▎但是最重要的准备其实是：思维的转变。

比如：从技术转岗产品

技术的同学的工作思维可能着重在：界面的光影，虚实，色彩；接着分析布局，导航链接。

至于业务逻辑，功能流程，产品定义，场景分析，用户需求，产品目标等，则考虑得很少。

而产品经理的思维则是着重在：

• 分析产品的使用场景，用户需求；
  

• 接着分析商业模式，市场份额，以及产品目标；

• 再接着分析业务流程，功能流程，页面跳转；

• 然后分析内容是否需要增减，功能是否需要增减；

• 后期产品上线之后的内容运营，用户的拉新，促活，促转化；

• 商业的变现，新版本的迭代方向等……
  

起点学院班级群里，有一个技术转岗的同学也分享了相关感想：

如果没有相关的基础思维，完全凭着自己摸索、自学，可能非常的主观，会出现一种，概念道理是懂了，但是总觉得有无形的瓶颈。

而思维的转变是最难的，因为这需要长期的积累、刻意的练习……

但如果有专业的人士指导，可以系统的学习相关的知识，建立起基础的思维框架，那么在转到产品岗时会更游刃有余。

为此，起点学院特邀BAT产品大咖联合打造「产品经理实战训练营」，通过系统学习+案例分析+实战演练的形式，体验产品从0到1整个生命周期，全方位帮你建立起产品思维框架！

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