机会成本，也是成本。

不久之前，美国最大的运营商，Verizon公司，地位大概类似中国移动在中国，宣布裁员44000人，这应该是2018年，全球最大规模的裁员事件。

一夜之间，4.4万人就失业了，裁员波及30%以上的员工，尤其是一些工作了很多年，一直很稳定的中年人，被裁掉了。

这是发生在美国的故事。

我想起一个事情：一个40岁被开除失业的父亲，从办公室，抱着零碎的物件，回到家。他喝了一天酒，坐在家里阳台上，看了整整一天的太阳。

想了很多之后，他给正在读大学，才20岁的儿子，发去了一句话：“如果再来一次，我一定不会在你这个年纪，只顾着恋爱、游戏、吊儿郎当。”

他儿子问他：“那我这个年纪，应该做一些什么呢？”他没有回答。

我想起《杀鹌鹑的少女》里一段话：

当你老了，回顾一生，就会发觉：什么时候出国读书，什么时候决定做第一份职业、何时选定了对象而恋爱、什么时候结婚，其实都是命运的巨变。只是当时站在三岔路口，眼见风云千樯，你作出选择的那一日，在日记上，相当沉闷和平凡，当时还以为是生命中普通的一天。

20岁的年纪，会遇到很多这样普通的一天，你以为是普通的一天，也许是你命运的巨变。那么，在20岁的年纪，应该做一些什么呢？

你知道选择意味着什么吗？

在回答这个问题之前，我想聊一聊选择。

你知道选择意味着什么吗？

你可能知道，选择，是一种拥有。但你极有可能意识不到，你在选择时，也在失去。你会意识到你所失去之物最大的价值吗？

暑假之前，同事孩子大学毕业，面临找工作的问题，他问我：“我是去体制内好呢？还是找一家公司比较好？是去大公司呢，还是去小公司？”

我问他：“如果你选择了体制内，会怎么样？”

他说：“那我会有一份稳定的工作，只要不犯大错误，基本不会被辞退，有保障，工作生活体面。”

我再问他：“那你会失去什么呢？”

他回答不上来：“失去什么？我会失去什么呢？我好像不会失去什么，也不用我付钱呀。”

你看，很多人就是这样，决策时，能清晰地知道，这项决策，可以为自己带来什么。却考虑不清楚，这项决策，会让自己失去什么。

我告诉他：“你会失去很多，很重要的东西。体制内稳定，有保障，但也比较清闲安逸。你会失去一开始就进入市场（公司）的机会，失去可能赶上的某些风口，失去几年内薪资快速上涨的机会，甚至失去财务自由的可能性。”

作家张五毛讲过自己的故事，很多年前，他毕业，同事去了一家事业单位。他工资5000，同事工资6000，比他高一千。

后来，他工资涨到了7000，同事还是6000,；他工资涨到9000，同事还是6000,；他工资到了2w时，同事说，我终于涨工资了，增加了油费报销，500块一个月。

体制内，是稳定，但节奏跟不上市场经济快速发展，薪酬调整自然也跟不上。

当你选择了体制内，就意味着失去了在市场打拼的初步机会，以及之后可能获得的一切。

不只是工作，任何选择都是这样，你选择了A，同时就失去了B，也可能失去了CDEFG……，选择，就会有失去。

机会成本

为什么我要强调选择的同时，会失去呢？

今天的重点来了：机会成本。

机会成本是经济学中的术语，其实除了经济学领域，生活中任何决策，你都会用到。例如，你选择了与A结婚，你就失去了和其他人结婚的机会；考大学，你选择了A大学，你就不能去其它大学。

经济学家曼昆在《经济学原理》书中，对机会成本的定义，是这样的：

“机会成本，就是为了得到某种东西，必须放弃的东西。”

