54亿美元！秒杀了刚刚以35亿美元买下传奇影业的王健林，海尔取代万达成为2016开年第一土豪。

按照目前的汇率，54亿美元折合人民币355亿元，而海尔集团2014年全年营业收入是2007亿元，净利润150亿元。

收购GE相当于拿出公司两年多的净利润，砸这么多钱，值吗？

15日，青岛海尔宣布以54亿美元收购GE旗下家电业务部门，交易将通过海尔自有资金和并购贷款的方式来完成，初步估计并购贷款的金额约为交易对价的60%。

通用电气家电业务总部位于美国肯塔基州路易斯维尔市，公司拥有约12,000名员工，其中96%在美国。根据公告，截至2015年9月30日，通用电气家电业务未经审计的账面净资产为18.92亿美元。

海尔此次收购获得了GE家电全部的研发制造能力、在美国的9家工厂和遍布全球的物流分销渠道，不过此次交易还有待向中国监管部门备案和在有关国家进行反垄断申报审批。

2014年9月GE家电部门宣布出售给伊莱克斯，当时的报价是33亿美元，经过一年多的调查，这项交易在2015年12月被美国司法部叫停。随后GE家电业务重新挂牌出售，参与竞价的买家包括三星、LG、海尔和美的。最终海尔以压倒性出价击败了所有竞争对手。

2014年，通用家电业务销售额为59亿美元，利润2亿美元。GE在美国市场的地位仅次于惠而浦，但即使如此，33亿美元的报价当时也被外界认为太高了。现在海尔居然砸下54亿美元，果然如国民公公所说，中国企业国际化的核心竞争力就是“有钱”。

海尔是中国家电企业里最早在美国建工厂的，也是国际化程度最强的，不管在北美还是欧洲，海尔都是曝光率最高的中国家电品牌。此次吞下营收59亿美元、拥有12000名员工的GE家电，对海尔来说的难度可能不次于张瑞敏正在领导的转型，就像飞行中的飞机连换两个引擎。

不只是海尔，最近一年里中国企业的海外并购明显加速，从过去的以年为周期变为以月为周期。TCL买了智能手机品牌Palm，创维连续拿下德国美滋、Strong、东芝印尼工厂，海信买了夏普北美工厂。

中国企业集体从产业思维向资本思维前进，从全球最大市场到全球最大企业，这中间的距离，资本可以用最快的速度跨越。

2016年中国市场将面临比2015年更严峻的压力，经济持续萎靡，需求乏力。这种时候向海外要增长，并购无疑是最快的途径。

新兴市场还是待开垦的处女地，产品和市场成熟度低于萎靡，有些地方还处于第一次消费升级的过程中，潜力巨大。在欧洲和北美，大公司正在有计划的退出家电制造，中国企业多年来积累的大规模、高效率依然有成本优势，我们缺少的是品牌，并购正好可以补上短板。

GE的冰箱、洗衣机以及洗碗机等家电产品在美国市场是名副其实的老牌巨头，备受消费者认可。海尔的成功并购，彻底奠定了其在全球白电第一品牌的地位，也大大提升了在美国市场的占有率。