每年60万中国留学生,学费几十万,你这个学留得到底值不值?

2018年11月12日 DNC澳洲求职



花了几年的时间

几十万的学费

留学的选择到底值得么?

又或者说,你让它变得物有所值了么?



你是否想过

每年出国的中国留学生有60多万

如何让自己脱颖而出?

如果你有着成为留学精英的意识

那么这篇文章请别错过



这些数据你知道吗▼


留学大军中,你找好自己的位置了吗?


2017年,中国出国留学人数首次突破60万大关,达60.84万人,同比增长11.74%,持续保持世界最大留学生生源国地位。


中国留学回国人员年龄分布在22-34岁区间,占全部留学回国人员的95%,有接近七成的留学回国人员年龄分布在22-26岁区间。63%的留学回国人员具有硕士学位,30%为学士学位,具有博士学位的人数仅占6%。这些“海归”超过九成人是自费留学。其中,女生回国的比例超过男生。




留学后你的竞争力是否有提高?而留学成本需要至少5年才能收回


调查显示,有86%的海归能在6个月内找到工作,国内知名企业HR表示;“海归毕业生之间其实两极分化明显。”


有些的确十分优秀,因为在国外接受了优质教育,视野宽广,适应能力和实际技能都要高于国内大学的毕业生。但有些反而不如本土学生。



飞利浦高级人力资源经理吴国铮说,就开放性、适应性来说,名校学生的确具有优势。但选择人才的标准并不局限于学校的排名情况,更关注的是应聘者是否具有过硬的综合素质,且与应聘岗位相符


他说:“大学排名确实重要,但并不是惟一标准”。



统计显示,2013年和2014年,中国留学生在留学期间的消费总金额持续大涨。2013年同比增长了30%,而2014年的同比增长更是高达39%。从具体消费类别上看,日常开销和零售,即生活相关必需品仍是消费中比例最大的。


和日益增加的留学成本形成鲜明对比的是,有近八成海归就业薪资水平低于期望值,其中38%认为低很多,39%认为低一些;期望月薪3000元(人民币,下同)至8000元的占63%,1万以上的占12%,大部分的留学生需要大概5年才可收回留学成本。


专家指出,面对当前庞大的留学群体时,留学已不再具有“精英”光环,其价值是潜移默化的成长。而对于用人企业而言,在筛选人才之初,相关的经验比一纸文凭往往更有说服力。


(数据来自新华网)

 


留学要有收获其实不简单


你当时为什么出国?是否走的太远就忘了起点在哪里了?


大部分自费出国的学生都是希望能去国外开阔视野,镀个金然后提高综合竞争力。但是一部分留学生觉得进入名校,这个开阔视野,提高竞争力的功能就自动实现了,然而too young too naïve。


国外教育提倡自主性学习,学习与实践相结合,然后我们的留学生发现,进入国外大学后课堂里坐的都是同胞,自己住的区是华人区,平时一起玩的小伙伴们也是来自各个省市的小朋友们,平时学习没有合理的计划,期末靠补习来通过考试,身在国外,其实环境还是像没出国一样,有些小朋友发现自己的英文水平还不如出国前了,那么所谓的开阔视野,提高综合竞争力又在哪里?



有些‘假说’你信了么?


名校毕业就一定可以进名企


拿了学士,硕士甚至博士学位就一定可以找到工作


海归拿着国外文凭就一定可以高薪资的就业


这些陈旧的留学‘假说’,有一些留学生还在沉迷之中。所以在上学时从未想过,其实自己离自己的初衷渐行渐远,高质量就业是留学生在出国之前就需要去考虑的,所以在院校选择上,专业选则上,还有留学期间的工作经验积累方面都是非常重要的,比起留学本省更为重要。



比如有一些学商科的学上为了大学排名,去了很偏远的地区上学,在一个没有商业氛围的城市闭门造车的苦读几年,然后忽略了商科本身对于真正的商业思维,实践能力的要求,毕业后除了一个文凭,简历上什么都没有,就业一度陷入恐慌。


再比如有些学生上学时打算毕业直接回国就业,所以没有考虑在当地做一些相关实习,毕业回国就业发现只在简历上就被本土学生甩了好几条街,本土一些211,985院校的学生从大一就开始各种实习,各种名企实践,毕业简历可以拉出三页的各种经历,留学经历没有变优势,反而成了劣势。

 


新时代的澳洲留学生如何突破?


无规划留学时代已经过去,新时代留学生需早做就业打算!


就澳洲留学生来说,相比名校背景比北美和英国有距离,所以在毕业就业时如果拼院校肯定是优势不大的。


那么对于澳洲学生来说,除了院校排名外,还有什么其他优势呢?


