【精英说】或许我们仍有迷茫，但前行的路上依旧有明灯,Seed职业培训微信公众号文章

Elite Talks 再相聚

今年，票分分钟售罄，现场爆满

直播累计观看人数超过7万

我们精心准备

也感谢你按时赴约

• • •

Elite Talks 再相聚

精英说主持人: 董乃瑞 Sean Dong

在这个大咖云集的场合，信为留学移民的总裁董乃瑞，与往届精英说一样，受邀以主持人的身份参与到这场思想的交流与碰撞之中，一起聊聊职场的。怀揣着紧张与激动的心情，

他突破了以往主持的风格，带着独特的角度为现场的观众们回顾与解读往届嘉宾的演讲精要。亚太地区商业律师协会主席William Lye; Deloitte 德勤会计师事务所合伙人，Gary Cheung; NAB Global Institutional Banking 总监，李璐；“华商韬略”创始人，中国著名财经记者，作家，毕亚军；国内综艺黑马，流量担当，《奇葩说》栏目明星辩手陈铭，第二季BB King 邱晨，这些大咖们的精彩演说被Sean以全新的视角重新解构，为参与者提供了宝贵的视角和新的思维方式。

• • •

杨光: “为中国设计添砖加瓦是我的使命”

阿里巴巴资深总监

现任阿里巴巴集团UED委员会委员长

阿里巴巴消费者事业群(淘宝天猫聚划算)用户体验设计部负责人

作为第一个上场的嘉宾，杨光用轻松调侃的语气让现场的气氛顿时活跃了起来。在阿里巴巴一做就是12年，从三个月P 9张图的基层设计师到领导无数项目的资深交互设计总监。经历过高潮，陷入过低谷，他始终不忘初心，坚守着自己所热爱的设计行业，并将发展中国设计视作自己的使命。今天，他来到精英说，为大家讲述自己的职场心得。

▼

把平凡做到极致

“初入阿里巴巴，领导让我负责首页。以为负责整个首页的管理、设计的我，在工作后发现需要做的就是P 9张图，这个活儿我一做就是三个月直到公司招了新人。”与所有初入职场的新人一样，杨光也曾做着简单重复的工作。

不同的是，他在这些琐碎而平凡的工作中主动寻找到了改进的方向。在这9张图中他发现图片的选择与呈现会很大程度上影响消费者的点击率，于是运用大数据找到特定的图片类型，增加这类图片的投放使得淘宝首页的点击量大大增加，运营的效率也得到了大幅的提升。这也让初入职场的他获得了许许多多的肯定。琐碎，简单并不是阻碍职场新人的路障，而是职场晋升的垫脚石，恰恰是将这些平凡重复的工作做到最好，做到极致，让你在众多的职场新人中脱颖而出。

▼

把握时机，寻求改变

杨光总监与我们分享的第二个经历是关于机遇，关于改变。与常常听到的一旦发现公司问题就要积极提出寻求改变不同。这次，我们将聚焦，关注发现问题后提出问题寻求改变的时机问题。“在创建天猫的时候，我和我的团队要在很短的时间内设计，创立出平常一个团队一两个季度的内容。问题产生了，面对impossible 如何化不可能为可能成为了突破的关键。显然采取往常一一设计，创建的方式是不可行的，于是我就想转换思路，采用模块拼接的方式将大量的信息整合，从而提高整体的运营效率。”有了这个想法的杨光马上联系了自己的上级与了解相关技术开发的同事们，探讨整个想法的可行性。“试想如果我只是个职场新人，没有任何的人事积累，自己的能力也没有人知晓，没被认可，那么这个方案是不可能完成的。”发现，提出问题很重要，但更重要的是把握时机，衡量成事的能力是否充足。正是因为有着上级充足的肯定和技术部门同事的支持，在短短的几周内，TMS系统应运而生。从前花费数月，一一构建的工作在TMS系统的支持下，设计人员仅仅需要创建一个页面就可以达到相同，甚至更好的效果。从而使得运营效率大大的得到了提升。有能力提出问题的人很多，但真正有能力解决问题的人往往很少。在职场中，做问题的解决者才是我们的目标。

▼

创造未来，让技术与创意融合

在演讲的最后，杨光总监分享了交互设计行业的未来发展前景。以现实为出发点，他为观众展示了2016年双十一让上亿用户“剁手”的推广海报，并揭秘这些海报都是由人工智能在大数据支持下针对每一个用户单独设计的。“试想一下这1.7亿张海报，如果是一个设计师人工设计，那么大概他一辈子都不可能完成。但现在在人工智能的技术支持下，我们实现了这些不可能。”结果表明，这样针对个体的banner设计使得整个双十一的点击量提升了3倍之多，大大提高了运营的效率。正是技术和创意的融合让阿里做到了这些，技术的发展为创意的实现提供了可能，创意的需求有反过来促进，推动了技术的发展。

• • •

李莉华 Cathy Li: “勇于表达，努力争取”

PwC普华永道合伙人

中国市场专家

其涉及产业领域包括矿业/能源/农业/房产/基础设施等

大气，是Cathy一上场给大家的第一印象。作为西方精英圈子里的“中国市场专家”，万里挑一的四大会计师事务所华人合伙人，Cathy举手投足间都能让人感受到巨大的气场和内心涌动的力量。

