文 | 难得君（来源：难得书院）

最近，因为中兴的事情，很多人才认识到了芯片和半导体行业的重要性。但是，很多人可能还不知道，全球最牛逼的半导体企业，就在中国台湾！

他就是——台积电！

这样的获利不是一年两年，而保持了几十年！它是全球另一个霸主，——三星电子最害怕的竞争对手....更有甚者认为，全世界的高科技，没有台湾做不出来！

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台湾积体电路制造股份有限公司，简称台积电、TSMC，成立于1987年，是全球第一家、以及最大的专业集成电路制造服务（晶圆代工）企业，为全球400多个客户提供服务，生产超过7000多种的芯片，总部和主要工厂位于中国台湾新竹科学园区。

先说这家公司有多牛吧！

首先，它是全球前30大企业之一，市值突破2000亿美元。在台湾，他相当于排名第二的富士康一直到第八名的市值总和。2017年3月，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业。

全世界将近60%的芯片代工都由台积电完成，无论苹果，还是高通，全球绝大多数高科技巨头的“心脏”都被台积电握在手里。

在2016年，台积电的营收就做到2057亿元人民币，净利润725亿人民币；而当年腾讯的营收为1519亿，净利润414亿；华为的营收为5216亿，净利润371亿。从净利润的规模来看，台积电是腾讯的1.75倍，是华为的1.95倍。

这家牛逼的公司，连哈佛大学管理学大神迈克尔·波特，在总结其商业模式创新时说道：台积电不但创造了自己的产业（半导体制造代工业），也创造了客户的产业（半导体设计产业）。

迈克尔·波特教授

简单的说，在台积电创立之前，全球半导体产业均采取自己设计、制造、封装测试和销售，台积电创立之后，全球才涌现出了诸如高通、英伟达、联发科、博通等一大帮专玩半导体设计的牛逼公司。

提到台积电，就必须要谈他的创始人，一个56岁才创业的励志典型——张忠谋

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张忠谋，台积电创始人，现任台积电董事长（声称今年6月退休），有"芯片大王"之称。因其在半导体业的突出贡献，被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。国际媒体称他是"一个让对手发抖的人"，而台湾人则尊他为"半导体教父"。

每个成功男人，背后都有一个牛逼的女人，同样的。每个成功公司，背后也有一个牛逼的创始人，台积电背后的这个男人就是，“张忠谋”。

• 1999年：美国《商业周刊》遴选为全球最佳经理人之一

• 2000年：获得IEEE Robert N. Noyce奖

• 《时代周刊》评为最有影响力的二十六位总经理之一。

• 2005年11月，电子商业杂志（Electronic Business）评为全球10位最具影响力领袖。

• 2011年：获得IEEE荣誉奖章[14]及中华民国总统马英九所颁的景星勋章。

• 2016年：《日本经济新闻》评选亚洲企业前20大MVP，台湾地区企业中仅有张忠谋与郭台铭两人上榜。

初到重庆的张忠谋（后排右五），右四为爸爸张蔚观

哈佛时的张忠谋

张忠谋后来主导全球最大的半导体企业，回台湾后又开创企业，这种持续的生命力就根植于在哈佛的重新塑造。他喜欢引用海明威的话，把自己在哈佛的获得说成是“可带走的盛宴”，并认为这场盛宴滋补了他一生，包括他所从事的那些似乎与人文领域关系不大的科技工作，直到今天。

一年以后，张忠谋转学到麻省理工学院。50年代的华人一般都是读完博士再工作，可没想到，在硕士毕业申请博士的时候，1954年和1955年却连续两次失败了。他在自传中这样描述自己的落榜：“结果竟然落第了！”

他没走寻常华人留学生的路，即换个学校再考博士，毕业后终生从事教学研究，而是自己去找工作先谋生。他在自传中有一段话非常经典：

许多年后，我把在麻省理工博士落第视为我一生的最大幸运，假如我通过考试，我一定会继续读博士，几年以后，也一定会读成。那以后做什么呢？最可能就是去工业界做研究工作，或留学校做教授，总之这会是一条学术研究之路。以我对工科的平平兴趣，我相信这条路不会走得太远。我也绝不会进入半导体界，因那时半导体界根本不雇用机械博士。我也不会进入企业管理，因为这也不是博士常走的路。我的人生会完全两样，恐怕也不会在这里写自传了。