其实留学一定要做到smart study ,就是要研究具体城市,大学,专业,做到合理运用所有优势,澳洲留学生有一个时间上的劣势,那就是与国内季节相反,假期相反。


国内各大企业大批量的招实习生都是在每年的暑期,也就是6月到9月,而澳洲的暑期在12月到3月,国内是短期寒假期间,加之国内新年,很多企业实习生招聘量很小,那对于澳洲学生这个该怎么解?对于澳洲学生来说,12月到3月的暑期时间如何合理利用是非常关键的。




优势一:政策优势

其实留学澳洲的学生应该了解到,澳洲本身有很多优势可以利用。比如政策方面,学生可以在上学期间工作,假期可全职工作,完成2年全日制学习毕业后就可以有2年工作签,毕业后一部分企业的管培生招聘对国际留学生开放,这都对于留学生来说是很大的利好,让你在上学期间有条件去积累就业能力,毕业后也可进入本地主流企业。



优势二:经济优势

其次近些年中国大型企业,以及个人和民间企业投资澳洲力度很大,基本大型企业在澳洲都有分支,那么就对于有澳洲教育背景的中国人招聘需求很高,因为这些职位都必须会讲普通话和英语,并对中国文化有了解,所以中国留学生就成为这些企业招聘的主要对象。


还有本地企业为了业务和中国业务对接,也都建立了China desk 业务部门对接中国企业和投资,那么这些部门的招聘也需要华语背景的留学生,所以近几年来对于中国留学生就业是一个很大的转机,本地主流企业对于华语人才需求都随着对华业务量的增加在增长。如果你在上学时就能把握这些机会,毕业就业会是水到渠成。



优势三:环境优势

在这里生活的小伙伴们都知道,澳洲是一个很注重公平发展的国家,如果你努力,很多人愿意不问回报的给你机会。如果学生如果在上学时运用好自己的能力和资源,拓展自己的高质量人脉圈子,努力提高自己的综合就业能力,有很多工作其实是可以靠人脉关系解决的。


澳洲消费很高,对于公司来讲招聘人才的成本很高,尤其是招到一个在公司可以长期发展的人才,猎头费用,培训费用等等是很高的,加之澳洲是一个信誉社会,每个人都很注重自己的credit,所以企业很在乎内部员工自己推荐的方式来fill 空缺,这样不仅可以降低招聘成本,对于candidate 还有推荐人的一个保证,更容易信赖,所以各大公司的内部员工都喜欢推荐身边优秀的人到自己公司工作(俗称内推),不仅可以帮公司解决招聘问题,自己也可以得到公司的奖励,所以如果你的人脉圈子质量够好的时候,你也得到了别人的认可的时候,不应该是你找工作,应该是工作找你




优势四:薪资优厚

澳洲最贵的是什么?当时是人工成本。对于一个毕业生来说,一个全职工作最低也大概有4万澳币的年薪。如果你在上学时就业规划做的好,毕业进入到主流公司的管培生计划,那么企业从一般公司的年薪6万到投行或咨询公司的10万澳币都有可能,所以对于收回成本来看,基本上是两年时间


所以如果你是两脑空空的来留学,上学时又不做规划和打算,基本毕业找工作的时间会拖的很长,就业起点也相对会较低。上好学已经不是留学的唯一目的了,真正的高质量就业才是最终目的,留学生们小朋友们,不要在这条路上越走越远。

 



读万里书,不如行万里路,行万里路,不如高人指路!


可能上面说了那么多,很多小朋友就会跃跃欲试的去找实习。但如果是没有目标没有方向的乱闯,也是徒劳,发现一个实习又一个实习的做下去,却没有找到属于自己的方向。


现在职培机构充斥着市场,大家每天被各种信息淹没着,内推啊,实习啊,校招刷题啊,但其实却忽略了一个关键的东西,能力提升了没有,方向确定了没有,行业选对了没有?职培机构分为两种,一种是卖实习,一种是卖项目



你该如何选择?

有些小朋友会走入一个误区,是觉得自己的实习越多越好,所以就去拼命买实习,但其实HR,尤其是国内HR对于此类实习的辨别度很高,所以就会对于你所做的具体项目,具体能力提升做很多深度审核,如果实习和简历不符,还是作茧自缚,无法达到高质量就业!


