狭义的会计
已不能满足当今企业的需求
作
为一个体量较大企业的财务总监，我的日常工作职责覆盖各个方面，主要包括：
涵盖中方要求的法定报表(Statutory Report)和管理报表(Management Report)；
包括日常财务分析(Financial Analysis)、每月、每季度或者每半年的财务预判(Forecast)，每年的年度运营计划(Annual Operation Plan)、每5年会梳理公司接下来重大项目和未来展望的策略规划(Strategy Plan)；
尤其对于跨国公司而言，这一块会涉及转让定价(Transfer Pricing)、企业税务(Corporation Tax)等；
包括与其他部门的各类重要互动，比如系统上线要和IT部门密切活动、日常会和法务部门(Legal)、合规部门(Compliance)等很多部门的互动。就我个人而言，曾在公司急速发展，法务和合规部门尚未完整建立时，我甚至带领过法务和合规部。在其他一些公司结构中，采购(Procurement)也归属在财务之下。
可以看到，这些日常的工作都是从会计出发的。会计是基础，是不能缺失的，但是狭义层面的会计肯定不能满足当今企业的需求。这点上，我个人认为，澳洲注册会计师课程的设置非常好，既注重会计的核心专业知识，也从这个基础出发，由浅入深，联系实际，覆盖战略管理、全球战略与领导力、税务、风险管理、财务规划各层面，可以帮助很多刚刚入行的朋友迅速掌握当今营商环境下的职业所需。
向郭靖学学:
怎么打出降龙十八掌
很
多初入职场的新人，包括当年的我自己，很像金庸先生笔下的郭靖，面对职场满是懵懂，唯有一腔“要在财务领域做好”的信念在前行。
因此在刚刚入行的最初2-3年，勤奋和沉淀都是必须的。郭靖为了练一个降龙十八掌，一天就能翻来覆去地打很多遍。我刚入行时也是这样，首先有一个清晰的目标，然后就将这个目标具体落实到短期内的年、月，日，每一天列好清晰的待办事项，然后看当天是不是在自己设定的计划当中做事。
很多年轻人现在到公司后，只会一味等待着“武功教学”，例如什么时候考证、什么时候升职，而忽略了把一个绝招练好练透的重要性。要注意，公司管理层会先看你为公司做了什么，确定你未来有潜力，公司才会投资在你身上。所以你应该把重心移到你能为公司做一些什么上，只有出了成绩，公司才会对你真正地有所投入。
同时，还要学学郭靖，提高融入团体的能力。现在很多新人比较自我，建议大家到一个新的环境后，除了适应当地工作外，还要适应当地的文化，了解团体中不同人的需求、性格，让自己尽快适应环境。这是职业发展中很重要的一点。因为人是社会的人，不可能单打独斗，就算大侠郭靖的成长也离不开别人的帮助和指引。而且别人给你的反馈往往会直接影响你的直属领导对你的印象和反馈。
雇主更看重
有专业资质的新人
对
于雇主来说，除了学历之外的专业资质至少说明了以下几个问题：
这个年轻人对自己有追求，在其他很多人玩乐的时候，他们愿意花时间充实自己，对专业有投入(commitment)，一般雇主会对这样的新人更有信心。
这说明你到一个新的环境也能迅速掌握所需要的全新商业知识，比同一批其他人更适合留在核心团队和项目。
尤其是对会计人士而言，拥有澳洲注册会计师资质等这类知名专业资质，标志着职业伦理与道德受到认可和保证，在合规、诚信(integrity)等方面值得信赖。
选择专业资质时
考虑三个要素
专
业资质有帮助，但是目前有很多专业资质可以选择，因此建议大家重点考虑几点：
国内外有些考试还是停留在要把你难倒，并非是真正教会你知识的阶段；有些资质长期维持比较低的通过率，因此建议大家在选择资质之前弄清楚，这个资质是以让你学会知识为首要目的，还是为了要考倒你？我认为，一个能令人真正懂得知识，也能通过测试，才是一个比较人性化的和真正有用的资质。
悠久的历史代表着一个资质的生命力，也标志着它的接受程度，这是很重要的一点。
在国际上和其他会计组织的互认度高不高，也代表着这个考试在会计专业领域的专业度高不高。
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