5年成为Old Navy首位华裔总裁 她的成功却源于一次阴差阳错

2018年05月10日 美国中文网


"提示点击上方"美国中文网"↑订阅本微信推广平台



当你拥有一份人人艳羡的工作,

可你的自身状态并不好,

你有勇气重新出发吗?

我们今天故事的主人公郑嘉仪(Jenny Ming),坚定地选择了走出舒适区。


而她放弃的工作是,服装品牌Gap旗下成长最快的分支Old Navy品牌的总裁。


那一年,她51岁。


图为郑嘉仪出席活动分享个人经历

美国中文网 曾祥慧 摄


离开Old Navy的郑嘉仪并没有停下脚步。她积极投身公益,将自身经历与更多年轻人分享,鼓励年轻一代培养领导力。


如今郑嘉仪的名字和一家年轻的女性服饰品牌Charlotte Russe挂钩,她是品牌的总裁兼执行长。退休后再度回到职场,掌旗重整Charlotte Russe,成绩备受瞩目。


“我认为很多时候,当你觉得太舒适,你已停止学习。你也停止了成长进步,因为你在一遍遍地重复同一件事情。


这是我在此希望告诉大家的,永远不要停止发展与追求。很多时候当你走出舒适区,正是你成长最快的时刻。”

                                           ---郑嘉仪


正是这种不断要求成长的态度,让这位9岁从澳门移民来美国的华裔女性,在多为白人男性主导的美国主流时尚企业,突破了限制。


图为郑嘉仪接受美国中文网采访

美国中文网 曾祥慧 摄



时尚,从热爱到事业

和所有的女孩儿一样,郑嘉仪从小喜欢看漂亮衣服。但她进入时尚行业,却是“阴差阳错”。


大学时期郑嘉仪在圣荷西州大攻读家政系,当时一心想当家政老师。没想到大三时,加州教育厅取消中学的家政课程,理由是家政课“不具学术性”。


“我当然很失望,我先生,当时还是我的男朋友,就劝我选修服装设计跟企业管理课程,将来毕业可以到服装公司担任采购。因为他看我喜欢自己做衣服,眼光也不错。”郑嘉仪回忆,毕业后她到平价百货公司Mervyn's应征,自此走上了 “时尚”之路。


“只要你很热爱一件事情,那件事情就会成为你的一部分。”


在Mervyn's四年后,郑嘉仪已成为采购主管,到亚洲各地采购很多衣服。在集团工作的第七年,时任Gap的执行长Mickey Drexler向她抛来了橄榄枝。不过,当时的郑嘉仪,并未立刻答应跳槽。


“那时候我跳槽的意愿并不强,因为大女儿才两岁多,一男一女双胞胎才一岁,我觉得孩子还小,一动不如一静。可是跟Drexler谈过话之后,我就决定加入Gap。”


郑嘉仪描述,当她与Drexler见面时,谈到刚推出不久的Gap Kids幼儿服装尺寸不对。Drexler立即抓起电话给幼儿服装采购人,结果对方在电话中承认已经发现这个问题。“我跟Drexler谈话结束时,适合我孩子尺寸的Gap幼儿服装已经包好,让我带回家。”


正是这位执行长擅于倾听,随时解决并了解行业及公司内部大小事项的所有细节,让郑嘉仪相信在Drexler手下做事,可以学到很多。也正是在Gap,让郑嘉仪的事业得到飞跃。



三年升到副总 开创Old Navy

进入Gap,郑嘉仪负责男装部门服装采购,三年之内升迁两次,当到副总裁。当时全美大型服饰公司中,她是唯一的华裔副总裁。郑嘉仪自己的也坦言,“这是我在Mervyn's时从来无法想像,有一天可能坐上的位子。”


郑嘉仪在Gap的第七年,公司要开创新品牌Old Navy,作为参与新品牌的11人之一,郑嘉仪和团队成员从零开始,包括店面设计与布置、服装采购等等细节,她都亲力亲为。


从一开始担任商品主管,到五年后被升为Old Navy的首位总裁,在郑嘉仪担任总裁期间,Old Navy的全美店面逾900家,年营业额甚至超过Gap。Old Navy更成为历史上第一个不超过4年就让年业绩达到10亿美元的服装零售商。


1999年郑嘉仪被美国《商业周刊》评为全美国最顶尖的25个主管之一,2003年及2004年她也被《财富》杂志列为全美50名最具影响力的女性商界领袖之一。



顶峰时激流勇退  做“正确的事”

2006年,郑嘉仪离开了奋斗多年的Old Navy ,对于这一选择,她表示不遗憾。


“对我个人和公司品牌来说,现在是离开的适当时候,这个品牌可有一个转变。我有信心新的团队将有能力继续执行公司的策略,我愿意协助公司顺利过渡。”谈到这个决定,郑嘉仪觉得是在正确的时间,做“正确的事”。


图为郑嘉仪出席活动

美国中文网 曾祥慧 摄


正如她自己所言,走出舒适区,让自己“不舒服”,才能继续成长。


而这位华裔移民女性,也将继续书写属于她的精彩故事。




(转载请注明美国中文网)
微信号:美国中文网
长按指纹扫描关注“ 美国中文网”
收藏 已赞