考试也许有捷径,临时抱佛脚去补习背题,可能可以迅速提高一个档,但是很可惜的是,就业没有捷径。企业在选人的时候都是相对而言的,你相对于其他candidates是否更突出,而不是达到分数线就可以被录取,所以考核的是各方面的能力,那么这些能力是靠全方位的意识来实现的。


在你迷茫的时候,是否有行业老手给你支招,这个很关键。而怎么样去省劲的达到高质量就业,有时候就是高人的一句话。


综合起来,企业寻找这几个方向的能力

  • 社交能力(与人打交道的能力)

  • 学习能力(现代科技瞬息万变,你在大学学的到了企业基本是用不上的,你必须具备很强的perpetual learning 的能力才能不断的给企业带来价值)

  • 综合商业能力(不能被机器取代的能力更被重视,运用逻辑,知识,信息,数据来分析商业契机,为企业value adding 的能力)


而这些能力是要通过在校学习,社团活动,职业规划,实习就业等多方面综合提高的,不仅需要时间,还需要指导,更需要自己的实践。

 


案例分析

案例1 H 同学

招聘性质:校招

院校:悉尼大学会计金融本科

毕业时间:2018年6月

职业规划时间:2017年3月

拿到offer时签证:学生签

就业:悉尼KPMG 2019年管培生Offer (2018年2月开始参加校招)

入职时间:2019年2月

薪资范围:$65,000 +

突出能力值:

成绩优异

自主学习能力强★★★★

交流能力强★★★★



案例2: J 同学

招聘性质:内推

院校:墨尔本大学金融硕士

毕业时间:2017年6月

职业规划时间:2016年6月

拿到offer 时签证:工作签

就业: 悉尼PwC associate (导师内推)

入职时间:2017年8月

薪资范围:$65,000+

突出能力值:

社交能力强

自主钻研能力强

领导力




 


案例3: E 同学

招聘性质:内推+校招

院校:悉尼大学研究生会计专业

毕业时间:2018年7月

职业规划时间:2016年7月

拿到offer 时签证:工作签

就业: 

悉尼本地企业会计全职(导师内推)

工作2个月后拿到澳洲顶级企业管培生offer (无PR 及语言要求)

入职时间:2019年2月

薪资范围:

全职会计 ——$55,000 +

校招offer—— $80,000 +

突出能力值:

个人影响力

领导力

交流能力


 ▼


 


案例4: M 同学

招聘性质:实习留任

院校:墨尔本大学金融研究生

毕业时间:2017年12月

职业规划时间:2017年12月

拿到offer 时签证:工作签

就业:悉尼BNP Paribas 实习后留任全职

入职时间:2018年5月

薪资范围:$55,000

个人能力值: 

自主学习能力

社交能力

行业知识


 

以上案例具有典型的代表性,有校招offer,内推offer,实习留任offer但无一不是提前做规划,才实现毕业到就业的无缝对接,而且都是高质量就业。




选择职业培训指导应注意以下几点!


就业没有捷径

如果你想通过一个实习解决你毕业就业的问题,那是不可能的,就业能力是一种综合实力提升,不是临时抱佛脚的考试,所以需要提早规划,包括校园活动,个人素质,成绩,实习,等多方面的规划和积累。



导师是灵魂

职业指导导师的个人经验的素质会大程度的影响学生的就业平台和起点。曾经有个学生,澳洲顶级大学学均分85,PTE满分,社团活动领导,而他只知道学会计要做审计,但却不知道他的综合能力更适合商业思维强和综合实力强的战略咨询领域,如果是一个只懂会计的导师来引导这位同学,他的起点可能只是一个初级的会计岗位,而他的性格和能力其实不适合做重复性高的会计初级岗位。


所以导师的背景其实很大程度决定了一个职培项目真正的含金量,加之行业经验丰富的导师自己人脉关系也很广,看到自己亲自带出来的优秀学员,会有能力推荐工作,也比较有话语权。徒弟会随着师傅的风格和格局发展,所以名师指路非常关键。



是否有consistent 的成功案例和后期服务

市场鱼龙混杂,真正好的产品一定会是有成功案例的,要辨别成功案例的质量和真实度,俗话说外行看热闹,内行看门道,同学们需要自己做好research ,从导师,课程专业度安排,后期服务,成功案例多方面审核来选择适合自己的service provider。

 



DNC澳洲求职导师阵容


咨询


Andrew H

Graduated: MBA-London Business School & Master’s degree in Economics- Cambridge University

Employed: Bain & Company-Principal, L.E.K Consulting-Partner

Experience: 20+ years’ experience in management consulting


曾任Bain&Co Principal,L.E.K.合伙人。毕业于剑桥大学。现任 Zenith--Director,拥有20年以上的咨询行业经验。审核过1000+份简历,面试过600+毕业生,并编撰过许多咨询案例,在指导毕业生面试方面非常有经验。


Miwah W

Graduated: BCOM honors in Economics and Finance-University of Auckland
Employed: Macquarie Bank, McKinsey & Company
Experience: 10+ years’ experience in investment banking and management consulting

曾任澳洲 & 新西兰麦肯锡公司的manager,拥有零售、快消和金融行业的咨询经验,咨询Case面试辅导经验深厚。

Former engagement manager, ANZ. Strategy and execution experience across retail, FMCG and financial services. Graduate interviewer. Has developed case study interviews, and has taught case interview techniques.


