── 地产商与医疗、养老机构联手打造适老社区

    “我们不是进军养老地产，而是进军养老业。”昨日在南京举行的“中美养老社区发展高端论坛”上，银城地产董事长黄清平的一句话传递转型深意：他们已不是单纯建造设计养老型社区的地产开发商，更是提供系列养老服务的服务运营商。

    伴随转型，银城手握的国内首宗标准医养结合型出让用地的未来模样也渐渐“浮出水面”——按国际通行概念，谓之“CCRC”社区，意即“可持续照料退休社区”。引人关注的是，省人民医院、美国水印养老机构将与其携手，一个医养融合、美国养老模式本土化的新范本，在今年6月就将正式掀起盖头。

    去年底，省政府办公厅曾下发《关于开展适宜养老住区建设试点示范工作的通知》，提出从2016年起，每个省辖市每年至少启动1个新建适老住区和1个既有住区适老化改造试点项目，用3—5年时间，在全国率先建成一批示范效果明显、能给老年人提供健康舒适的居住环境和实用便捷养老服务的适老住区。

    省人民医院院长王虹昨日的一番话，可作为我省推进适老社区的注解。她说，“银发潮”来得很快，中国老龄人口和老龄人口增长率位居全球之首，截至2014年，江苏老龄人口已达1500万，占人口总数的25%，其中80岁以上老人250万，占老龄人口的15.53%。“加速养老产业发展、促进医养融合已上升为国家战略。”

    银发浪潮背景下，南京于去年1月拍卖位于城东马群大道的国内首宗标准医养结合型地块，银城地产以9723元/平方米的楼面地价竞得，包括9.5万平方米住宅用地，以及自持的6万平方米养老院用地和3万平方米医院用地。“虽然地价较贵，但是适老住宅销售后可以回笼资金，能够补充项目开发现金流。”银城地产总裁助理黄春勇表示。

    这也是国内首宗位于主城范围内的养老用地，独特的区位优势有别于国内绝大多数的养老地产实践。“可持续照料退休社区”，将为老人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。“我们希望能以学术引领，在医养融合上做有益的探索。”王虹说，省人民医院城东分院将因此而设立。

    “美国养老社区发展已有120年，有针对55-70岁老人的活跃长者社区，规模非常大，主要以房地产销售为主；而针对85岁以上老人的包括独立生活/全自理社区、半自理/介助社区，还有的社区服务专门针对记忆衰退须照护和需要医疗护理的老人。”美国水印养老机构国际业务董事总经理Jon Tapner也坦言，本土化绝不是简单复制，为此他们将在中国展开大量的市场调研，“他们在健康方面的关注点、生活方式与活动、社交与体育活动参与度、养老社区的兴趣度、收费建议、设计偏好等，都是调查内容。”

    从房地产开发到养老运营，“银城”之变，也折射出当下房地产发展净利润率持续下行、逼迫房企转型的现实。2014年房地产行业进入“白银时代”，已有不少房企在寻求转型，银城地产在住宅开发主营业务外也一直在探索新的业务模块，建立社区互联网、自营电商农场以及住宅不动产托管公司等。旗下物业公司也开始着手品牌和管理输出，并酝酿新三板上市。

    养老产业是开发商普遍看好的“蓝海”，但现实中真正实践的还不多。“我们同时还将与享誉中日养老市场的上海红日，在龙江宝船公园旁共同投资建设银城红日养老公寓，设计床位210张，将在今年7月亮相，有餐饮膳食、休闲娱乐、健康关爱、康复护理四大服务内容。此外，居家养老服务中心颐乐会也将在今年底面市，定位为中老年俱乐部和健康关爱、生活照料平台，服务覆盖线上、线下。”黄清平进一步展示“雄心”，用3-5年时间投资与布局，实现规模化发展与品牌扩张，择机上市。

    2015年被称为养老产业元年，大量资金进入到该领域，但是人才储备和梯度却远远跟不上。另一方面，未来基层护理人员和中层管理人员的断层也是阻碍养老产业模块化复制的瓶颈，黄清平坦言，虽然已提前做好预案，启动与多家机构以及江苏经贸学院的合作，后期拟开展合作办学、教学培训一体化实践，实现人才储备与发展，但是未来规模化复制时人才梯队的掣肘还是可以预见。“可能存在一个未知的蓝海，还需艰辛探索。”

    新华日报记者  汪晓霞