在美国，在线交友可以说是一个超级庞大的市场，数千个交友网站，共同组成了这一块价值数十亿美元的大蛋糕。想要瓜分这快蛋糕的，当然也不会少。每年，美国有超过一千个新的交友网站诞生。打开App商店，从开创“刷脸”约会时代的Tinder，到要填上好几页调查的eHarmony，到只有女生才能主动发起聊天的Bumble，再到只针对同性恋市场的Grindr……可谓是个出奇招，想要在交友市场占得一席之地，没那么容易！

还记得我们第一季的《创业美国》中，采访过一个网络红娘－Hinge吗？这个通过脸书（Facebook）上“朋友的朋友“来牵线搭桥的平台，在当年通过独特的“数据+算法”方式，获得了不小的成功。不仅融资额超过了2000万美元，覆盖了全美20个城市，每天仅在美国就会促成大概200对情侣……发展到今天，Hinge的情形又是如何呢？

在美国，因为每年新生的交友网站非常多，相应地，竞争也相当地的激烈。据统计，这类网站的失败率高达99%。在竞争对手层出不穷、市场趋于饱和的情况下，曾经一时风光的Hinge，日子也并不好过。

曾经周活跃用户增长高达16%的Hinge，进入2016年开始，就被用户们“打入冷宫”。Sensor Tower, Apptopia, 以及SurveyMonkey Intelligence等一系列App应用分析软件，都发现Hinge的月活跃用户量开始大幅度减退。截止到今年9月，Hinge的月活跃用户量只剩下可怜5%。

在用户的反馈上，Hinge更是遇到了不小的麻烦。在安卓App商店里，Hinge的评分为2.5颗星；而在苹果App商店里，更是只有1.5颗星。用户对于Hinge的吐槽，更是五花八门，有说功能不够完善的、有说用户量不够大的、有说软件有Bug从来不修补的……难道，Hinge就此慢慢消失在用户的视线之中吗？

其实，Hinge的CEO Justin McLeod早在去年年底的时候，就发现了公司产品的发展势头不对。因为，尽管Hinge的理念是通过朋友圈的延展，去帮助用户创造一个高质量的，透明的网上交友环境。但是，现实情况是，Hinge的用户使用界面又与以“勾搭”为目的的Tinder过于类似，这让不少人觉得，Hinge其实就是Tinder的一个模仿者。

发现问题之后，Justin就立刻意识到是时候作出改变了。于是，Justin创立了一个叫做Hinge Labs的社区，由8000名正在寻找长期稳定情侣关系的用户组成。通过Hinge Labs，Justin为这些用户举办各种活动、邀请他们来Hinge位于纽约的办公室、让他们试用新的产品等等。

在这个过程中，Justin渐渐找到了一个正确的方向，那就是打造一个更加专注于“靠谱”交友恋爱的App。有小道消息称，新版Hinge将彻底摒弃和Tinder一样左划右划的使用方式，让自己看上去不再像个“游戏”。而且，还将添加一个付费的功能，去保证使用新版Hinge的，都是真心想要寻找另一半的人（因为花了钱，所以找的都是严肃恋爱？）。

然而，作为一个创新公司，做出这样的大方向调整，不说是元气大伤，也是伤筋动骨。如何才能用现有的资金，支撑到新产品上市就成了问题。

为此，Hinge把大部分的资金转移到了研发新产品上，停止了老版Hinge自然就升级调整，这也就解释了为什么那么多用户在App应用商店里吐槽Hinge大不如前。毕竟，在一个有问题的产品上继续砸钱，的确不是一个明智的选择。此外，CEO Justin还做了一件事儿，就是“清理门户”。重组了让他非常不满意的工程团队，还进行了裁员。现在公司，只剩下一个24人的团队，还将空出来的一层办公区域转租了出去。

按常理说，势头发展好的公司，都是要越做越大，但是Hinge从员工数到办公空间都越来越小，不禁还是让人怀疑，Hinge真的经得起这样的大变革吗？

不过，在CEO Justin看来，现在24人的团队反而运转的更加高效，不比之前差。一旦熬过这一关，Hinge走上正轨，他们最终会重新租回所有的办公空间。对这事儿反应非常的淡定，是因为这已经不是Justin第一次为Hinge破釜沉舟了。在2012年，Hinge刚刚起步的时候，Justin就花了25000美元搞了一个2000人的启功派对，要知道，那可是花了Hinge将近一半的家底。

有消息称，Hinge很有可能会在美国时间9月21日（也就是明天），推出自己全新的App，到底这次改变能不能让Hinge“起死回生”，我们还是要拭目以待。

想要知道更多关于Hinge的故事，可以点击文章末尾左下角“阅读原文”，回看我们第一季的精彩节目！

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