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故宫收藏了各种奇珍异宝，比如巨大的印章，大到一个人都抬不动，据说这是乾隆皇帝在自己85岁退位时给自己用和田玉刻的，但是因为太大搬运不方便所有很少示人，连馆长自己都没见过，直到有一天领导来故宫视察，工作人员把这方印搬出来了。

馆长很好奇，怎么把这方印拿出来了？

工作人员说：“这方印印壳坏了，你跟领导汇报一下吧”。

于是，馆长就如实汇报了一下：

本文图片来自视频截图

领导进一步询问：“那为什么保管不善啊”？

馆长解释称，因为地下库房是80年代建造的，只能设定一个温度和湿度，因此为了保护那些娇贵的字画，就先委屈其他类型的文物了，这印章就是其中之一。

领导自然是领导，一下子就读出了馆长的言外之意：“那改善这个保管条件需要多少钱啊”？

馆长脱口而出“4个亿”。看到这儿，小编觉得馆长真是太厉害了，三两句就直中要害 。但紧接着就有点小尴尬，领导没接话……

不过幸亏领导又问了一句：“那你们地下库房保管多少文物啊”？

找到机会的馆长抓紧时间讲了这库房有多重要，但现实条件多艰苦。总之，听得人同情心止不住得泛滥。

领导很快做出了批示：上对祖先，下对子孙，我们这代人要负责，要把这件事在当代做了。

这行云流水，看得小编目瞪口呆。为了方便各位学习，馆长专门概括了一下：要让领导看到不好的地方，这样领导的责任心油然而生，就给我们解决很多问题。

屡屡得逞……

网友学习能力也非常强，举一反三应用于生活

馆长的职场经验不仅应用在了帮“修仓库拉投资”的事情上，在掏钱“买画”上也“成果丰硕”。

故宫博物院会购藏一些重要的文物，十多年前，启功先生担任文物鉴定委员会主任时极力推荐故宫把著名书法家米芾的传世大作《研山铭》买回来，但又嘱咐他们不要花太多的钱。

馆长心想，这有点难办，人家底价就是3500万，这还要举牌儿呢……

但是馆长业务能力很强，经过非常艰苦的谈判2999万买下来了，向启功先生报喜。

结果启功先生问：“是不是有点贵”？

小编想馆长内心一定想着：这么划算了，还嫌贵？

但馆长毕竟是馆长，他采取了一个迂回的策略：“北京建一公里地铁要8个亿，能买20多个《研山铭》”。

启功先生没说话，馆长以为这就算说服他了，没想到启功先生去世后，他的日记曝光，买回《研山铭》的那晚，他写下这样一段话：

馆长不仅熟谙职场生存守则，业务能力那也是杠杠的。推销起自家淘宝店的东西来，那画风也是相当清奇。

一上来就劝大家别买故宫出的行李牌，因为太好看用一次都得丢。

这种反向营销，妙哉。

而且馆长还希望故宫能引导大家的生活方式，比如买伞，一把不够，春夏秋冬得各有风采。

“一个人准备四把伞就够了”，四把伞才够？

馆长不仅下得了“仓库”，而且上得了“厅堂”，接待过各种外宾。

德国总理默克尔来华时，馆长送了她一个册页，里面有一些绘画的花鸟，总理喜欢得不得了，让馆长一页一页给她讲。

然而，馆长并不认识……

别看馆长一本正经的，私下也非常八卦，而且还八卦到外宾那里去了。

法国前总统奥朗德和前女友来华时，参观故宫博物院，馆长觉得他俩前一晚肯定吵架了，多亏自己送了他女朋友一条披肩，她才开心点。

然而，最后还是分手了。对此，馆长表示很遗憾。

如今，馆长在网上也算一个网红，有人说他是故宫博物院的掌门人，他说自己其实只是看门人。

人们常常说，紫禁城有九千九百九十九间半房子。

但又谁这每一个房间都走过一遍呢？恐怕以前的皇帝也没有。馆长用了整整五个月的时间，走遍了这里每一间房子，一共九千三百七十一间。

刚刚成为馆长时，有媒体问他：“新上任，你有哪三把火？”

他说：自己一把火也没有，因为故宫最怕火。

在他看来，古建筑的安全、文物藏品的安全和观众的安全是最重要的。

他只有雨，他做的那些事像春风化雨，滋润着故宫的土壤，也温暖着大家。

他说故宫绝对不涨价，因为价钱会把真正需要文化的那些人挡在门外。

为了尽可能扩大故宫的开放空间，他顶着巨大的压力要故宫工作人员将私家车搬离紫禁城，甚至不直接喝文物打交道的人，也要搬离故宫，包括他自己。

再过几年，故宫就要过600岁生日了，如今他正在思考的问题是：如何把壮美的故宫完整的交给下一个六百年。