以下是演讲实录（滚动可阅读）：

我首先自我介绍一下，我肯定不是王思聪，我叫王麒诚，来自于浙江，汉鼎宇佑集团。这个集团是在大四实习的时候发现一个很好的机会，就创办了第一个公司汉鼎信息，这家公司上市之后，我在五年前就辞去了所有的职务。这个公司我跟我太太占了60%的股份，我辞去了所有的职务进行了二次创业：汉鼎宇佑。我集团有150多家公司，控股80几家。有几家是垂直领域里排名中国NO.1的企业。目前控股三家上市公司，可以在公开市场查看，就不在这边班门弄斧了。

今天是叫青春领袖，我觉得我们这一代的创业者其实更加不容易。刚才王总（王均豪）是70后，其实我们80后创业的机会更少。因为我做过一个统计，以三年为一个单位，其实我们挖掘和把握机会，把握商机的难度是几何级上升。所以说我希望社会和大众更加包容像我们这样的创业者，特别是80后、90后。90后的机会更少。但是，我觉得我们还是有机会。为什么？因为商业环境在发生变化，只要任何一个大的系统性的商业环境发生变化的时候，都会出现一些系统性的机会。

但是属于我们年轻人把握它或者挖掘它的要求就更高。为什么？因为老一辈的创业者，他们拥有比我们更多的资源，我们手上的牌其实少得可怜。所以我们很重要的事情是建立属于我们自己的“护城河”。这很重要。一个企业的价值在哪里？就看“护城河”在哪里。一个“护城河”有多深多高，就决定了你的价值有多大。

“护城河”有三个字来理解：高、多、少。

“高”是技术的壁垒要高。比如说大疆的汪滔可能就是无人机的核心技术有独特的地方。比如说又有一个来自杭州的企业，零零无限科技，有一个自拍神器，拥有人脸识别的技术，因为无人机的技术比不过汪滔了，但是人脸远远强于他。他做了一个垂直领域。女孩子都喜欢买他的无人机，因为可以选择最帅、最美的角度拍摄。

第二个是“多”。就像BAT，把我们互联网90%的流量都揽在手里了，这就是一个壁垒。虽然是在一个很市场化的市场里面，但是拥有大量的资源，就会形成一定的壁垒、垄断。包括我们的万达集团在全中国有100多个万达广场。虽然商业市场很市场化，但是最后通过规模形成了它的壁垒。

还有一个是“少”。也就是用最快的时间获取最稀缺的东西。我最近投资了一家日本的一家公司，有小黄人、哆啦A梦、妖怪手表等我们耳熟能详的IP。我想问一下大家知道中国有哪些著名的IP吗？可能大部分人只知道四大名著。我问我们公司的人，你们知道中国有哪些IP吗？他们说不知道。我说难道四大名著不是IP吗？这种拥有广大粉丝的作品才叫大IP。现在很多所谓的IP，不叫IP。所以我们现在在分析，我们在日本、韩国、美国所有这些可能有IP的地方去寻找公司，就找到了这家，我们通过努力成为它的合作伙伴。

让我最自豪的事情，它把日本外的所有其他市场都交给了我。包括它的衍生品、游戏、线下的娱乐、儿童主题乐园、咖啡馆。这就是我们配备“护城河”，同时在北上广深来做承载，做咖啡馆，做儿童主题乐园，做线上的体验。这样子用两个少来做我们的“护城河”。这家公司的估值已经突破10亿美金。

其实对我们来说，虽然机会变少了，但是还是有很多东西大家没有发掘，但是我们有机会把握它，要谋定而后动。当然我说了，转型一直在讲，为什么我们这样的年轻人有可能赶超老一辈的企业家，因为商业环境不停在发生变化。马云说过：企业最大的不变就是变。既然我们商业环境会发生变化，那么我们就要不停去转型，就像我在13年前创业的时候，其实我的公司在9年以后上市，但是我这9年里面不停变化，不管是战略还是内部的政策，对行业的理解，对世界的看法都在发生变化。

所以年轻人一定要永葆学习的心，探索的心里。做生意的真的不是那么简单，为什么你会比别人赚更多的钱，因为你比别人更努力，同时你比别人更幸运。我们自己建立“护城河”，有人要投资，你要问问对方，他们有什么？你要反问他们除了钱，还能带来什么东西。

第二个，我想讲的，虽然我不建议大家都去创业。因为创业很苦很累。我原来创业时，才20多岁要吃三种药，第一个是脂肪肝，因为要应酬。第二个是安眠药，因为每天晚上睡不着。第三个我自己都忘了，因为痛苦的我不想回忆了。但是我又告诉大家，最好的投资就是创业。为什么？因为我就举实际的例子，我们祖宗三代没有人做生意，从一穷二白的家族到现在相对富有，就是通过创业改变了自己的命运。我刚刚提到的现在估值10亿的公司就做了六个月。所以我想讲，没有任何一个投资，不管是在一级市场、二级市场还是一级半市场，都不可能超过自己做生意来的更加赚钱的事情。

我想总结一下，特别像我们这一代80后的年轻人是不甘寂寞的年轻人。而且我觉得创业很重要的一点就是你的心态，我觉得很重要的一个是你要有莫名其妙的自信。这是很重要的。人家一直在问，为什么你王麒诚做的事情都很自信呢？我就觉得，我为什么不行。因为创业有很多的挫折是没有想到的，但是你觉得输的时候一定输了，如果你觉得有超越的时候一定能跨越它，所以心态很重要。

第二个我的莫名其妙的自信心来自于对未来的判断。雷军有一句名言说：在风口上，猪都能飞起来。我也有一个说法：我一定会在风来之前，坐到猪的位置上。我见过马总很多次，最佩服他的事情是他的眼里能看到十年后的未来，我只能看到三年后的未来。我相信通过接下来的三年或者是五年的努力，我也能看到未来十年发展。这就是战略，这就是一个前瞻性。

我还想告诉大家，第三个我的莫名其妙的自信心来自于我热爱这片土地和国家。如果你不爱这片土地和国家，你不可能在这个土地上赚到钱，成就一番事业。有一些境外的企业家或者是一些境内的企业家对国家有抱怨，一旦有了抱怨之后所有的心态会发生变化。你会发现事情不像你想象的那样去完成了。上个月有统计，企业家的信心指数已经降到了冰点。但是我对这片土地和这个国家有深深的热爱，也相信祖国经过转型升级，会成为全球最强大的国家。

我还想讲很重要的一件事情。前一段时间我们发起了一个王麒诚吴艳基金会，这是全中国第一个用两个人的名字发起的基金会。我们公司有很多的90后高管。90后没有受过苦，90后的条件都很好，他们很单纯，很美好，所以他们心里就是希望怎么样能让这个社会更加美好。所以我相信在我们这一代里面，我们能更多体现出我们的社会责任意识。所以，我想，特别是我觉得每个人来到这个世界上都有他自己独特的使命。我也慢慢知道我自己来到世界的使命。

所以我希望我们祖国在花未开、月未圆的时候，从第二名赶超第一名美国的时候，在转型升级最关键的时候，我们通过连续创业去助推这件事情。因为投资是可以助推创业，但是它不能产生新增加值，只有创业作为一门生意，有一个好的产品或者服务满足社会某种需求，才是一个增量的价值。所以我希望通过连续创业助推民族复兴。

最后感谢大家对我的关注和支持，谢谢！