美国“春晚”全年最吸金?30秒广告500万美金!

2016年02月10日 创业美国


今年除夕夜里,当所有的中国人在围观、吐槽猴年春晚的时候,美国人民也迎来自己的“春晚”:一年一度的美国橄榄球联盟赛事“超级碗”。由于今年是“超级碗”总决赛的第50年,官方自然也是尤其的重视。不仅选择了全美最具科技含量的湾区里维斯体育场,比赛开场、中场的表演,更是大牌云集。LadyGaga唱国歌,球星库里敲鼓,酷玩乐队主唱、碧昂斯和“火星哥”也联手献唱。




而作为美国“春晚”,说全美当天一切为“超级碗”让路可能有点夸张,但是单单去年的观看人数就高达1.14亿。要知道美国人口才3.19亿,一个比赛能吸引到三分之一的美国人口观战,也算得上万人空巷了!这样火爆的赛事,其背后的价值可想而知,这也让“超级碗”成为了各大品牌的必争之地!


30秒广告要价500万美金?


常常有人戏言,看“超级碗”,看的不是比赛、不是表演,而是广告!有一组数据就现实,今年比赛期间,观众共观看了30万小时的广告和相关视频,而各平台广告的播放次数超过3.3亿次。而一组来自Statita数据也显示,观众心中的“超级碗”最重要部分的排序依次是:比赛本身、广告、与朋友相聚、中场表演、为观赛准备食物。而其中,有将近四分之一的球迷实际上是为了看广告!能让观众心甘情愿的看广告,恐怕还真是头一遭!




于是,历年来,为了“超级碗”每个品牌都是下足了功夫、投足了资金。大有一种,不拿出最好看的广告,怎么有脸上“超级碗”的架势。有很多被人们熟知的广告,其实也都是借着“超级碗”的时机诞生的。比如,大众汽车恶搞《星球大战》的温馨广告“原力”、先锋科幻色彩的苹果广告“1984”、乔丹混搭兔八哥的耐克广告等等。




除了拼创意,在50年间,为了"超级碗"的广告位,品牌们也是挣得头破血流!价格也是被越炒越高。在首届"超级碗"中一段30秒的广告花费是37500美元,而现如今,已经飙升到了500万美元。而且,价位还会根据广告播出的时段变得更贵。


砸重金要如何回本?


有庞大的收视群体、又投入了大笔的广告费用,更多的品牌当然不想只把“超级碗”当作是一个持续几个小时的赛事,而是开始围绕这它做起了整体的文章。




据统计,去年,有37%的广告观看时间,实际上是在比赛的前一天,大家在Youtube上看的!而这个数字在今年还将持续上升。这个现象证明了,很多品牌,都在试图延长他们比赛日广告的寿命。最好的例子,就是2011年大众汽车的广告。当年未在“超级碗”播出,就先在网络上疯传,获得了11万人次观看量。而在五年之后,甚至还在被人们津津乐道,在YouTube上累计了近64万人次的观看量。




这也就是为什么,从近几年开始,很多品牌把广告在比赛开始前就率先放在网络上,这样既可以提前为品牌预热,又能达到病毒传播的效果!著名广告公司李奥贝纳的前全球社交和移动端负责人James Kirkham,在接受采访的时候说,这种情形可能会成为未来的一种“选择机制”,只有在网上先火起来的广告,才能有机会登上“超级碗”的广告时段。如果这样的情形真的发生,那决定广告位的就不仅仅是金钱,更多的是创意和网络人气了。


“超级碗”真的适合所有人吗?


对于“超级碗”广告是不是适合所有的品牌,是业界一直争论不休却始终没有争出个结果的话题。按说高投入的成本,应该是比较适合“财大气粗”的大品牌,比如什么可口可乐、百事、大众汽车、苹果、迪士尼等。




然而,也是有一些小品牌异军突起,在美国春晚上“一夜爆红”,比如域名注册和托管公司GoDaddy。2005年,当时还名不见经传的GoDaddy赌下公司50%的资金在“超级碗”上做了个广告,结果当年营业额就上升了35%,GoDaddy也从此成为了“碗”里的常客。




但是,除了拍个广告在“超级碗”上播出,还有其他的方式可以进行品牌宣传。比如,今年优步(Uber)就花了50万美金,成为了“超级碗”历史上第一个“叫车服务”的合作伙伴。这50万美金可不只是挂了个名号,Uber就因此获得了体育场附近的停车场使用权。这样,Uber的司机们就可以更加方便、快捷的接送观众。Uber提供的uberPool的功能,也是在比赛期间,方便了球迷拼车出行,减少了拥堵。


下一个50年会怎样?


如今,“超级碗”已经走过了50年。虽然和中国春晚的观众一样,美国“春晚”的观众也在抱怨这是最无聊的一届,但是它的吸睛力度还是丝毫没有减退,反而逐年上升。未来,它也依然会是观众和品牌的狂欢日。




The Intelligent Marketing Institute的联合创始人Scott McLean就表示,对于品牌来说,未来50年将把投资回报率上升到一个新的水平。由于广告费用飙升,品牌必须严格专注在终端受众的参与过程上。就是,如何将所有的广告投放,都连接到观众的购买过程中去。而“超级碗”也将不仅是对营销团队的一年一度的挑战,更是公司首席财务官要考虑的年度重要决策!



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