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文/邢书博,虎嗅钛媒体界面创业财经汇新闻作者,TMT行业观察者
去年9月,因遭受内部排挤,一名华为员工黯然离职。
9月6日,华为掌门人任正非点名曾经的一名员工,呼唤他回归华为,并且将该邮件分发给全体员工。在邮件里,任正非说:“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这要成为一种文化,这就是哲学。”
随后,他转发了华为内部论坛名为《寻找加西亚》的帖子,内容十分动情:“周公恐惧流言日,更何况我们不是周公。是公司错了,不是你的问题。回来吧,我们的英雄。”
对一名离职员工尚能如此温情,对自己的女儿,却直到现在都没能喊出那句:“回来吧,我的孩子。”
铁石心肠还是爱的深沉?任正非甘苦自知。
勿谓言之不预,谁都不是吓大的
2016年,在华为年会上,任正非预言:“世界黑天鹅事件群飞,全球会产生我们想象不到的波动,未来三至五年,公司存在很大风险,华为公司必须遵纪守法,以法律遵从的确定性,应对国际政治的不确定性。整个世界风云变幻,但是我们能确定自己遵纪守法,在世界各国都不要违反法律。”
一语成谶。
三年之后,任正非不曾想到,这头黑天鹅竟然是自己的长女小孟。
据央视报道,经过三天庭审,孟晚舟在同意遵守加拿大法院16项保释条件之后,终于被获准保释。保释期间60天内,如果美方不提出引渡要求,孟晚舟就可以恢复自由身了。
央视快讯
环球时报的标题温情脉脉:《孟晚舟获保释,一边擦拭眼泪一边向丈夫微笑》。这次波及甚广的事件,终于告一段落。
法官在声明中表示:
1逮捕孟女士是基于美国的要求,但是美国方面尚未对孟女士正式提出引渡要求。
2法官给美国提出的向加拿大提出引渡要求的期限是孟女士被捕之日起的60天之内。
3考虑到孟女士在中国和其他地方都没有刑事犯罪记录,以及目前存在健康问题,加上她本人目前愿意居住在温哥华、有合适的担保人等诸多情况,决定允许她保释。
(截图来自加拿大《多伦多星报》记者的庭审直播。保释条件为接受电子监控,并交出护照等16项要求)
明眼人都能看得到,这个劫难暂时过了;更多人却看不到,他的父亲任正非扮演着什么角色。能看到的,只是华为一次次有礼有节的官方申明。也许,这就是对华为一起长大的孟晚舟,最正式也最有力的回应吧。
华为的官方回应,希望及时公正结束这一事件
80十年代初,中年任正非因失误丢了工作,还背负了200万的债务,老婆也和他离了婚。无奈之余,勉强凑到2万元,在深圳的一间简易房,创办华为。
民企初生举步维艰,土著八路吃住研发都在办公室。最苦的,还是陪老人打天下的父母和孩子。
当时任正非和父母、侄子同住在一间十几平方米的小房里,在阳台上做饭。母亲常在菜市场鱼虾摊边留意,鱼虾一死就买下,因为死鱼价格便宜很多。十几岁的长女小孟陪着老任苦熬,没过上几天好日子。
可以说,老任看着小孟长大,小孟看着华为长大。所以在黑天鹅时刻,她知道艰难痛苦玉汝于成。她亲眼看着华为从小到大遭遇过的大风大浪多了,这些算什么阻碍。
于是她一袭青衣站上被告席,气定神闲,让代理人替她发言:
“(当事人)在中国的知名度和高尚品格不允许她做任何违反规定的事情,他的当事人‘不会用这种行为让华为及其18万员工还有她所深爱的父亲蒙羞’!”