投行


Richard
具有顶级投行IBD部门超过20年从业经验在德意志银行13年。期间,曾连续十年负责德意志银行实习生及毕业生招聘及选拔工作。在德银的10多年间,Richard负责指导的多名毕业生都已成为顶级投行的重要高管。


会计


Karen

2010年高分获得悉尼大学会计硕士与商科双硕士学位。毕业后直接作为Assistant Accountant 进入全球大型知名跨国企业PepsiCo实习。CPA全六科Distinction通过考试顺利成为澳洲注册会计师协会会员(CPA)。历任公司均为使用ERP系统的大型公司,如Jim Beam, TAB, 现任 Business Analyst,负责公司和新部门预算,利润率,定价和其他商务分析。熟练运用SAP, Oracle, Hyperion, TM1等知名大型操作及数据库系统,熟悉大型跨国公司操作流程,曾参与公司SAP系统升级和内部员工SAP系统培训。Karen老师2013年加入DNC,是资深的职业导师。


James L

2007年获得悉尼大学商科学士学位。2008年底开始踏入企业会计岗位。2012年六月获得澳洲注册会计师资格(CPA)。十年企业会计经验使James从一名普通的Accounts Clerk成长为澳洲大型公司的财务会计经理,积累了宝贵的求职面试和职场打拼经验,并且了解多种主流会计软件以及大型公司所使用ERP系统。他曾任职于多个行业的大型跨国公司,负责公司月结、年度财务报表制作与分析、现金流管理与预测、季度预算审核以及各种应缴税务处理等,同时参与策划公司会计流程。值得一提的是James老师从2010年开始便成为专业会计培训导师,2012年加入DNC。James不仅是华人会计培训的先驱者,也是华人会计培训界首屈一指的权威。


Wensu

拥有十年事务所及四大审计经验,中国注册会计师协会(CICPA)会员,曾工作于中国知名会计师事务所咨询部,现任职于澳洲某四大会计师事务所,负责金融行业审计工作;Wensu老师拥有丰富的国际审计工作经验,使得他对中国会计准则(CAS)澳洲会计准则(AASB)国际会计准则(IAS)以及国际财务报告准则(IFRS)有着深入的了解和研究。



GP


Eugen

Employed: Deloitte, EY, PwC, J.P Morgan

Graduated: Bachelor of Commerce (Accounting and Finance), University of New South Wales


Eugene is an analyst in the Sydney Business Modelling team. Prior to Deloitte, he has completed internships within the audit division of EY, the transaction services team at PwC and Sales & Trading at J.P. Morgan Singapore. Since joining Deloitte, he has been involved in building and reviewing various operational and financial models for clients across multiple sectors such as infrastructure, real estate, healthcare and government to support investment decisions and transactions.




Data


Lauren

DNC资深实战型Excel全能速成培训讲师,对Excel在企业管理中的应用有着很深的造诣。澳大利亚注册会计师协会(CPA)会员,现任澳洲四大商业银行融资部的证券化分析师 (Securitisation Analyst). Lauren还曾任职于风险管理部门 (Risk Management)的信贷风险组 (Credit Risk)以及电信行业(Telecommunication)的财务会计。 Lauren老师在DNC好评如潮,已经成为华人培训界数据分析导师第一人。


Eugen

Employed: Deloitte, EY, PwC, J.P Morgan

Graduated: Bachelor of Commerce (Accounting and Finance), University of New South Wales


Eugene is an analyst in the Sydney Business Modelling team. Prior to Deloitte, he has completed internships within the audit division of EY, the transaction services team at PwC and Sales & Trading at J.P. Morgan Singapore. Since joining Deloitte, he has been involved in building and reviewing various operational and financial models for clients across multiple sectors such as infrastructure, real estate, healthcare and government to support investment decisions and transactions.


Colin

Employed: Service NSW, Microsoft Australia

Graduated: 1st Class Honours Bachelor of Engineering–University of New South Wales

Colin is a highly motivated Tableau Developer with 4+ years of experience in business intelligence, strategy and business analyst roles. Strong commercial acumen paired with a highly analytical mindset developed from a background in engineering.

Colin specializes in transforming data into actionable business insights via the use of Tableau, Alteryx and Excel. Currently at Service NSW, Colin partners with various government agencies to provide statewide reporting to ministers and executives. Colin is responsible for liaising and gathering requirements from program directors, collaborating with the data warehousing team on ETL design and data validation, in addition to owning end to end Tableau dashboard design and presentation.



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 GP特训营

 


 

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