麦当劳改名金拱门被玩坏了，但创始人听到这个名字要含笑九泉,发现新西兰微信公众号文章

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麦当劳中国公司正式改名为金拱门。消息一出操心的吃瓜群众坐不住了，认为这太土。可麦当劳本来不就是个打着快餐旗号，做房地产的农家乐公司吗？

说实话，发现君乍一听到这个消息，还是有点手足无措的，毕竟麦当劳的口号要变成了“金拱门，我就喜欢”，这听着怎么都有点像猪饲料公司的Slogan啊。

不过出于对这家公司历史一定的了解，以及有过麦当劳新加坡公司名字叫“HANBAOBAO”的心理建设，我还是很快镇定了下来。

麦当劳新加坡公司注册名：“HANBAOBAO PTE. LTD”

为啥呢？因为“金拱门”真的很符合麦当劳的定位啊，你不会真以为麦代表的是麦子的意思吧？这 “M”标志里本来就是两个金灿灿的拱门拼接的形状嘛。

虽然据官方表态说，改名的原因是中信凯雷资本收购了原麦当劳中国和香港业务后，成为中国大陆和香港独立运营的总特许加盟商，因此运营公司改名为“ARCOS DORADOS（意为西班牙语‘金拱门’）”，但是餐厅名字和所有产品仍将不变。

所以麦当劳名字其实不会变，但说实话麦当劳的“金拱门”情节可以说由来已久了。早在1953年，麦当劳在美国开出第二家连锁店时，店面的设计就采用了金色、双拱门的设计。

1953年，麦当劳开出第二间连锁店

当时提出这个设计的正是麦当劳的创始人之一，“麦当劳兄弟”中的弟弟迪克。迪克当时设计了两个半圆，他认为在建筑的两侧看起来很不错，能够吸引驾驶者还有饥饿的人们注意。这个招牌在1953年正式在美国亚利桑那州，菲尼克斯凤凰城亮相。

麦当劳开出的第二间连锁店仍在运营

当时参与设计的洛杉矶建筑师梅思顿认为，这个新的标志契合最新的建筑时尚和工程发明，看起来像是值百万美元而不是当时一个汉堡只值15美分的快餐店。

不过真正将麦当劳从廉价快餐店发展到如此成功、商业模式发展到最大价值，影响力遍及全球市场、并且将金拱门LOGO设计成今天我们所看到样子的，却不是麦当劳的两位创始人，而是一个名叫雷·克罗克的人，他被称为“麦当劳之父”。一部名叫《大创业家》的电影，完整讲述了雷·克罗克与麦当劳的故事。

在遇见麦当劳兄弟前，克罗克还只是个卖奶昔机的小老板，业绩惨淡，无人买单。当他得知一家叫麦当劳的快餐厅从这里订购了6台奶昔机后，他非常惊讶决定亲自来看看这个开在高速路旁的快餐店是何来头。

克罗克和他的奶昔机

当他知道餐厅的运营模式后，彻底颠覆了他的认知，认为这是一次革命性的变化，他提出要加入公司，并且讲了“特许经营”这个理念，成功说服了麦当劳兄弟，那一年是1954年，也是麦当劳发生根本性变化的一年。

《大创业家》电影截图

克罗克可以说不仅具有敏锐的商业眼光，更是一个热爱挑战和充满激情的人，他当时已经52岁了，并且患有糖尿病和关节炎，但是他认准了这是一条通往财富的道路，成为麦当劳特许经营的代理商后，1955年3月2日，克罗克创办了麦当劳连锁公司。

他的第一家麦当劳于同年4月开张。9月，在加州的弗列斯诺市，第二家餐馆也开业了。紧接着第三家餐馆在加州雷萨得市建立。

克罗克和他的第一家麦当劳

随后推销员出身的克罗克，充分展示他那推销的天才，开设分店的速度越来越快。到1960年，克罗克已经拥有228家麦当劳餐馆，其营业额达3780万美元，麦氏兄弟拿去0.5％价值18.9万美元的利金。

《大创业家》电影截图

随着发展越来越快，他和麦氏兄弟分歧也越来越大。兄弟两人认为扩张速度过快，克罗克则表示他们固步自封，目光短浅，严重阻碍了麦当劳扩张事业的进一步发展。这让克罗克下决心赶走两兄弟，买断麦当劳。

《大创业家》电影截图

1961年麦当劳兄弟出价：非270万美元不卖！兄弟俩每人100万美元，交税70万美元，并且要现金。这个开价意味着就是想让克罗克放弃，让他失去控制权，但他却答应了。克罗克买下了麦当劳餐馆的名号、商标、版权以及烹饪配方。至此，美国的全部麦当劳快餐店都归于克罗克名下。虽然公司名号仍叫麦当劳，却与麦当劳兄弟毫无关系。

电影《大创业者》海报上说：“他（克罗克）偷走了别人的点子，却让全世界人替他买单”。很多人都认为克罗克就是个流氓骗子，麦当劳兄弟被他坑了。不过克罗克自己说：“他们都比我年轻，却都不想大张旗鼓干，他们这么快歇手，但我不能抛锚。”

《大创业家》电影截图

克罗克迅速拓展自己的商业帝国。食物最重要的当然是好吃，他会亲自品尝麦当劳汉堡包，制定高标准。为了解决薯条不够酥脆的问题，克罗克会特意请教马铃薯、洋葱协会的专家，反复试验改进炸薯条的口感。

《大创业家》电影截图

克罗克发明了品质、服务、卫生的说法，也就是麦当劳的最高境界：QSC的思想。现在，世界上所有快餐业都在实行这个标准。他建立了麦当劳标准化的快餐服务体系和连锁机制，这种“一次开发，普遍使用”的原则，保证你不管去哪家麦当劳，所能得到的食物和体验都一样，是麦当劳成功最重要的秘诀之一。

克罗克真身

当然不想成为房地产公司的麦当劳不是好餐厅。克罗克曾说：“麦当劳不是一家快餐店，而是一家房地产公司”。2016年，就收入而言麦当劳靠租金获得61.08亿，占当年总体营收246.2亿的四分之一。精准选址，签下地产，然后通过麦当劳的品牌和服务价值带动周边商圈，推动地产升值而后获利，克罗克的麦当劳是这么干的。