▼

我太好奇了，想去外面看看

仅仅用了一年的时间就做到了厂长助理的Cathy在改革开放的浪潮下，毅然放弃了体制内充满发展前景的铁饭碗，选择了走出国门，走向国际。那是刚刚进入中国的摩托罗拉成为了她职业生涯中最重要的一步。十年磨一剑，在这里Cathy用了在那里的六年时间了解了外资企业与国企不一样的的职场文化，沟通方式与思维方式。入职6年的时间，她不但成为了第一个拿到摩托罗拉股票期权的中国人更成为了构建西方企业与中国市场的桥梁。当然，这样的成就并没有让她满足、止步，离开摩托罗拉，Cathy进入了AMD—因特尔公司最大的竞争者出任Join Venture Director。在面对几乎被因特尔垄断的中国市场挑战下，Cathy转换思维，深度挖掘了中国潜力极大，覆盖极广的教育行业，就这样与中国教育部的合作项目打开了AMD的中国市场。在之后的工作中，Cathy又从零开始起步将OEM市场从市场占有率百分之零拉升至百分之二十八。而这样在常人看来不可能的壮举，Cathy仅仅用了一年左右的时间就做到了。“那个时候外国人是不是很信任中国面孔的，我就从自己开始做起，建立自己的brand。让他们知道Cathy是不一样的，看到Cathy就放心，就知道这件事肯定没问题。”面对困难挫折，中西方当时固有的成见时，Cathy没有想过放弃，“这条路不同就换一条”而是选择修建了一条通向中西方的大道，“有了Cathy就有了保障”。“为了客户去争取，去和自己的公司谈，让客户明白你是真真正正站在他们那边的”是Cathy对职场新人们的建议。

▼

勇于表达，创造机遇

在分享自己成为PwC合伙人之路的时候，Cathy为我们讲述了她“不太顺利”的开端。在与普华永道三位合伙人见第一面的时候，Cathy就大胆直接的抛出了第一个问题“我能不能成为合伙人？”尽管当时得到的答案是“No”，这并不影响Cathy的职业规划。在她看来用于表达自己想要的才是关键，让你的上司，领导明白你的需求，你的ambition，在澳洲的企业文化中十分重要。“太多中国留学生在进入职场后选择默默的做事，觉得只要做好早晚上司会看到，自己会得到晋升。但是，事实不是这样的，展示自己的企图心与同事、上司多沟通，交流才是重中之重。”“我看过太多的中国人在local喝酒聊天放松的时候埋头苦干，但埋头苦干只是一个方面而已，当晋升的机会来到的时候，你的上司可能会说‘他/她很能干，但是….’这个但是后面接的可能有很多，但优点却只有能干这一个。所以晋升的机会自然很难是你的。” If you don’t ask, you don’t get it. Cathy的分享，引起了许多在场的参与者们的共鸣，也为即将步入职场的留学生们指明了方向。

• • •

胡渐彪：“大事都是长出来的”

米果文化联合创始人兼CEO

《好好说话》主创人之一

奇葩说幕后导师

传奇经理人，曾任索尼，星报集团，珠海国际赛车场等公司高管

相信看过奇葩说的大家都不会对他感到陌生，作为幕后导师加选手，胡渐彪用自己的个人魅力收获了无数粉丝、迷妹。但这也只是他人生中众多角色的一个而已，传奇辩手，公司高管，米国文化CEO 他在各种身份中切换自如。这次，胡渐彪站在精英说的舞台上和大家分享在每一次身份转变中，自己的职场与人生感悟。

▼

加入媒体行业：价值判断与定位的不确定

“作为一个从小道德感十分强烈的人，我是那种对作弊会感到出奇愤怒的人。中学的时候见到老师我会站定然后鞠躬90度。对事件的价值判断，好与坏是我的标准。但进入媒体行业之后，我的世界观发生了翻天覆地的变化，因为我发现媒体的报道可以很大程度上决定大众的视角，左右大众看待事物的能力，甚至左右大众对事情的定性。这个时候，之前的伴随我十多年的价值判断变得充满不确定，甚至是没有意义的。因为你所做出的判断不过是别人想让你做出的而已。”为了生动的说明这个道理，胡渐彪在现场与大家做了一个有趣的互动。四名观众被选出形容了自己喜欢和厌恶的人。在这个过程中大家发现尽管我们甚至没有一个人百分之百都是优点或缺点，但我们往往用正面的词汇形容喜欢的人，负面的词汇形容厌恶的人。正是这种正、负面词汇的放大，让我们的价值判断和定性充满主观性。

