为什么别人转岗到运营,看起来毫不费力

2018年12月26日 人人都是产品经理


快到年底了,越来越多的朋友问我:

  • 0基础的情况到底能不能转行做互联网运营?

  • 我都做销售3年了,还来得及么?

诸如此类的问题,还有很多很多。话不多说,讲故事吧~


01
晴朗:说好的转行很容易呢? 


晴朗在一家团购类公司做BD,海投了一波简历后,来到一家公司面试产品运营(用户&活动方向)

晴朗认为自己有互联网公司的经验,面试还是十拿九稳的。

面试中,HR问道:

先谈谈你对运营的理解好嘛?

答:这很简单嘛~就是把用户拉进我们的产品,做做活动,写写文章,把日活或者营收做起来就好。对了,还有数据分析,这个也是运营一定要懂的嘛

好吧,你之后如果入职,对于用户侧的工作有什么想法吗?

答:应该,应该就是先通过各种方式让用户体验我们的产品,多跟用户沟通、处理他们的问题。具体工作我还没想好,这个肯定要根据实际的情况再考虑嘛

......

结果,不用说你们都该知道了,晴朗错过这次机会


02
小丽:转行不难,重在有心


小丽在工作的第6个年头,显得格外焦虑。线下的旅游行业让自己到达瓶颈。为了新的职业突破口。选择了OTA行业做运营。

以下是小丽转行面试的经历:

HR一上来就问道:为什么想要来做互联网运营,你觉得自己有什么优势么?

小丽:是的,虽然此前一直在传统的旅行社工作。但正是这段经历,让我对旅行社和消费者的运营模式、痛点、需求更加清晰。

同时5年来的工作,我也积累了非常多的客户资源、供应链资源。懂得各类旅游资源如何打包、包装,对其中的各项成本更是了解。而这些也恰恰是我能带来的优势。

HR:确实啦~但是传统企业和互联网公司的玩法还是有所区别。你对互联网运营是怎么理解的呢?

小丽:尽管身处传统行业,但是对互联网行业我也是保持着关注。就我们目前的产品来说:......此后的20分钟

  • 小丽先是分析了用户的画像与核心需求。

  • 又基于用户定位,分别从内容的定位、组织形式、生产包装的具体改进建议、还有线下线上的渠道流转,分别阐述了内容侧的改进建议。

  • 另外对于与供应链上的实体旅行社的合作、流量支持、运营指导。也根据自己的实际工作分析了一遍。

  • 最后,小丽有拿出了自己针对面试公司的产品,准备1个多月的活动策划案。详细的跟HR介绍了活动流程与运营玩法。

  • 总之,虽然没有做过运营,但聊起来却像是一个在行业内浸淫多年的老手。

最终,小丽如愿拿到了offer,互联网行业的薪资也没有让她失望,相比于之前涨了将近50%


03
转行做运营的过程中,特别要注意的点?


上面两个故事,从过往的行业匹配度来看,晴朗的优势是要远远优于小丽的。但为什么小丽却可以成功逆袭呢?其实啊,这就涉及到很多0基础转行碰到的一个最基础的问题

职业契合点

如果你正在准备转行的过程中,在一开始你便要做好这个规划,问问自己下面这个问题:

  • 之前工作的行业,跟哪些互联网公司是高匹配度?

  • 之前工作的岗位,跟哪些运营的细分方向是高匹配度?

通过上述两个问题,基本确定适合你的公司与运营方向

  • 搞定第一个问题,那我手头上的工作经验与资源,能带给目标公司什么样的好处呢?

  • 如果一个应届毕业生跟我同时应聘这个岗位,我又什么优势?

搞定这两个问题,基本确定自己的优势,并且确定跟竞品之间的差异

运营专业度

工作经验0基础,但是运营能力不能0基础。要不然HR为什么不招聘成本更低的应届生呢?

继续试着问问自己这几个问题吧:

  • 互联网运营到底是做什么的?

  • 不同工种的运营具体是做什么呢?对产品的作用是什么?

  • 一个场活动要如何策划?并且做到1个月10万PV呢?

  • 如果让你负责一款产品的用户增长,我要做哪些工作?

  • 对于拉新、转化、留存,优秀的平台又是如何做到呢?

  • 我还要继续问么?

如果上述问题,不能快速的回答出来,那你还是需要很长一段时间的准备啦~

针对这些最影响运营人转岗跳槽面试的问题,腾讯课堂&起点学院联合推出了“90天运营实战班”


往届学员的学习效果


往届学员的学习效果



1、运营能力:从基础到进阶,逐步系统学习


在课程中大家会全面学习真实运营工作中的每一个板块,按照运营工作的实际情况,我们将课程分为:内容运营、活动运营、用户运营、数据运营、新媒体运营、产品生命周期(运营规划)六大核心板块。

每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。除此之外,还有运营基础、运营人进阶之路、就业指导课,三大辅助板块。

经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题

很多朋友说,书上的方法论看过很多,看完好像是明白了,但合下书基本就忘光了。

任何知识的学习一定少不了案例与例题的分析。课程中的每一个知识点,一定是配合实际的案例来讲解,理论+案例分析。才能让你深入的理解运营的内容。

2、没有实操操盘案例:跳槽面试中无法自证实力


幻想无数,不如动次真格。看的再多,不如动手做做。每个板块的课程的刚开始都会预先布置一个实战课题。充分预知课题后,带着问题参与学习,才能到达更好的学习效果。每一份作业,都会由授课老师亲自批改、打分、写下评语和修改建议。

因为6次实战作业的选题完全贴近实际工作内容,在真实面试中,可以依照实战作业的核心思路,针对面试产品和岗位定制输出一份文档或报告。

0基础面试运营岗位固然不容易,如果你能针对面试产品和岗位,有针对性的输出一份你作为产品运营,对产品的理解、对后续运营工作的规划。面试官还会嫌你没有经验么?

3、转行运营不孤单不迷茫,导师、班主任一起陪你学习

很多运营朋友,刚进入这个圈子的时候就像一个无头苍蝇,因为没有导师指引,四处撞墙,出了问题也不知道错在哪里,只好自己琢磨,浪费了不少时间。

在90天运营实战班中,5位导师全程会在班级群中辅导大家,不仅仅是学习上的问题,工作中遇到的实际问题也可以向老师提问。陪伴式教学,让你的运营之路不再迷茫。

加入90天运营实战班,你将收获的包括但不限于:

1.腾讯高级产品经理@李晨 在运营实战班里,我会将自己多年来的运营经验,毫无保留分享给你。同时也会告诉你,做好运营到底有什么好的方法,需要培养哪些方面的能力才能应对变化着的未来

2.阿里巴巴资深运营@曾岳 将自己在网易智能频道、360社区、淘宝数码、淘宝内容社区做内容运营和用户运营的经验教给你

3.小米运营经理、前京东高级运营@赵飞谭将分享自己多年活动运营知识体系,遇到的坑和教训,帮你建立起活动运营的知识体系

4.腾讯高级招聘经理@Jason 将自己多年互联网招聘的经验分享给你,帮助你成功转行、跳槽。并在简历、面试等环节,给你切实有用的帮助。

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