样的房屋更适合投资翻建？专家指出选择重建的地段最关键。
