作为世界第一的咖啡连锁店，星巴克的品牌价值，如同当年的麦当劳一样，其选址策略经过多轮严谨的市场评估，只有极具商业价值的潜力地段才会被星巴克选中。

据研究总结，星巴克选址策略主要有以下4点：人流法则、商圈法则、便利法则和购买力法则。

1、人流法则

什么区域有持续不断的消费人群？星巴克会考察项目地理位置与周边物业的档次，高档写字楼、商厦、繁华商圈、休闲娱乐场等密集的地段有利于聚集较高教育水平的人流，找到了自己的目标客户群，自然也就有了消费。

2、商圈法则

城市的核心商圈往往聚集多种业态，形成集群效应。因此星巴克人员会搜集相关资料来全面分析商圈的消费水平、人均购买力、人口密度等，商圈内店铺总量的供求关系，也是考量商铺价格的标准之一。

3、便利法则

区域的交通是否便利？星巴克认为，“酒香也怕巷子深”，如果周边交通情况不够便利，在巨大的投入成本和开支面前，没有人流量带来的营业额，要实现盈利甚至不亏本都难上加难。所以，星巴克非常重视区域交通的便利。

4、购买力法则

选址时也会充满考虑区域内的家庭和人口的收入水平，星巴克尽可能考虑社会经济地位高、可支配收入多的区域作为选址要素。最能直接体现区域购买力的还是区域商品房的价格，它的价格也表达出居民的收入水平。

正是依靠以上四点，星巴克在全球开店的成功率高达将近100%。故房产投资圈中流行“跟着星巴克选地段”的说法。

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