勿谓言之不预,老任既然能预言到黑天鹅,小孟就有胆量煮熟了喝汤。因为这样的事情在华为历史上司空见惯。谁都不是吓大的,尤其是小孟。
电信风云录,华为成长史
中美两国市场对此反应更为强烈。
标准普尔500指数被认为是美国股市的大盘风向标。小孟事件传来,直接让标准普尔指数下跌了1.73点。要知道在2001年9月11日,美国世贸大楼被第一架恐怖分子劫持的飞机袭击后,标准普尔也只下降了5个点。
网友Grapland分析道,一个国家逮捕了另外一个国家一所民企的一个高管(还没起诉),本国的大盘先跌一个百分点为敬。
“这估计是历史上单个非公职华人在一天之内对美国经济做出的最大的破坏了。”
即便是华为在5G领域最大的竞争对手高通,在事件发生后也赶紧表态,“进门刚刚听说(CFO事件),仍希望帮助中国伙伴发展移动市场。”高通总裁克里斯蒂安诺·阿蒙紧急回应道。在华为人看来,来自竞争对手的关心,就是对华为最高的礼赞。为什么?因为华为取得今天的成就不是花拳绣腿秀出来的,是实打实的赶出来的。
克劳塞维茨《战争论》中有一句很著名的话:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利。”战争打到一塌糊涂的时候,高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,让自己发出微光,带着你的队伍前进。就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路。
任正非有一句名言,叫敢打才能和。
2002年12月,通讯巨头思科全球副总裁“造访”华为,思科提出华为侵犯了其产品知识产权,要求华为承认侵权、赔偿,并停止销售产品。面对咄咄逼人的思科,华为思考再三后决定:可以停止销售有争议的产品,但绝不接受侵权的指责。
不久之后,思科在美对华为发起诉讼战,在全球发起舆论战。在当时,中国企业面对国际巨头,处处示弱,要么忍辱负重,交罚款了事;要么被兼并收购,放弃市场竞争。
2004年以后,由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革,外资在国际投资第五次并购高潮的推动下,纷纷采取并购方式进入我国,而且直接并购我国各行业的龙头企业,如一汽轿车被德国大众并购,四川长虹被荷兰飞利浦并购,美菱电器被德国西格玛并购等,其目的显而易见,即外资企业期望通过并购整合与控制我国相关行业。
对当时的华为来说,打得赢即在国际市场站稳脚跟,打输了有可能连中国市场也会失去。
一次老任和一名电信局干部畅谈华为技术研发实力,被对方揶揄道:“行了,你那么厉害为什么不卖到外国去?”这成为老任的心头之恨。
只是屋漏偏逢连夜雨连夜雨,被自己一手培养的天才李一男北上成立港湾网络,学华为的技术,用华为的人,抢华为的市场。老任心力交瘁,深夜痛哭。
托马斯·卡莱尔说,没有长夜恸哭过的人,不足以语人生。
这还不是老任最难的时候。内外交困之际,老任癌症复发,失眠抑郁不间断的手术。当时老任已经花甲之年,经不起什么折腾。
福无双至祸不单行。昆明又传来噩耗,老母亲车祸去世。老任从海外回家的路上风雨交加,但还是因为飞机延误,没能见到老任最后一面。
但老任还是挺过来了。十年后,华为把思科赶下神坛,成为新的电信霸主。针对港湾网络,成立打港办,挥泪斩马谡。大病初愈,披麻戴孝。
只是,所有人都不知道,他的大女儿在这期间为父亲的成就承担了多少家庭的聚少离多和作为企业高管的殚心竭虑。作为华为的账房先生,为每一次战役准备充足弹药就成了她的必修功课。朗讯爱立信思科高通,每次对手城头变幻大王旗,她交手过的国际巨头数不胜数。
一次加拿大听证会奈何不了什么。
这些战役,最终凝结成了任正非高明的财务管理思想,为华为的壮大和财务健康保驾护航。
“IFS是公司层面的变革,不是财经体系的变革。如果对变革不适应,应该先削足适履。”
“全球统一的会计核算和审计监控是长江的两道堤坝,只有这两道堤坝足够坚固,财经管理职能才能从容有效的开展。”
“称职的CFO应随时可以接任CEO。财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力。没有项目经营管理经验的财务人员是不可能成长为CFO。”
老任很少夸人,但提过很多次财务管理的思想方法。可能他心里也开心:华为的帐是我女儿管的!
