成功创业，可以通过以下八个步骤，让你理清思路。
创业八步走
人人都可以创业，但是，却不是人人都可以成功创业的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？
合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任？举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以度过难关。
创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多，简单的说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
就在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
首届创业大赛
如果你有好的点子，就快来参加珀斯第一届创业大赛！
聚焦澳洲 ，发掘创新，成就自我
本次大赛以“聚焦澳洲 ，发掘创新，成就自我”为主题，发掘培育优秀项目，鼓励年轻创业者并为其提供展示平台和专业支持，逐渐形成本地创新创业集聚，营造和完善创新创业服务生态体系，促进中小微企业协同创业和进一步发展。
优秀团队，成就辉煌
有经验和投资实力的创业导师团队直接指导和带领参与者，完善和发展可行的创新或应用计划
提供良好的办公室和场地设施，及各类技术支持。
项目商业转化
对选中的项目，Alpha OZ Capital Group 及Alpha Incubation Group，及创客团队的导师， 均可参与转化和投资。
有机会获得创业基金20-100万的创业风投基金。
获得澳洲政府和基金支持
获得中国基金项目支持
政府支持
西澳政府有关部门 (Department of Jobs, Tourism, Science and Innovation)，包括相关支持资金，同时为 在中国发展的创业项目，联系中国创业基地，获得资金和政策的支持。
Having new and innovative ideas, orwith desire to participate in such innovation projects
Having relevant background (but notlimited to education and experience) for the chosen projects/industries
At least one participate of a teammust have competent English
First Prize： $10,000 一等奖一万澳元
Second Prize： $5,000 二等奖 五千澳元
Third Prize： $3,000 三等奖三千澳元
The First and Second Winners will have the opportunities to obtain direct funding from investors (including venture capital and private investors) of $100,000 up to $1,000,000.
The Third Winners will have the opportunity to develop their ideas further with mentors through the incubation system.
登陆大赛官方网站：
http://contest.alphaincubation.com.au
可以识别二维码直接进入网站！登记报名！
在首页登记
然后就可以在首页左上角提交创业计划
之后按提交就完成报名了！
只要是未点击最后这个方框的提交，都不算提交，只是代表把填过的东西保存。
等把所有资料都填完，再上传PPT，然后大赛组委会才会收到你的项目书。
First Stage: Registration & Ideation
From 26 March 2018 to 28 April 2018
Students are invited to create an account on the platform and participate to the challenge
Next, present your team idea by submitting the following:
A 5-slide presentation answering the following:
Slide 1: create a account,
Slide 2: complete the business plan from,
Slide 3: submit the business plan,
Slide 4: the proposed technical solution,
Slide 5: the Business Model, it is very important that you include it! Feel free to use the CANVAS model to guide you, here’s a template.
You can download the template of the PPT presentation here!
A video in a mp4 to present your team idea
Second Stage: Project accelerations
From 16 April 2018 to 6 May 2018
The 9 selected teams will have 15 weeks to work on their projects (file and proof of concept). They will have the support of Valeo and recognized for their experience and professional expertise, like scientists, designers, sociologists and architects
Third Stage: Final Pitch & Awards
30 June 2018
On 30th June, all finalist teams will have 10 minutes to pitch their project, followed by a 10 minutes Q&A session with judges.
The judges will select the 3 winning teams!
The University of Western Australia 西澳大学
Curtin University 科廷大学
Murdoch University 莫道克大学
Edith Cowan University 埃迪斯科文大学
Organiser 主办方：
Co-organisers 协办方：
Partner 支持媒体：
（编辑：AEMS）
电话：08-93225555
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