其实，还应该加上一句，必须放弃的东西，可能产生的最高价值，你也得不到。

举个例子，今天你碰到一个选择难题，心爱的女孩过生日，老板喊你晚上参加一个饭局。

你有两种选择：

A，推辞掉饭局，甚至不惜辞职，陪女孩过生日；

B，去饭局，让女孩自己过生日；

你选择了A，可能在你心里，自己错过的，只是一次心爱女人的生日机会，但很有可能，因为这次错过，错过这个人。

这个人，这场终身幸福，可能都是你为了这场饭局，付出的机会成本。

当然，这只是一个举例。

每个人在做决策时，都应该意识到机会成本，脑子里刻进这个概念，会让你理智许多，看清许多，同时，也更加全面思考问题。

机会成本：

会极大降低你决策时的冲动

没有机会成本意识，人在决策的时候，会有很大冲动。

最典型的，举个例子吧，赌博。

你去澳门或者拉斯维加斯，你把全部身家都拿过去赌，此时，你会兴奋，摩拳擦掌，充满期待。因为你眼中，脑子里，想象的画面，都是自己赢了钱，财富翻番之后，你所拥有的东西，车、房、游艇、一大笔钱。

你基本不会意识到，这笔钱输了之后，你会倾家荡产，房子都赔掉，沦落街头，家人和你一起受苦，生活重回贫困线以下。

你会失去一个家庭的幸福安乐。

对机会成本的忽视，是很多人被赌徒心理控制的根本原因。

再举个例子吧，炒股。

作家连岳前几天写过一篇文章，标题非常醒目，《别做卖房炒股的蠢事》，受众很广，很有共鸣感，说明，类似这种蠢事，不少人做过。

这段时间，股价比较低，很多人想带着一大笔钱冲进股市，买优质股票，等涨上来，财富大幅升值。

很多已经疯狂了的人，预判股价此时应该已经跌到底部，即将反弹，抱着一种赌一把的心态，把房子卖了，去炒股。

这个时候，当这些人做出这个决策时，决然不会想到万一亏了，自己会亏损成什么样。而是头脑发热，发疯似的，充满幻想，幻想自己财富翻番，买大车大房游艇的快感。

他们不会想，要是万一股价跌了呢？失去的是什么，失去的不仅是房产与财富，还有一家人的安居之地，是一个家。

这些人心理，没有机会成本这个概念。

如果有，意识到只有很小的概率会成功，这样的决策极其危险，甚至会让自己倾家荡产、无家可归，任何一个理性的人，都会终止这种决策。

懂得机会成本，会极大地降低你在做决策时的冲动。

机会成本会告诉你，嘿，别总是想着成功了，自己会得到什么，从那个美好的画面中抽身出来，多想想，如果失败了，你会变成什么样，失败了的话，你能否承担起这后果。

这么一想，90%的冲动，会烟消云散，人会回归到理性状态。人没有冲动，决策就会更加明智，打拼来的财富，也更容易守得住。

机会成本：

你会变得更务实

如果你脑子里，随时有机会成本这个意识，你会变得更加务实。

务实是理性思考体现出来的一种生活态度，务实的人，不会好高骛远，不会对生活充满虚幻的想象。

很多人都幻想，如果自己能去大理、丽江开一家店，就好了，既能挣钱，又能追逐诗和远方，逃离压力超大的北上广。

可是，逃离北上广，去大理、丽江开店，看似浪漫而富有想象力，这个方案真的值得吗？

没有机会成本意识的人只会想到，丽江的雪山，大理洱海，轻松，自由自在，四季如春。这些画面，看起来是很美好，也动人心魄。

可是，你为此要付出的代价是什么？

J小姐写过一篇文章，《那个卖了房子去大理的姑娘，又回来了》

她的一个朋友，因为厌烦了城市车水马龙的生活，毅然决然卖掉了自己在苏州的房子，去大理开了家客栈。

“看阳光斑驳的古城，路上有安逸的行人和猫，偶尔写写字，跟来往的游客聊聊见闻，听听他们的故事，余生就那么闲散慵懒地活下去……”

想象十分美好。

当J小姐以为未来会在大理古城某个小店看到她朋友时。

两年以后，这位朋友又溜回来了，再见还是在苏州火车站，灰尘满身，一脸疲惫，说：“终于知道了什么叫理想很丰满，现实很骨感。”

