（前接上文）

徐克有同样的感触。他用“（对待与我们合作）非常诚实和专业”等词汇描述林赛。“阿兰掌握了创造高质量电影的广泛知识，并对组建合适的动画和特效专业人员服务团队也非常有经验。”

林赛和Vue Group与中国的关系根深蒂固。公司最早的项目之一就是1986年的中国制作的名叫“真正的中国烹饪”的纪录片系列，内容是有关中国在1985年解除食品供应限制之后回顾中国悠久的美食历史。“突然间400种不同的菜肴和它们的故事呈现在大众面前，”林赛回忆到。“中国带有一种非常真实的故事叙述文化，而我们一直非常着迷于如何用好这个文化。”

林赛身体里流淌着电影的血液。他在新西兰长大，他父亲家拥有几家小的连锁电影院，而他母亲的家庭则拥有一家歌舞杂耍剧院。“我们当时就在电影院、剧院，还有舅舅家的私人剧院之间穿梭。并且每场电影之前播放英国国歌时我们就会站起来。”林赛笑着说到。

他的事业起步于商业摄影，在逐渐涉及影视方面的工作之前帮助可口可乐、英国汽车公司、福特等品牌拍摄市场企划，还有各种其它编辑类项目例如时尚杂志、星期日泰晤士报等。之后就一直穿梭在澳大利亚、新西兰和英国之间，并赢得多个奖项。其中包括亚洲广播联盟创新特别奖、以导演和编剧身份获得的UNESCO奖项、纽约电影节上颁发的世界银奖章、AUB/CASBBA/UNICEF奖及其他奖项。

但真正使林赛和Vue Group与众不同的是他们与中国相关的工作。当对于一个独立的制片厂征服好莱坞的难度逐渐增加之际，Vue Group将通过与上海河马公司的合作开辟亚洲与欧洲的大规模市场，并借此影响从更有利的位置向庞大的美国市场推广他们的产品。

所有的一切都始于西澳班伯里的一个制作基地，这给故事增添了另一层意义。“对我们和河马（公司）来说，就像是去洛杉矶白手起家一样，”林赛说到。“就像彼得·杰克逊当初在新西兰惠灵顿的情况一样(编者注:新西兰电影导演，曾执导指环王系列电影和霍比特人系列电影，并多次获得奥斯卡提名。)

虽然中国的大制片公司和一个小而精的澳大利亚公司联手略显奇怪，但对双方来说，没有比这种组合更有凝聚力的了。

“目前成功的中国制片厂创办时间都在3-10年，”林赛打趣地说。“我干这行已经42年了，所以我们的合作就是利用在本土无法获得的经历”。

但有比经验更重要的事情–相互尊重。“阿兰与我们团队合作的时候完全没有傲慢这一说，”徐克说到。“这和我们与一些好莱坞制片公司打交道的经历完全不同。我们与阿兰互相尊重对方的成果和（带给合作伙伴的）价值。”

林赛说:“徐克告诉过我，而且我相信他所说的，不去改变他所做的事情对他来说很重要。我们真诚地希望用自己所有努力帮助提升他们最拿手的工作。”

“这样做绝不是高人一等或是不尊重中国作品的表现，而是因为很多中国的作品真是太绝了。”

（终）

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