2月1日英国通信办公室首席执行官莎伦·怀特敦促欧盟反垄断监管机构封杀这项交易。她担心合并将使英国用户的手机账单激增,可能还会打击与其竞争的实体零售商,扰乱现有的网络安排。另一方面,为了顺利完成对英国电信公司O2的收购,打消英国政府和欧盟的疑虑,通过反垄断调查,李嘉诚选择做出未来五年在英国电信市场不涨价的承诺。
历时近一年,备受关注的李嘉诚在英收购案有了最新进展。2月1日,英国通信办公室首席执行官莎伦·怀特(Sharon White)敦促欧盟反垄断监管机构封杀这项交易。她指出,在只有三家移动运营商的国家,移动电话服务价格最高攀升了五分之一,她担心合并将使英国用户的手机账单激增,可能还会打击与其竞争的实体零售商,扰乱现有的网络安排。
“华人首富”李嘉诚的商业帝国近年来一直在向西移动。2015年1月,李嘉诚旗下公司和记黄埔公告称,公司将斥资约102.5亿英镑(约956亿元人民币)收购英国第二大移动电信运营商O2 UK。
O2 UK创立于2002年,于2006年被西班牙电讯以180亿英镑收购。据《金融时报》报道,交易完成后,O2 UK与和记黄埔旗下的“Three移动公司”合并,成为英国最大的电信集团,占据41%的市场份额。
2015年3月,长和以102.5亿英镑(约合1015.27亿元人民币)的价格提出对西班牙电信(Telefonica SA)旗下的英国运营商O2的收购。英国通讯管理局曾认为,长和的收购会造成对英国电信业的垄断。李嘉诚此举旨在打消英国当局的这种念头。
但在2015年11月,欧盟反垄断监管部门就对Telefonica SA将英国手机运营商O2UK股权出售给和记黄埔的交易计划进行了反垄断调查。
据《金融时报》消息,2月4日,亚洲首富李嘉诚的长江和记实业集团(00001.HK,下称长和)就收购英国电信运营商O2做出承诺,并与旗下的Three共同保证:在未来五年,“Three+O2”/“3+ O2”将在英国的电讯业务投资50亿英镑(约合477.40亿元人民币);在合并后五年内绝不提高语音、短讯或数据传输价格;“Three+O2”将通过出让网络容量中小部分共享权益,令其他英国电讯市场的竞争对手可以在公平竞争的环境下提供服务。
此次收购有关协同效应将产生30亿-40亿英镑的净现金流。由于此次收购需要获得欧洲监管部门及英国通讯管理局等部门的批准,预料交易在2016年中后期才能完成。
其实,英国当局的紧张和对李嘉诚涉嫌垄断英国电信市场的指控不无道理。如果Three和O2二者整合完成,将占领英国移动通讯市场的41%,用户数量合计将超过3000万,这也将使英国电信运营商的数量由四家减少到三家。目前英国四大移动运营商是O2、EE、沃达丰(Vodafone)以及长和旗下的Three。这使得英国和欧盟监管部门大为担忧,他们担心长和的垄断地位将直接代理服务价格飞涨和投资下滑。
在英国莎伦·怀特明确敦促欧盟反垄断监管机构封杀这项交易后,长和联席董事总经理霍建宁对此回应称,“我们甚为不解,业务合并所实现的一切降本增效,都将分享给我们的用户。同比而言,用户的开销将会下降。”长和强调,上述承诺并非空谈。未来数周,上述承诺将会成为长和向欧盟竞争陈述的重点,相信当地部门不会妄下判断,以英国、当地消费者和欧洲整体利益为依据,作出正确选择。
长和集团是李嘉诚麾下位于香港的跨国企业,具体主导O2交易的是其旗下公司和记黄埔。其业务范畴包括全球多个市场的货柜码头经营、零售连锁、地产发展与基础建设,以及电信和电台广播业务。根据彭博数据显示,电信业务是和记黄埔的第二大业务收入,和记黄埔的电信业务全球活跃用户高达7300万。
而欧洲电信业更是和黄的重中之中,1994年进军欧洲移动市场后,当时在英国推出了电信品牌Orange,并于5年后将其出售;2000年初,和记黄埔斥资250亿美元(约合1642.20亿元人民币)在英国和意大利等国推出了高速3G网络服务;2010年还曾以90亿美元(约合591.19)收购EDFEnergy旗下英国电网业务。
2月4日,李嘉诚的长江和记实业就作出承诺:在未来五年,“3+O2”将在英国的电讯业务投资50亿英镑;在合并后五年内绝不提高语音、短讯或数据传输价格;“3+O2”将通过出让网络容量中小部分共享权益,令其他英国电讯市场的竞争对手可以在公平竞争的环境下提供服务。
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