和国内护士99%都是一周五天，都是full time不太一样。澳洲的护士很多都是part time，可以是一周两天，一周三天或者一周四天。这样能够更加符合一些护士的生活需要。因为大多数的女性护士都是妈妈，照顾家庭照顾孩子。这些都是很随意的，你可以随便要求，然后更改和医院的雇佣合同。但是有一点要注意，那就是拿着工作签证的海外护士——只能干full time，也就是一定要一星期干满五天，这是移民局的规定。想要变成part time，只能等拿到PR以后再说。

澳洲的劳工法也有规定，full time的工人应该是每周工作38小时，那么按照公立医院一个班八小时的原则，一个星期全职的护士就上了40个小时。一星期比法定工作的38小时多了两小时，那么每个月就等于多干了八小时，每个月都能累计一天。这八小时会变成一个叫做accrued day off（ADO）的假日还给你，这一天，不用上班，但是仍然按照正常工资领取。如果是part time，工作时间就没有法定要求，所以part time就没有这个叫做ADO的假期。私立医院则和公立医院有所不同，比如早班，公立医院是从七点上到三点半，而私立医院是从七点上到三点，每个shift就少了半个小时，是七个半小时，那么全职的护士每星期就上了37.5个小时。这样来算，比起劳工法规定的全职护士是38个小时又少了半小时。于是，聪明的私立医院就想出了一个办法，那就是每个shift延长六分钟，也就是虽然三点零六分下班，那么一个礼拜就补足了那半小时，而且也不用再pay staff ADO的钱。一般来讲，part time的护士的时薪比full time的护士稍微高一点，不到一块钱。full time和part time的护士都有带薪年假，病假，事假等等假期

还有一种护士工作模式更加灵活，叫做casual或者bank。这种护士没有固定的工作时间，一般是随叫随到，顶替医院各个科室护士的空缺，年假，病假，事假和各种意外。医院专门有个allocation的部门统管各个科室排班的查漏补缺。casual的护士也和医院有工作合同，只是没有保证每星期一定能有多少班。之所以叫bank nurse，非常形象，医院有需要就去bank取护士。bank的时薪比full time的基础时薪高25%。但是bank护士就没有带薪年假，病假，事假等各种假期了，完全按照小时数付给工资。但是有关养老金啊，保险啊什么的，还是和固定的护士一样。很多人把澳洲的casual护士和permanent护士的区别比较成国内临时工合同工和本院职工的区别，其实是不对的。在国内，临时工常常指不是正式在编人员的底层职工，干得多，拿得少，召之即来挥之即去，委实可怜。在澳洲，任何形式的雇佣都受到法律的保护以及护士工会的支持。只是一种工作形式的不同，按照护士的个人需要，选择自己想要上的形式。一个casual的护士仍然要经过医院的正式面试，reference的check才能录用，录用后也是医院的正式员工。录用不好，出了医疗事故，医院也要承担责任。医院录用bank的标准一般都希望这个护士经验丰富，通过一段时间的固定科室工作，对各项操作都很熟悉，这样，频繁的换科室应该也不会感到压力很大。

还有一种类似于bank的护士很特殊，她们是part time，她们不直接隶属于任何一个科室，和bank一样，也由allocation安排在各个科室之间补缺。因为医院需要bank护士量很大，平均一星期要有一两百的时缺，而每个bank护士工作一次钱又很多，所以医院干脆根据个人意愿把某些bank护士换成part time或者full time，她们可以有每星期固定的排班，但是不是固定的科室。有些护士就喜欢换着科室来回干，同时还能享受到permanent staff年假病假的待遇。（有些医院有，有些医院没有）

如果医院的bank护士也全部用完了，按照护士工会和政府的negotiation结果，护患比例必须受到保护，不能够让在岗护士逾越这个比例超额工作，对于community safety是个威胁（ANF说的）。那么就必须到医院外去找护士了，这样的护士叫做agency护士，她们不是医院的员工，而受雇于专门的护士中介，她们的工作性质也是casual。详见博文Nursing Agency。这个casual的工资就很高了，有时候时薪能比医院的固定员工高十块。但是不安定性也更大，因为她们已经不仅仅是在固定医院跑了，她们要去不同的医院跑，面对的是各个医院不同的制度和规章，每次工作都是新的环境和病人。

有关早班，下午班和夜班。这也都是可以和科室的manager商量的。比如有护士可能要求全部上早班，七点到三点的早班，这样下班的时候顺便还能接孩子，回家还能做饭；也有护士愿意上下午班，因为不用起的很早，也有护士选择上长期夜班，因为比较轻松而且钱比较多。但是愿意长期上夜班的护士还是少数，比较昼夜颠倒是一件比较难受的事情。所以科室夜班护士不够，manager就会让所有白班护士轮上，公平的，无论是年轻的还是年老的，大家一起轮。上回我看到网上有个评论说她干护士十九年了，还在轮夜班，什么时候才能结束啊。其实我很理解这种上十九年班的心情，但是我想说为什么上了十九年就成了不用轮夜班的理由，不好的班都一定要推给年轻的护士吗？澳洲就这点很让我满意，每人都会上夜班，平均一年每人都会轮到两个月左右，一般都是连上夜班几个星期，再倒回白班，不会出现三班倒的现象。早班和下午班的来回倒倒是时常见，但不会出现和夜班混着倒，就这样，也会常常让人受不了。比如上个下午班再接一个早班，就很累人。

虽然科室manager愿意倾听你的意见，尽量按照你的意愿来排班，但是不能全部保证。因为毕竟要照顾全科室人的意愿，其中难免发生冲突，做为manager，一碗水端平很重要，也很难。我在上公共卫生其中有一门必修课叫做公共资源管理与领导，我和其中一个老师面谈过中西的管理制度，他提到在西方国家，管理工作是个最累最烦人还不见得多赚多少钱的工作，搞不好下面的人就把你给捅了，上面就把你给开了。这事都真真切切的发生在病房，比如科室护士看manager不顺眼，可能同一天几个有经验的老护士一起请sick leave，扔一堆agency，或者年轻护士。。这样在科室出事故的危险就很大，出事故，manager就要担责任。或者，医院刚好很缺人，找不到bank，就直接和manager说自己想办法解决，可怜的manager就要挨个给科室不上班的护士打电话问问愿不愿意加班。很多医院在聘请manager的时候都会要求申请者必须上过管理课程，人际关系课程之类的。要找一个好的manager，让下面人满意的对于医院来说真的很难。

所以我希望，所有在工作中的护士，都能够最大程度的体谅manager的难处，比如说我吧，但凡是能上的，我都上了，不会提出什么不满意，但凡让我加班的，我都加了。多为别人着想，别人也会为你着想，我想，这也就是我为什么能够很快得到科室及医院支持拿到PR的原因之一吧。