上海新国际博览中心盛大召开搜狐焦点家居作为展会特约合作媒进行了全方位报道。展会期间，主办方举办了以“对话建筑：让建筑向外行走”的主题论坛。

　　搜狐焦点家居记者现场采访了本次论坛的演讲者澳大利亚LAB（尚墨）建筑设计工程有限公司副总裁&首计总监王迅先生。

【记者】：王总，您好。很荣幸接受搜狐焦点家居的采访。是怎样一个契机使您来参加本次“对话建筑：让建筑向外行走”的主题论坛？

【王迅】：关于绿色建筑方面的探讨，主办方有跟我接洽过。

【记者】：请问王总，LAB是一家怎样的建筑设计公司？

【王迅】：LAB是一家国际公认的实践性事务所，致力于对创新建筑和城市环境建设的可持续发展理念。事务所也兼顾小品家具和产品设计。

【记者】：您是如何看待中国现在的建筑行业的现状呢？

【王迅】：LAB进入中国已经有十年，这十年的变化是非常大。最大的感触是中国开始重视绿色低碳。十年前刚进中国的时候，央企、政府部门包括一些前卫的设计师们，跟他们聊绿色节能，他们都觉得是忽悠、是烧钱。但是这两年他们却主动找我们做设计方案、谈绿色低碳，所以可以看出，这十年，建筑行业在绿色低碳方面更加务实了。

【记者】：LAB是一家总部在澳大利亚的建筑设计公司，从王总这么多年的从业经历来看，中国的建筑事务所与国外的建筑事务所有区别吗，区别在哪里呢？

【王迅】：我去澳大利亚任职之前是在国内的设计部门工作，国内的设计公司比较富有，国外的设计公司收益没有国内那么高。当然这个是跟设计方法有关，我认为两者最大的区别不在于公司本身，应该说各有各的长处，特别是近十年国内设计公司进步很快，可以说远远超过了国外，因为国内有那么多项目的试炼，实践出真知。包括国内的设计院收购了美国的设计公司，我希望他们收购的不只是公司，更应该吸收他们的工作方法。

【记者】：如今中国多数地标性的建筑都是由国外的建筑师完成，许多公众认为国外的建筑师比国内的建筑师更优秀，您是怎么看待这个问题的呢？

【王迅】：我不认为国外的建筑师比国内的好，我觉得是国内设计公司工作方式的问题。社会、房地产商、政府部门喜欢聘用国外建筑师，原因在于相同的工作方式里，国内的设计公司由于设计方法、工作方式等问题，使得他们设计出来的建筑是雷同的。

【记者】：LAB目前处于怎样的状态？

【王迅】：前几年中国市场非常好的时候，像LAB这种专业的建筑设计事务所却没有任何优势，因为大家都在赚快钱，在快钱的浪潮里LAB是被淹没的。随着近几年市场慢慢的成熟、发展节奏的变慢、经济的放缓，公司反而受到关注。我们欣喜的看到，找LAB做设计的客户越来越多。

【记者】：作为LAB的设计总监，您招贤纳士的标准是什么？

【王迅】：设计师胸怀一定要宽广。我们正在招聘，并且入职的门槛并不高，不是说我们没要求，而是所有新晋设计师我们都会手把手重新教他们做设计，“教”这个词可能不准确，应该说“重新捡”，因为LAB建筑设计事务所的工作方式跟大学里的学习方式是一样的。我们发现应聘的设计师，当他们从大学毕业之后，就把大学老师所教的一套方法全部抛置于脑后，从而变成设计院的机器。而我们要做的就是把他们从一个机器人重新转换为设计师，需要他们把大学所学的知识、方法重新捡起来，所以说招聘门槛并不高，但是培训要求却非常高，这就是两三年之后我们事务所的设计师都很抢手的原因。

【记者】：请给年轻的建筑师们提些建议。

【王迅】：我的建议是不要在乎项目大小、是公建还是住宅。希望年轻建筑师们明白，不是建筑师挑项目，而是项目挑建筑师，哪怕再小的项目也要扎扎实实的去做，因为每一个项目对建筑师日后的成长都会起到促进作用。

【记者】：LAB未来有什么规划呢？

【王迅】：我们希望LAB纯粹只是个建筑设计事务所，我们不会让它发展成为一个综合型公司、甚至是一个集团。

【记者】：好的，感谢王总接受搜狐焦点家居的采访。