汤姆声音:凝心聚力精诚协作,英国汤姆生集团微信公众号文章

一个公司就像一个工厂，每个生产线都代表着一个部门，各个生产线的运转最终目标都是为了生产出合格的产品，而其中最重要的莫过于——协作与合作。今天小编就有感而发，针对汤姆生化工内部的协作氛围举一反三：

“协作”与“合作”的区别

其实小编认为“协作”与“合作”还是有所区别的。合作：一般指双方为了各自的利益达到一个都较为满意的结果，有较量，有谈判，最后相互妥协达到个人的需求。合作是双方的付出与地位必须比较双方都认为比较公平。而协作：是一方帮助另一方来完成任务，一方为主要责任人，一方为次要责任人。但是因为次要责任人的帮助，让主要责任人的结果更为出色的完成，超出之前的预期，导致双方都得到利益。这就是协作。

一荣俱荣，一损俱损

还是那个工厂的例子，比如富士康(全球最大工厂之一)，每个生产线都是独立的，但却又为了共同的目标而前行，生产线与生产线的关系就好像公司部门与部门的关系，保证自身部门运转正常的情况下，也要考虑到与自己相邻的部门运转情况，兼顾好其他看似与自己无关的部门情况。因为我们都是一体的，一荣俱荣，一损俱损。

所以在我看来，在一个公司工作不但要关心自己的发展，同时也要帮助身边的同事共同进步。特别是作为部门领导，身上的责任与担子更重，干好自己的本职工作，同时也要兼顾到别的部门与自己的看法和想法是否一直，出现步调不一致的时候及时沟通。

协作并非感情用事

人毕竟不是机器，人是有感情的。一但添加感情，同事间肯定会遇到各种各样的难言之隐。顾全面子，裙带关系，怕人误解，怕惹麻烦等等原因就导致了同事间很多事情不愿坦诚布公的拿出来，心里想：“反正不关我的事，我何必趟这混水”，导致一些不必要的问题出现。

其实，这样反而有违了“协作”的意义，因为存在“问题”的协作是做不出成绩的，所以作为中层管理者，一定要清楚的认识“协作”的真正含义，切莫“感情用事”!

与经销商精诚协作

厂家与经销商的关系也离不开“合作”与“协作”，但是很多经销商在“合作”上做的都很好，但是往往“协作”的时候处理不得当，其实说白了，都是为自己考虑的太多，忘却了共赢的真谛。想想那些成功的农资经销商越做越大都是偶然吗？并不是，是他们知道与厂家的关系如何维系才能达到更大的共赢，而不是“一言不合、断绝来往”的短浅之见。可见只有与厂家同甘共苦、精诚协作的经销商才能发展的更加强大，厂家也愿意支持这样的同行者。经销商与厂家、经销商与零售商、经销商与自己的运营团体：包括自己的财务，库管，业务员，司机等的关系都是属于协作关系，站在不同角度互相去想一下，就了解到了其中奥妙。

虽然小编是汤姆生的一员，但本着说心里话的态度，非常客观的说：汤姆生是一支精诚协作的团队，是从企业内部散发出的真实氛围。为农民、经销商谋利益的汤姆之魂带动企业走到了今天，并且昂首踏步走向明天，“凝心聚力，精诚协作”只要明白其中意义，我们将携手共赢。好了，一提到汤姆生四个字，我就有说不完的话，今天的“举一反三”有点啰嗦，也有点官方，但却是小编真实的感受和想法，下次《汤姆声音》咱们继续聊。