沉默也是力量
回到这次事件。仅仅站在华为的立场上,美加选择长女小孟而不是小女姚安娜,更容易逼华为就范,让华为低头。
2017福布斯中国最杰出商界女性排行榜
原因在于小女姚安娜在始作俑者看来,并不足以构成威胁,无论是出身,还是是否接班。从出身看,小孟名门之后,大家闺秀;姚安娜则仅仅是任正非的秘书姚凌所生,着实无法比较。
从是否接班看,孟在华为工作超过二十年,一手缔造华为先进的财务管理体系,运行这超过千亿美金的华为大帝国,虽说常常因为工作方式方法问题被任正非“敲打”,那也是爱之深责之切,能力越大责任越大。
小孟和普京
任正非曾经直言,华为最强的是财务体系与人力资源体系。将爱女一手带大的财务体系,同和他一起打天下的孙亚芳女士打造的人力资源体系相提并论,这在任正非动不动警告“下一个倒下的会不会华为”的语境里,夸奖就显得格外珍贵。
为了锻造小孟,任正非早早把她放到基层,放到艰苦的海外历练。从时间上看,70后小孟显然没跟任正非享什么福分。她坦言,刚上初中的时候因为父亲转业在工厂吵闹,为了学习不得已搬回了贵州老家。“晚上都能听到隔壁讲话”,居住条件一般。
华为创业初期,最开始连工资都发不出来,只得忽悠员工把工资折成股份,这也奠定了现在华为全员持股的公司治理情况。而任正非在华为仅持有1.4%的股份,不见得比和华为一起成长起来的其他高管要多。小孟曾经提到说在某国换100美元外币都要提心掉胆,而当时该国局势不稳,随时可能被抢。可见当时创业艰难。
但是即便如此,任正非也没有在任何公开场合对小孟客气太多,更像是老板要求员工一样要求自己的长女。孟也说,任是严父。
不过这也能看出来任正非对她的器重,毕竟小女还在上学,儿子孟平资质平平,能让他这个74岁的老人安心的子女,唯有小孟一人,要求自然严格。这和李嘉诚当年送李泽钜去国外上学让儿子自己赚餐费的道理一样,只不过任正非是把女儿当儿子来养。不是接班人或者候选人,任正非也没必要这么严苛。
长达十年时间,任正非不接受媒体采访,不上电视不去电台,也不站到前台为华为产品代言,顶多看不惯一些事情在内部论坛发发牢骚,上个月却为了自己的90后小女儿姚安娜在法国的一个奢侈酒会高调亮相,还为时尚杂志《巴黎竞赛画报》拍摄宣传照片。反观小孟事件发生已经7天,任正非杳无音信。前后对比,坊间怀疑是不是真的厚此薄彼。
从左至右:任正非姚安娜姚凌
其实不然。按照华为狼性传统,天降大任于斯必先苦其筋骨,而肩上无责任也无妨风花雪月,天伦之乐。虽然任正非和小孟多次在公开场合说“华为不是一个人的”,但让华为这样的巨轮去交给信托公司或者职业经理人管理,恐怕任正非也不会乐意的。
2017年的新年致辞上,小孟曾说到,当我们站在这个新的高度,极目远眺曾经翻过的重峦叠嶂,闭目回想曾经蹚过的曲折泥泞,怎能不为自己的努力而欣喜,怎能不为自己的坚韧而鼓舞,“当然,此时此刻的超然,只是下一段雄关漫道的开始”。
总有新桃换旧符,孟的这段话指向明显,只是大家都心照不宣。
而美加合演的这出大戏,也是号准了华为接班人的脉搏。要知道如果不是伤经动骨的大事,任正非早就通过内部社区破口大骂了。而之所以到现在还不发声,隐忧恐怕也只有任正非自己心里清楚。
毕竟面对妻离子散境遇,多数人大哭通常都是表演,更多时候,已经哭不出来了。
不过好在事情还不算太糟。
