成立于1572年的哈罗公学(Harrow School)是英国最负盛名的公学之一，英首相丘吉尔、诗人拜伦、演员本尼迪克特的高中时期都在此度过。哈罗以其悠久的历史传统、高质量的教学水平和特有的学院文化特色而享誉全球。

英国名校长协会（HMC)年会的现场，哈罗公学校长吉姆霍金斯(Jim Hawkins)先生接受了来自英国百福教育CEO马良的专访。

M=马良(百福教育CEO，图右) J=Jim Hawkins(哈罗公学校长吉姆霍金斯，图左)

M：您能谈谈您的教学生涯吗？

J：我毕业于牛津大学，2011年加入哈罗，此前我在英国东部的诺里奇学院(Norwich School)担任校长，在我任职的9年中，提议并执行了多项教学改革，使得学校从声誉、课程设置、学生人数等各方面都取得了非常显著的成效。

相比起其他资历更丰富的申请者，其实我并没有太多关于管理男子寄宿学校的经验，所以在哈罗监管委员会主席面试我时，我反而非常放松，完全将那场面试当作是我教育生涯中一次难得的经历。

可是事情总是无心插柳柳成荫，我的教育理念、对学校的管理方法与哈罗监管委员会不谋而合。从此开始了我在教育生涯中最兴奋的一份工作，对此我深感荣幸。

M：您认为作为哈罗公学的校长，面临怎样的挑战呢？

J：哈罗是一所历史非常悠久、纪律严明的学校，大多数人可能认为这所学校一定非常的传统，严格遵循传统教学的模式，实际上我们在过去的几年中做了很多新的尝试，以保证我们的学生能够适应整个社会所发生的巨变。

可以说每一次尝试都是一次挑战，如何最大程度地保留哈罗公学400多年来的传统和文化，汲取其精华的同时，又能够抓住新的机遇，为社会培养更多合格的精英，是我每天都在思考的。比如说哈罗公学的国际化之路，就是我目前非常关注并正在努力的目标之一。

另外，学校的监管委员会愿意接受也乐于尝试一切有益于学校发展的改变，只是每一次改变之前，我们都需要认真地进行调查、分析和讨论，确保每一个决定都是正确的、对学校和学生有益的。

M：您的妻子是如何支持协助您的？

J：我的妻子Zoe是一名艺术家，作为哈罗的校长夫人，她在学校扮演着非常明确和重要的角色。毫不夸张地说，她是我最好的事业伙伴，由于她出色的工作能力，使得哈罗这所寄宿制学校中所有学生的生活更加井井有条，学校与家长之间的关系空前融洽和谐。

我们住在学院最中心的一间宿舍，与学生们一同生活。在学校管理和课程方面，她从不干涉过问，而在家校关系和学生关爱体系方面，由她全权负责。这样明确的分工确保了哈罗的整体运营专业且有序。

M：申请哈罗公学的流程是怎样的？

J：哈罗是一所寄宿制中学，160名左右的在孩子13岁的时候入读初中，20名孩子在16岁时来此就读高中。一般来讲，家长会提前3－4年报名，也就是10岁左右。

首先孩子将参加一个入学考试，通过测验的学生会在第二年的时候参加面试，并需要提供正在就读的学校所出具的推荐信。同年12月份，我们就会为下一年9月入学的学生发放有条件录取通知书，通知书上会注明他们所需要满足的条件，比如最终考试成绩等。

作为校长，我会亲自慎重考虑每一位申请者的表现，并根据他们的综合报告，12位舍监的反馈，决定最终录取名单。

M：对于想要申请来哈罗读书的孩子，您有什么建议吗？

J：我们欢迎来自世界任何国家学生的申请，在哈罗，我们注重学生的综合素质，尤其是他的性格、创造力和批判性思维。我们希望每位学生都能有自己的观点并自信地表达出来，甚至有过与成人就某件事情进行过辩论的经历。

对于新鲜事物的领悟和思变能力是非常重要的。正确的学习态度、热爱阅读并能够从阅读中引发思考，也是每一位哈罗学生需要具备的。

此外，由于哈罗是一所寄宿制学校，如何与同学和睦融洽的相处，也是我们重要的录取标准之一。学校一共有12幢宿舍，每个宿舍都有一位负责相关事物的舍监，他们在录取过程中扮演着举足轻重的角色。

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英国名校长协会（HMC）自1963年起，每年组织英国各地顶级私立学校校长召开年度教育峰会的机构，目的在于让名校长成员们互相分享教育改革观点与教学创新成果，增进成员间的交流与发展。HMC代表了英国和爱尔兰的300多所优秀私立学校、上百个国际学校成员以及10多个加盟成员，是英语国家中最早和最具影响力的机构之一。哈罗公学、伊顿公学等都是HMC的成员学校。

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