为什么聊这个话题？

大四有一次到上海参加一次企业家活动，认识了第一家公司的老板，当时他是那场演讲活动中最打动听众的企业家，而且还出了一本书。

我买了书回去之后认真拜读被他的故事感动了，觉得他的事业格局不简单，就主动死皮白咧地到公司找他，希望能到他公司工作，能够近距离地与他接触学到更多东西。

当时老板经常告诉我，年轻人刚入社会，更要看中的是成长，而不是物质回报；做事业，重要的是对社会的价值，而不是公司利润。

作为一个自诩境界比较高的人，这听起来觉得好有道理的样子（洗脑中……）。

在这家公司，做的事情非常杂，从准备物料，整理名单，打印材料，还经常去搬箱子、拉线。

过了半年之后工作稍微多了一点高级的了，但还是打杂的状态，开始给老板收集材料、准备PPT、剪辑音乐等，自己也经常加班，甚至主动加班揽了好多活做了好多事。

我自己天真地以为我只要努力埋头苦干，就一定会有机会出人头地的。

事实上，这是我最为后悔的一段工作经历，因为我并没有在任何能力上有较大的提升，和毕业的时候没什么变化，这是一件很悲哀的事情，我浪费了毕业后宝贵的一年半时间。

还好，这段经历让我收获了3个重要的教训：

当时老板告诉我 ：只要你足够努力，未来你一定会了不起的，吃亏是福嘛！多做一定会有回报的！

原因在于，能力没有本质上的提升，而只懂得揽苦活干，最终还是被当做一个勤奋的苦力。

教训二、如果公司不好就赶紧撤，对自己人生负责。

有次沙龙分享时有位朋友说，尽管工作很无聊没有提升，产品也不好，感觉不到希望，却因为当时老板招他来的时候，大家说好会一起走到最后，所以没打算辞职。

我送他一句话，“更重要的事情是，要对自己负责”。不要因为和老板有所谓的感情或承诺，就放弃自己去重新选择的机会，对自己的人生负责。

教训三、努力苦逼打杂，却没有一样核心能力提升。

一年半之后，当我离开那家公司之后，我发现自己的能力并没有特别提升，甚至不知道自己下一份工作到底要做什么。

再谈我下一段经历之前，我想先分享几个问题的思考：

1.为什么会有高薪?

企业雇佣人才不是为了救济难民，而是为了经营事业的发展，所以报酬会根据员工所创造的价值来确定。

决定高薪的有3个要素，核心竞争力、不可替代的程度，以及这个能力的被需求程度。

2.什么叫核心竞争力呢？

价值性： 能够为企业创作价值的优势或能力，才是核心竞争力。

之前我收到个简历，上面写着“英雄联盟”打到了某个段位，这对于我需要招聘的运营岗位来说，就不具有价值，也无法构成核心竞争力；当然也许对于某些游戏类运营或者主播来说，也许是有价值的。

对公司有价值的能力，并不一定代表就有优势，因为这需要看不可替代的程度。

比如“会使用Excel”就非常容易替代，所以在这方面并不能给你带来多少优势，但是能够“使用Excel数据透视表进行数据分析”就是一个非常少人能够掌握的能力了。

不可替代的程度越高，这种核心竞争力就越有价值。

3.产品运营领域的核心竞争力是什么呢？

有意识地让自己聚焦

不断提高核心竞争力

4.开始逐步形成核心竞争力的阶段

积极研究、主动表达

能够获得更好的机会

从我过去的数次晋升经历来看，这种机会的出现，每次都比自己预想地来得更快，尤其是在小公司，不信你去试试。

独立负责一项事情的时候

是我能力成长最快的时候

老板在初期也一直没有再招其他新人，恰好给我了比较充分的机会，去实践尝试了论坛运营的方方面面。

把时间集中用在

最重要的事情上

因为住的是多人间，为了避免排队，我甚至把洗漱用品放到公司，眼睛一睁摸着天黑就到公司才开始刷牙，然后开始学习，那段时间里，每天比同事整整多了四五个小时的时间学习，能力差距很快就拉开了。

让周围的人优秀起来

释放自己更多时间

后来到了一家真格基金投资的创业公司，入职2个月我开始独立负责组建公司转型的1个新项目的上线，从最开始的项目策划 、流程设计、用户沟通、文案设计、合作谈判，再到广告投放、客户管理，都是我一个人完全负责，又是完整地经历了项目一次从零到一的过程。

更珍贵的是，这次是一个盈利的项目，开始帮助公司扭亏为盈，其中有用户的付费转化和精准广告投放，这个对我来说，是非常有价值的。

在这些方面的努力下，我的能力明显迅速提升，也开始逐步带团队，刚开始不太懂得授权，弄得自己很累很辛苦。

后来反思到，我需要让跟着我做事的人变优秀起来，释放我的时间，让自己投入做更多有价值的事情。

选择比努力重要

Do the right thing

Not the easy one

我把“Do the right thing,Not the easy one。”这句话做成手机封面，不断提醒自己，要注意关注自己走在正确的道路上，避免用“感觉很努力”来欺骗自己。

朋友圈里经常会流传如何与老板谈加薪的文章，这里就不和大家讨论了，因为在我看来，比起谈加薪，更重要的在于获得值得加薪的的能力。