简单来说,8公里生活圈是指以社区居民为对象,在方圆8公里范围内,针对性地输出服务能力。
商圈客源辐射能力随着距离增长持续衰减。
拿购物中心来说,一套普遍的测定标准是:以所在地为中心,方圆1~5公里为核心客源,5~15公里为次商圈客源,15~25公里为边缘客源。
一份数据表明,核心客源大约能占到营业额的80%,次商圈客源约占到15%,边缘客源仅为5%左右。这也是零售商选址必须参考的标准之一。
简单来说,实体零售业95%的客源来自于店面周围的15公里之内!
传统零售业态是典型的“人找货”,人们必须要花费一定时间成本,从家走到商圈,完成支付行为。
为什么现在叫外卖的人越来越多,网购的人越来越多?!实体店生意越来越不好做?还不是因为线上和线下没有完美结合!
这种既定的传统商业模式正在遭受冲击!
得益于互联网技术的快速发展,8公里生活圈有了突破空间限制的可能,人与货的关系紧密程度,超过人与店铺以及货与店铺而存在。
店铺也不再单单指有一定面积、一定店员配置的固定场景,而是可以发生在任意触达人的场景、设备里。
与其说8公里生活圈是一种物理空间层面的概念,不如说是为现代人提供的一种理想的生活服务解决方案!
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