孟的华人房产中介站出来了,表示愿意做孟的保释担保人,并以自己1.8M的物业作为担保物。辩方律师还提出了3-4个本地居民,是曾经在华为和孟共事过的人,愿意担保并拿出自己的物业作为担保物。还有一位是孟的邻居,瑜伽教练,拿出5万加币的支票作为担保金,这是她的退休存款的一部分。
“我相信其中大部分人是真诚的”。多伦多生活网刊文道。
前路虽险,戮力同心
这次事件是高人掐准了华为的脉,在接班人问题上和任正非硬碰硬,其心可诛。
今年4月份,在美国封杀了中兴后,华为主动宣布退出美国市场。不是华为舍不得像中兴一样交罚款,而是担心他们会破坏华为的公司战略和管理,对电信安全不利,也不利于华为的长远发展。
华为在2018年国际消费电子展(CES)上发布Mate10时,原本希望借此宣布与AT&T就Mate10 Pro智能手机的销售达成伙伴关系,但最后迫于压力,美国运营商变卦了。与此同时,我国的各大运营商还在为苹果的补贴打得不可开交,让人唏嘘。
今年8月31日,华为自主研发的AI智能芯片麒麟980,以全球六项世界第一的成绩,成功搭载在Mate20上。在国内大部分厂商都在高通的阴影里摇尾乞怜的时候,华为力战高通,杀出了一条血路。
高通一局失利,转而游说美国国会,继续对华为施加压力,同时借其欧洲盟友的手在5G问题上,对华为处处刁难。而华为,已经确定有超过22个国家已经在5G网络部署上和华为签订了商业合作,让我们第一次在电信标准上领先国际同行。
一些西方有识之士也通过媒体发表文章指出,美国让加拿大逮捕孟晚舟女士,目的是打击华为,进而遏制中国在5G技术上的崛起。这种做法“可耻”,是“保护主义行径”。
但不也不是所有人都喜欢这样。
财经自媒体“饭统戴老板”的一篇微博引人深思。
“陆家嘴某老牌公募,上午紧急组织基金经理开会,在外出差的电话接入,议题有两个,一个是讨论华为CFO被扣留事件,大家群情激奋,怒若战狼,纷纷声讨;另一个是讨论券商整理出来的A股华为供应商名单,一致的
结论是晚卖不如早卖,先抛了再说。”
说出来的都是主义,心里装的全是生意。
但技术不能拱手让人,技术公司更不能任人宰割。
据《华尔街日报》当地时间3日报道,美国日前正在向他的盟友们施压,要求他们不要用华为的5G技术,美国认为会存在网络安全的风险。而英国一家电信公司架构师则认为“‘华为是目前唯一一家真正的5G供应商’,其他公司还需要努力追赶。”这被国内媒体解读为英国力挺华为。
然而就在两天前,作为美国的盟友,据英国《金融时报》报道,英国电信集团(BT)已将华为排除出其核心5G网络设备供应合同的竞标名单,甚至连华为的4G设备也要在两年内陆续拆除。真是亡我之心不死。
这次,华为的选择会是什么?
“越是在困难的时候,我们的高级干部就越要在黑暗中发出生命的微光,发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信心,从而引导队伍走向胜利。所有的领导一定要像丹科一样,一定要像克劳塞维茨所形容的高级将领那样,在茫茫的黑暗中,鼓舞精神,激励斗志。大家鼓舞士气,高唱着歌向前,最后活下来的可能就是华为。”--任正非
孟女士律师的透露,她本人也已经想好了该如何打发这段时光——去位于温哥华市内的不列颠哥伦比亚大学的“尚德商学院”攻读博士学位。
不愧是老任的女儿。
还有南山会人意,晚舟相对碧崔嵬。
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