人人网:曾剑指Facebook,却沦落被卖的主要原因

2018年11月15日 摆渡人留美


昨天的一个热点新闻,引爆各个朋友圈,那就是曾经红极一时的SNS概念鼻祖社交媒体公司人人网,以6000万美元(2000万美元现金+4000万美元股票)贱卖,购买方是北京多牛互动传媒股份有限公司。



我们都知道人人网由“校内网”改名而来。2011年,在美国上市的时候,人人网已拥有超过1亿的活跃用户,在中概股中市值仅次于腾讯、百度,稳坐第三把交椅。人人网CEO陈一舟当时踌躇满志,“我们有更多的财力物力把人人网做成全世界最牛的SNS(社交网站),完全可以超越Facebook!”



从刚成立时人人网 “ 和清华学生做朋友 ” 的口号,就是借鉴了Facebook “ 和哈佛大学学生做朋友 ” 的口号。从一开始就剑指美国的社交网站Facebook——创办人扎克伯格被人们冠以“盖茨第二”。


就在网站的活跃用户上,虽然人人网改名于“校内网”,但是人人网的主要活跃用户仍旧是大学生。比起Facebook来说,这样的定位显得稍微有点狭窄。Facebook的用户群从最初的注册仅限于哈佛学院的学生,到现在无论是学生群体还是社会人士都很活跃。而且70%的用户来自美国以外的地区,相比较而言,Facebook更加的宽泛化,更加的国际化。



这些一直活跃在Facebook用户群体,大多数都是热衷于分享自己的生活。相比起来,人人网的用户更喜欢分享他人的新鲜事。Facebook可以凭借社交概念留住老用户,拓展新用户,用户具有较强的使用粘性。而人人网的社交概念则越来越弱,陈一舟不仅没有进一步深挖硬凿不断拓展自身社交业务的深度和广度,让自己成为如Facebook般的全民社交工具,却先后切入游戏、团购、P2P、直播、二手车等领域。人人网似乎总是在自己不擅长的领域划水,什么都做,却什么都没做透,最终是一事无成。



没有坚持在自己擅长的核心领域里深耕细作,这一点应该曾剑指Facebook,如今却沦落被卖的主要原因。当然,我们也不能忽视和否认如今的微博、微信等新型社交平台所带来的冲击和挑战。但主要原因还是在经营者自身。如果当年微信刚出现时,人人网能学习Facebook也推出一款类似于Messenger的移动互联网一对一即时通讯软件的话,凭借当时人人网的威望说不定真有一战微信的可能性。


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