1955年，24岁的张忠谋与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人戈登·摩尔同时踏入半导体业，那时，刚冒出头的半导体产业本身才3岁。

戈登·摩尔（右一）

张忠谋之所以进入半导体行业，竟然是因为1美元的待遇差产生的“负气”。

从麻省理工硕士毕业后，张忠谋开始找工作，获得了4个工作机会。最令他满意的是鼎鼎大名的福特汽车，专业对口，待遇也好；备选则是半导体公司“希凡尼亚”（不知名），但待遇比福特高1美金。1美金不多，但张忠谋觉得这不是钱的问题，是福特凭什么少给1美金的问题。

于是，他自信满满向福特表示提高薪水。在《张忠谋自传》中，他回忆说：“我恭敬地说，我很想来福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以请你们考虑提高我的起薪？”结果，面试时还谈笑风生的人事专员态度特别冷漠：你爱来不来，加薪是不可能的。

这话伤害了张忠谋的自尊心，一气之下，他去了希凡尼亚。人生的转折，竟是因为一时冲动，让张忠谋和半导体结了一生的缘！

但张忠谋读的是机械专业，对于希凡尼亚主攻的晶体管领域，他甚至连“晶体管”这个名字都没听过。

进公司后，张忠谋在完全陌生的行业中，展示了无以伦比的天赋。他在工作中改良了原有的锗电晶体产品生产线的焊接方法，被全公司推广。但对于新行业，张忠谋还是什么都不懂。他找到晶体管发明人诺贝尔奖得主威廉·肖克利的经典著作——《半导体之电子与洞》来研读，这算是他在半导体的第一本教材。 

完全没有电子基础的张忠谋“一字，一句、一段慢慢地读，读了又想，想了又读。” 用了两个月，就把整本专业书籍吃透，还掌握了很多行业内最新、最权威的学术成果和行业信息。 

只用了一年，他就被升为主管，手下也管了4个小职员。但因为领导要裁掉他手下2个职员，这让张忠谋很不满，于是他跳槽到德州仪器（后来全球最大的半导体生产商）。

在德仪，他成长得比之前更快。当时的德仪还只是一个小公司，但是硅晶体管的发明，搅乱了半导体行业格局，德仪迅速成长为行业领军者。 

杰克·基比

德仪工作期间

1961年，德仪公司为奖励张忠谋为公司做出的巨大贡献，全资资助他赴斯坦福大学读博，终于圆了张忠谋的博士梦。

1972年，张忠谋41岁那年，终于登上了事业的新高峰，荣升德仪半导体业务副总裁，成为公司职位最高的华人。

在半导体行业混迹多年，张忠谋坚信：在科技界混，要做就做世界第一，否则只有陪跑的份儿。 

掌管半导体业务的张忠谋，挑起的世界半导体产业第一场恶战，就是PK英特尔。当时，内存是英特尔的核心业务，也是最强的业务。张忠谋痛下血本，拿出4K内存新品，很快就占领了市场。而英特尔的主力产品都还只是1K。 

第一仗就让英特尔彻底失去内存市场，被迫转型搞CPU。

张忠谋在一轮又一轮的市场竞争中，所向披靡，最终奠定了德仪在半导体领域“世界第一”的地位。 

最终，因为和德仪高层的战略分歧，张忠谋离开德仪去纽约，担任了通用器材的总裁。 

1987年，已经56岁的张忠谋，对不断重复的打工生涯感到万分厌倦，在这个常人已经准备退休享受天伦之乐的年龄，他决定创办自己的公司：晶圆代工公司。 

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台积电创立之初，非常艰难。为了生存，张忠谋找到当年被自己逼去做CPU的英特尔，把老朋友——刚上任的总裁格鲁夫邀请到台湾对台积电认证。

老美做事一贯讲规则，格鲁夫考察时，发现台积电的产品缺陷多达200个，于是断然拒绝。但在张忠谋这个半导体行业超级牛人的带领下，台积电以世界最高标准不断优化流程、改进生产工艺，最终拿到了英特尔的认证并获得了订单。

到2002年，台积电首次成为全球营收前10的半导体公司；2010年进入全球营收第3；2017年3月，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业。

台积电已经在南京投资建厂，据今年4月的新闻，预计今年就开始试产。

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张忠谋：商业模式创新最值钱

来源：腾讯视频

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