致,那些经得住浮沉的创业者

2015年05月16日 创业美国


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《创业美国》第 14集 - 第一季大结局

—— 疯狂创业者(下):一个人与一个国家的官司

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“周游世界”、“中国”、“红酒”、“创业”、“官二代”等等,这些词汇都与今天这篇文章的主人公有关。26岁,曾获得天价投资;同年,又从人生顶端跌落低谷,因为什么,让年仅26岁的他,与一个国家展开了长达7年的官司?而后,他重整旗鼓,开启新的篇章,毅然挺进高端红酒业,成为圈子里最年轻的商业新秀!你很难想象,他人生的下一步会是怎样一番风景?今天,一佳带你走进这位跌宕起伏、爱冒险—— Anoush 的创业人生。

热爱中国,把兵马俑从西安“扛”回家


Anoush 热爱生活、热爱旅行、周游世界。他去过很多国家,很多地方都给他留下了深刻的印象,绝对算得上是个经验非常丰富的人。这点从他的家装风格就能看得出。Anoush 家如似皇宫、博物馆,奢华之至,但最惹眼的还数那个被他从西安“扛回”纽约的兵马俑。今天,借着采访的机会,我就能一睹它的“真容”。



走进 Anoush 家,最先映入眼帘的要数伫立在门口这尊硕大的兵马俑,有一人高。此外,他还收藏了很多中国的画卷、雕塑,以及一个特别大的照片墙。这些都能看得出,他对中国和对生活的热爱果然名不虚传!除了他的家,就连他的办公室都极其奢华,到处都是凡尔赛式的宫殿风格。一切都非常对称,每一件东西都完美地搭配着,每一处细节都如此讲究。


身为“官二代”,Anoush 的确不差钱。不过他并没有循规蹈矩地听从家里的安排,从事外交或国际关系相关的工作。“我父母都在联合国工作,现在都退休了。我很尊重他们的工作,但这种工作对我来说太无聊了,一个会议接着一个会议,一层层的关系很复杂,又看不到什么工作成果。后来他们意识到办公室真的关不住我,他们开始鼓励我创办自己的公司 。”


就这样,在2004年,Anoush 签下人生中的第一笔大单,一个 IT 咨询的合同。那年,他才23岁,心想:那个客户简直疯了,敢跟一个刚毕业的小毛孩子签合同……

从天价投资到与政府打官司


在创业的道路上,Anoush 也一样敢于冒险、有勇气、有冲劲。他创建的第一家公司是个科技咨询公司。然而,在公司步入正轨、发展顺利之时,他却毅然决定远赴加纳,去一个更有挑战的地方工作和生活。“我一直希望想办法用技术去解决全球性的难题,我们决定从小一点的挑战开始,和我商学院的一个朋友一起去西非, 一个社会相对稳定,又有一定经济基础的国家,我们想把在这里孕育的技术带到那里,去运用到更大的事业中去,看看我们的想法能走多远。”当时,加纳大部分地区没有网络,但85%的地区都可以使用电,这就让 Anoush 有了想法,通过电线传输网络信号,建立网络服务提供商,帮助那些偏远地区接入互联网,从而可有助于减小电力供应不足给国家基础服务带来的负面影响。


Anoush 告诉我,离开美国那年他只有26岁,而加纳,是他从未到过,人生地不熟,没有关系、没有资源,更没有了父母保护伞的地方。令Anoush 意想不到的是,项目起初进展地如此顺利,他和他的创业伙伴经层层努力,最终已经和这个国家的领导层打交道,帮助一个国家建立基础建设的大事,感觉离成功就在咫尺之间。


始料未及,很快赶上了加纳政府换届选举。所有之前和上一个政党通过的合同,全部都被当局重审。Anoush离成功只差一步之遥的项目,被无限期延期……这种从山顶跌落谷底,眼瞅着梦想瞬间化成泡影的冲击,对于一个年仅26岁的年轻人来说,是难以想象的。于是,不甘心的Anoush,开始了漫长的和政府打官司的日子,一打就是7年。“直到现在,我还需要经常去加纳作证……”


这场突如其来的大选,让一路上顺风顺水的 Anoush,几乎到了崩溃的边缘……


重拾自信——高端红酒圈子最年轻的商业新秀


自从在加纳严重受挫后,Anoush 给自己总结:“决定去加纳打拼,是我的本性使然,这本没错。这是冒险,当你年轻的时候,多冒险不要紧,因为你能更容易重新振作。但我不会再去一个我没有完全了解当地环境,不认识当地人的地方投资,这是我要汲取的教训。”

Anoush 很快重拾信心,又开始了新的创业之旅……


“下班后,我要去见一个我的客户,是一个比较新的餐馆……我要带去新的一批酒,并和她聊聊她们现在都有哪些酒。”这是 Anoush 现在的工作状态,白天忙于打理他先前的科技咨询顾问公司。到了晚上,穿梭于纽约各种高端会所,给餐厅和酒店供酒。现在他已经跻身高端红酒圈子,并很快成为圈子里年纪最轻的商业新秀。


作为一个非常有野心的人,在大概一年半之前,他和他的团队已经开始建立一个数据库,用于跟踪记录每瓶酒的12项信息。“这样我们就能通过数据分析酒品,由此发展下去,我们可以开始研究对其他公司的战略投资。现在很多事情还是靠纸和笔在Excel表格上完成,我们希望能提供从生产到销售的一整套解决方案。”



目前,在纽约,已有30家餐厅使用 Anoush 的服务。他希望把这个概念带到洛杉矶,并且希望最终扩张到其他城市,同时带入更多的科技元素,把红酒领域变成更广阔的天地。“我们深信‘重造轮子’理论,这也是我们想要做的事情,重组整个行业生态。”

你也许会好奇,从创办科技咨询公司,到远赴加纳,从一场遥遥无期的与政府的官司,再到重新开始的新生意,是什么促使Anoush一直在作出改变?“任何行业最终都会获益于科技,如何运用科技让一个不够有效率的行业变得更有效率。”这是Anoush创业背后动机一个不变的主题。


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