去大理之后，她带着卖房子的钱，租下了一间客栈，半年起付，一下子就去掉一大笔钱；装修的样子她不喜欢，想改，改动很大，用的都是比较好的材料，装得也很精致，又去掉一大笔钱。

大理开客栈，旺季人多，还好，淡季没几个人，只能勉强维持温饱。但打扫、水电、房屋租金，一样不能少。大理客栈，本就是个饱和市场，每年都有一大批人，来这里开客栈民宿，竞争力很强。

情怀再美好，做生意依然要遵守商业法则。

只撑了两年，第三年的资金便跟不上来了，盘子铺得太大，钱差不多花完的时候，她朋友卖掉客栈，背着包，又回来了。

可你以为她损失的，只是这笔钱吗？

还有这2年时间，2年内，她们公司持续扩大，融资了好几轮，给初始员工配发了不少股份，如果她不走，也是有这些股份的；2年内，新媒体异军突起，一大批人抓住风口，站在了浪尖上，如果她不走，也许也赶得上这个风口。

2年内，苏州城市房价翻番了。这些增值，原本都是应该属于她的。

在一个行业沉寂时间长达2年，当她再去投简历的时候，在这个行业已经没什么名气了。

这2年，她损失了太多太多，这些，都是机会成本。都是你选择了一个方向，放弃原先规划付出的代价，很大。

你偶尔也会有类似这样的想象，去开店，去创业，去环游世界，去找个地方虚度时光。

想象还是美好的，但我依然劝你植入机会成本意识，考虑自己会失去什么，以及这失去什么，会进一步让你失去什么？

你有机会成本意识，就会变得务实很多，大理的阳光没有那么美好，不值得你放弃一份不错的工作去换；丽江的草原没那么广阔，也不值得你卖掉房子去拥有——你以为你卖掉的是房子，你可能把你孩子的前途也一并给卖了。

还是务实一点，如果觉得累了，就休息一下，去旅行，呆在家里看书，都行，别动不动就辞职；绝大部分人，没有做老板的能力和本钱，我们都是普通人，我们可能就是一个雇员，但也要做好一个雇员，训练自己良好的职业态度，一样会赢得尊重，别动不动就辞职卖房去创业。

还是务实一点，如果没有买房，就少花费点，多攒点钱，给家人买一套小房子，这不是当什么房奴，这是给家人一个稳定的承诺；如果有工作没有起色，别动不动就不干了，你的能力如此，换份工作，去大理流浪，日子也不会好过到哪儿去，多学习，慢慢改进，总会有起色。

我要说的不是劝你戒掉所有幻想，我要说的是，当你幻想某种生活时，一定要想清楚，那种生活如果真的到来，是否会更好，你所失去的，是否你能承担起来。你就会务实很多。

机会成本：

学会控制你的期望值，记住初心

机会成本如果增加，会让你不断增加自己的期望值，幸福指数，也会直线降低。

心理学家Barry Schwartz在一次演讲中，讲过一个故事：

他去买一条牛仔裤，店员问他：先生，您是要紧身型的，舒适型的，还是宽松型的？前面要扣子的还是拉锁的？石磨的还是酸洗的？要那种快磨破的么？直口的，还是缩口的？

Barry Schwartz很无语，心想，我不就买一件牛仔裤吗，怎么会有这么多选择。

于是，他一件一件去试，花了一个多小时，最后，带着一件很合身的裤子走出了店门，但他心情却觉得很糟糕：“穿起来很合身，但我却觉得不是最好的。我花了一个多小时哎，难道就为了买这么一件裤子吗？”

可是，这的确是这家店里，最适合他的裤子了。

其实，他醒悟过来，并不是裤子不合身，裤子当然是好的，之所以心情很糟糕，是期望值提升了很多。

“由于有了这么多的可选性，我对于一条牛仔裤到底该有多好才算好的期望值大大升高。我以前期望值很低。当牛仔裤就那么一种时，我没有过多指望。当它们有一百种规格时，哼，最好至少有一条是极致完美的。我那条的确不错，但是它还是不够完美。所以我拿我已有的去和我期望的进行比较，和我期望的比起来，我这条就变得令人失望了。”