【导读】继续讲菜鸟团队创业的第二个故事，虽然自称菜鸟，但总结的一点都不菜。—— 英国求职创业指南

下面开始说第二个故事…...

再之后，我们还是每周都在一个咖啡馆一起工作，一个偶然的机会，帮着一个做淘宝店的姐们儿做微信公众账号的简单开发，我们觉得这事儿挺有意思，而且店主好像很需要我们这种人，“微店”就成了我们第二个小项目。

微店这个产品和 ilike 不一样，ilike 是 2C 产品，这个是 2B 产品，我们的用户都是淘宝店主，而我们则用消费级产品的要求来打磨企业级产品，因为我们意识到淘宝店主们其实都是技术小白，我们要极力做到简单，又一个设计，开发，Debug 的流程开始啦~ 好兴奋~

可以说，微店上线之后，发展很快很快，快到我们应接不暇...... 用户反映都很积极很积极，每天我们所有人都成了客服，给用户解答问题，提供一切帮助，为此我们还专程去了一趟杭州，去和淘宝开放平台方面接触…... 一切都在美好滴发展......

而就在我们没怎么推广就成为淘宝服务平台微信类 Top1，并开始真正的规划商业模式，以及洽谈融资时，淘宝给我打来一个电话，说要下架所有微信类的应用，理由是不安全…... 难道跳回到淘宝也不安全吗？那看来淘宝本身就不太安全......

我记得当时挂掉电话，我站在马路上发呆了将近1 分钟，脑子里面一片空白，本能的去设想一切可能发生的悲剧。当天下午，淘宝服务市场上所有微信类应用瞬间消失，和我们一样的小伙伴们都惊呆了，淘宝和微信开战了，我们成了炮灰……

这是第二个故事，差一点叫做《毁灭》，或者更搞笑的叫《炮灰》…… 但最后，故事名还是叫做《撞倒南墙》……

说实话，我们差点就完蛋了，不过经过 3 天痛苦的挣扎和讨论，我们决定继续做，并且要做的更好。

事实上，用户价值和需求并没有因为淘宝的霸道而改变。或者换句话说，这些在 QQ 群安慰我们的淘宝店主，才是我们真正坚持下来的理由，不为别的，就为了这份交情，我们也要做下去。

这个阶段，干得事儿多，感触也多点，分享给大家：

1. 头等大错特错，开放平台只是个名字，别当真，你可以用，但不可以依赖，卸磨杀驴真的不是故事，到今天，我还是会担心，微信会不会哪天也搞我们一下；

2. 先生存后发展，这是不变的真理，不要算别人兜里的钱，算算自己兜里的吧。做公司和做产品，这是完全不同两件事儿，必须要天天想着成本和收入，好歹得有饭钱，否则家人都没法支持你，没有家人的支持，很多事情其实难度倍增；

3.不要相信投资方给你的信号，那些信号都是他们的场面话而已，我的方法是，讲完项目，直接问：投吗？你觉得我们的项目有什么问题？然后又回到第一个问题投吗？以此反复，即便他没有投，你也能得到一些反馈，至少你知道资本家是怎么看你的。听说比我们这个更直接的是，拿出一张协议，签吗？这倒是一个更容易让事实浮出水面的方法；

4. 危机是两个字，危险和机会并存，就像现在，其他小伙伴们放弃了，市场上能给淘宝店主提供微信公众账号服务的凤毛麟角，反而可能是一个机会；

5. 大家最讨厌管理神马的了，不过适度的管理还是很有必要的。要知道这个世界执行力最强的就是军队，大家会说，这会压迫创新。但事实是，创新不仅是头脑风暴，而是要把创新给干出来，这都需要强大的执行管理来支持才行；

6. 和书本说的“在乎过程，不要在乎结果”不同，创业一定要在乎结果，因为这是公司唯一的责任，赚钱了，大家才能好，不赚钱的公司是耍流氓，听起来俗气，但这是对团队最负责的一种思维模式；

7. 作为带头的人，一定要苛刻的要求团队每一个人。今天他可能讨厌你，但未来他会感谢你，严师出高徒，这是古训。而如果每天大家都很 Happy，但整个工作结果不好，而你又没有非常严格去要求，得过且过了，最后可能是温水煮青蛙，大家一起完蛋。

OK，我们的两个小故事讲完了，希望能对大家有帮助，更希望所有怀揣梦想的小团队能够一切顺利，也希望我们自己继续匍匐前进，有机会给大家提供第 3 个，第 4 个，第 5 个故事......

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