▼

进入商业市场：Deliver才是最重要的

辞去主持人的工作，胡渐彪选择进入商业领域，进入SONY担任品牌经理。正如他说的那样“人人都想成为明白人和聪明人，唯一的方法就是在我们的脑海中装进更多的观念工具，脑子中的观念工具越多，我们就越能看见别人没看见的讯息”在商圈工作的经历又一次丰富了他对职场的解读，增加了脑海中的观念工具。“初入这个行业，我总和老板吵架。”说到这里胡渐彪停顿了下，等观众们的笑声平息。“我说老板呀，我们应该这样做这个产品的推广，虽然现在没有什么效益，但你相信我啊，我们品牌做好，未来长久的收益总会有的嘛。结果老板只说了两个字‘闭嘴’”有了这个插曲，让胡渐彪明白，商场上不要谈连自己都无法visual的事情，要做就做自己有信心能看到成果的事情。Deliver才是核心。任何不谈成果的提案都是瞎扯，因为那意味着“你是不用负责任何责任的，反正那是之后的事情，让之后的人负责就好了”

▼

进入政坛：往前走一步，功德无量

这一次，胡渐彪做出了更大的尝试，他，选择参政。“我相信应该没有什么人有我这样的经历，每天早晨醒来就意识到这个社会里有一半甚至更多的人讨厌你，而你还要在明明知道他们不会支持你的时候笑着迎上去说‘请多支持’”胡渐彪，笑着调侃着他从政的经历。在这段经历中，他分享了自己对“做大事”的解读。那个从前有着强烈道德感的青涩少年，在这时真正明白了“成大事，不拘小节”。他说，做的事情越大，统筹的事情越多，越会身不由己。明明知道有更正确的，更好的选择，却只能选择相对较差的以兼顾各方的利益。能迈出一小步，推动一个政策的实施已经是功德无量。

▼

成为创业者：大事是自己长出来的

“郑也夫先生说，文明是副产品，我加一句，大事是自己长出来的”当提及米果文化的未来发展时，胡渐彪这样说道。在他看来，创业分做事与做人。“做事分两种，拼图和积木。拼图就是有全局，我们找出一件件正确的事情，每一件事都只能在唯一的一个位置上，然后拼成想要的样子。积木，则是没有全局，永远不会知道最后堆成什么样子，所有的大事都是长出来的，像堆积木，没有人知道最后会堆出个什么东西。” 为了更好的解释，胡渐彪举了许多生动的例子。“如果你说，乔布斯在上任之后就知道要设计iPhone X可以用脸解锁，我是不相信的。”“马云最开始说想做的小生意，会成为最大的网络电商平台也是他自己最初没想到的。” 所以，他对职场新人们的建议是，把自己放在这个大积木的某一个地方，想办法推着它向前面挪动一点。谦逊的丰富自己，提升自己，让自己成为一块有生长力的积木，推动大事的生长。

在与人相处上，胡渐彪分享了与老友创业的心得。“没有办法是错的，只是配套对不对的问题。条条路都走得通，把冲突看做OPTIONS。看谁能拿出更完善的配套设施。”这样既规避了冲突也推动事情向更好的方向发展。

• • •

阎芃芃：怀揣梦想，面对现实

亚太集团墨尔本CBD分公司董事总经理

亚太集团最为年轻的生意合作伙伴

Odyssey FC俱乐部主席

作为精英说的金牌赞助商之一亚太集团中最年轻的合作伙伴，阎芃芃董事也受邀参与此次精英说的Panel Discussion，与我们分享他的职场体悟。

▼

找个领路人，出走旧圈子

“昨天还是个送报纸的，今天就是投资顾问”是Jimmy在调侃自己时说过的话，但用于形容他职业上巨大的转变可谓是既生动又形象了。这样巨大的转变得益于Jimmy找到了自己的领路人，导师。因缘巧合，Jimmy参加了亚太集团的创业宣讲，周华总裁的演讲吸引了正处在人生迷茫时期的他。花了超过一半自己全部积蓄的他报名参加了学习。在那里，他学会的不是专业的知识、技能，却是比这更为宝贵的崭新的价值观与思维方式。思维方式的革新带来的是行为方式的转变，Jimmy毅然辞去了他赖以生存的工作，走出了旧有的圈子。

“与其走弯路碰得头破血流，为什么不找个导师告诉你怎么走呢？”在谈到对留学生和职场新人们的职场建议时，选择导师是Jimmy不断强调的重点。一个好的导师就像是GPS的导航一样，他\她是为你开阔思路，转变观念，指明道路。Jimmy强调寻找导师是一个长久的过程，首先要找好目标，知道自己职业上想要成为一个什么样的人，之后积极参与有他们参与的活动，不断创造接触的机会。“要勇于表达，如果你不说没人知道你需要帮助。”

▼

别怕吃亏，老话说得好，吃亏是福

对于已经进入职场的新人们来说，Jimmy强调了很多次观念的转变。“不要总想着别人能为你提供什么，更重要的是你能为客户，公司，团队增加怎样的价值”仅仅盯着眼前的短期利益，恰恰是限制自己在公司发展的重要原因之一。

积极参与公司的各个项目，尽管很多时候这些都是没有佣金报酬的。因为这些项目带来的更多的是个人能力的提高。Jimmy将个人能力比作盒子，财富比作水。唯有不断提升自己的能力，将盒子做的更大才能承载更多的水，更多的财富。与其在入职的初期就不断地强调薪资，着眼于个人能力的提高才是职场新人的当务之急。