不知不觉在某大厂,做运营2年多了。
周围朋友都羡慕我,在大厂里做运营,一方面是拿着好像还不错的薪资(其实也没有比他们多多少),享受着班车、专属食堂等等等的福利。
另一方面则是羡慕我,有系统的运营培训,有导师可以带着做运营。不像他们在其他公司需要自己悟,自己琢磨。
有些时候还琢磨不出什么,或者琢磨出来的东西,其实大厂的培训里、带我的导师已经给我讲过了。
但是但是但是!你听我说,职业发展上,我也有很多苦恼的点,甚至可能比你还苦恼,比如下面这些苦恼。
1、干的都是一样的事情,感觉自己就是在重复劳动,没有提高
2、也觉得自己是个螺丝钉,还有些井底之蛙,不知道外面的公司和运营是什么情况
3、其实运营地位有些低,能做的事情太少,所有事情需要产品和技术拍板才能做
4、这是我最苦恼的:什么时候该离开大厂到外面的世界看看了?
不知道你们是不是也有这些苦恼。有没有感觉很煎熬,反正我是真的好煎熬,间歇性觉得自己废了。
运营职业发展要不纵向做深,要不横向做全,我现在纵向做不深,横向接触不多。运营总监,高级运营,不知道自己几时才能到达!我已经浪费2年多时间了o(╥﹏╥)o
嘿嘿~~这段文字是之前写的。现在看来,还能感受到自己当时的煎熬和无助。
在90天运营实战班,遇到陈辉老师(陈辉老师是豆瓣内容副总),通过学习他的课程,和他沟通,我这会没那么苦恼了,有了清晰的方向。
我这里分享小部分陈辉老师的建议给到大家。
第一个苦恼:干的都是一样的事情,感觉自己做运营就是在重复劳动,没有提高?
豆瓣内容副总@陈辉老师:出现这样的问题,一方面是因为不清楚自己运营工作的核心重点;另一方面则是没有整体运营、系统化运营的意识
比如最近产品要的是拉新,那就应该通过产品运营,制定规则,通过产品规则和运营活动实现拉新;再进行数据分析,找到可以优化的点,持续优化直到数值稳定。然后继续下一个项目。总之,要明确自己的目标,然后分阶段执行和检验,不能让自己迷失在每天的日常工作中。
其他3个问题,我也在90天运营实战班里找到了答案。特别感谢各位老师,哈哈,还有起点学院和腾讯课堂:)
如果你也有上面的困扰,想步入运营正轨,逐步成长为某个运营方向的高级运营,而后是运营总监。
却因为这些原因,一直陷入打杂重复,成为打杂运营,成为螺丝钉
1、基本没人教,工作1/2年,全靠自己悟
2、井底之蛙,局限在自己粗浅的运营理解里
3、搞不清运营核心重点,工作做得不扎实
4、对数据敏感不够,运营基本跟着感觉走
5、没有复盘的习惯,每次都是基本相同的问题上掉坑
如果想踏踏实实地解决这些问题,在后面的第3年、第5年,成为高薪运营。
加入90天运营实战班,你将收获的包括但不限于:
1、豆瓣内容副总@陈辉 将自己10年的用户运营经验,毫无保留分享给你。同时也会告诉你,做好运营到底有什么好的方法,需要培养哪些方面的能力才能应对变化着的未来
2、腾讯高级产品经理@李晨 (还记得腾讯公益一元买画的活动么,就是李晨老师团队做的)。李晨老师将分享自己多年活动运营知识体系,遇到的坑和教训,帮你建立起活动运营的知识体系
3、阿里巴巴资深运营@曾岳 将自己在网易智能频道、360社区、淘宝数码、淘宝内容社区做内容的经验教给你
4、前阿里资深运营@小马鱼 (还记得火爆全网的那篇运营总结么?《我在阿里的3年运营经》,作者就是小马鱼老师)。小马鱼老师将通俗易懂地给你讲解数据运营,阿里内部如何做数据运营
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