我们先来做一个小调查

看了投票结果，大家应该对自己的薪资水平有数了。

工作3-5年，2w以上也许不难。难的是如何迈上月薪3.5w，甚至4w呢？从JD里不难发现，拥有管理带团队的经验，或者拥有更值钱的能力。

管理者是少数，拥有热门却少数人才有的技能，是更实际的快速提升薪资的方法。增长、数据等方向的产品/运营经理，比普通的产品/运营经理薪资至少高30%

尤其是增长方向，最近火得一塌糊涂。不管是产品岗，还是运营岗，都在高薪急招增长方面的人才。

  我两位大厂朋友的故事  

这两三个月，周围朋友被公司设置的增长岗困扰着，分享两位朋友的故事。

一位在欢聚时代，工作了3年多，但月薪只有15k。薪资增长慢，职级提升慢。看到内部放出了增长岗，要求2年以上工作经验，懂得做增长。很想去试试，但平时很少接触增长，只能眼睁睁看着机会溜走。

不只是欢聚时代，各大公司给增长岗的薪资都是很可观的，比如滴滴、今日头条等等

另一位朋友是在腾讯，工作4年多了。他们BG这段时间刚成立了专门的增长部门，直接导致他的团队话语权降低了蛮多。

没这个部门前，运营、市场、技术等等等围着他转。现在有了这个部门，变成他围绕增长部门转了。增长部门的同事，每天拿着各种数据报表找他和运营经理开会，指导他们如何调整产品思路和运营思路。

这样的转变，对于工作4年的他来说，有些尴尬，升做leader的概率比原计划更低了。

  是无奈被抢升职机会  

  还是成为年薪50w的增长黑客  

基于这样的背景，我们和腾讯课堂联合打造了用户增长训练营，帮助你系统提升增长能力

增长训练营已经有600多位同学学习提升了，同学们平均工作年限5年，来自腾讯、阿里、百度、京东、滴滴、美团等公司。

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  增长训练营  

  可以带给你这些收获  

1、老司机们高度认可的实用增长训练营

班级群里经常有同学反馈，课程非常实用，解决实际工作问题

2、严谨的用户增长知识体系，不讲浮躁的东西

课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师。从第一份工作开始，苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是：知识溯源、提供客观视角、适用边界，不讲市面上浮躁不实用的东西

在这样的授课理念下，你将收获30+知识晶体、增长模型、指标。

考虑到很多来自硅谷的案例，有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是，本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息，更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科

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3、强实战训练，强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班，重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈：为了让大家掌握好用户增长的知识，我们精心设计了4次作业。4次作业，只要提交，都会得到批改反馈喔。

认真写完作业，还能累积自己的增长面试集

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享：每周三晚上8点，苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识。也会邀请优秀的同学给大家做分享。

4、开脑洞的增长案例库

看得越多，知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时，更容易有idea。

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5、线下聚会碰撞思维，结识好友

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