现在我们有一种病叫做事情越多就越发什么都不想干，最后就落得一团糟。疲于奔命的做事，每天都在忙，就是不知道自己在忙什么。老有很想去完成的事，却一直拖一直拖。需要完成的任务总是很烦人，因为我们得了严重的拖延症。

怎么才能走出这样的烦恼，从每天的时间管理开始吧，每日四象限工作计划。

四象限计划表

Ⅰ象限：紧急又重要(马上去做,首先完成)

这一类叫做碎石性的事务，一般是危机、急迫的问题、有期限压力的计划等。

Ⅱ象限：不紧急但重要（做完Ⅰ类，立即做，不要拖延，拖延就会变成Ⅰ类）

归为石块性的事务，比如发掘新机会，做规划，改进产能，建立伙伴关系，防患于未然等。

Ⅲ象限：紧急不重要（避免误入单纯紧急即优先的误区，可在完成Ⅰ、Ⅱ类后做）

称作细沙性的事务，比如不速之客的接待，某些信件、文件、电话的处理，某些会议的出席。

Ⅳ象限：不紧急不重要（放在最后做。再次权衡价值，利弊，是否真正具有可做价值）

水性事务，就是一些可做可不做的杂事，一些不必要的应酬，有趣的活动。

四个象限的关系

1、第一象限和第四象限是相对立的，而且是壁垒分明的，很容易区分。
第一象限是紧急而重要的事情，每一个人包括每一个企业都会分析判断那些紧急而重要的事情，并把它优先解决。
第四象限是既不紧急，又不重要的事情，有志向而且勤奋的人断然不会去做。
2、第二象限和第三象限最难以区分
第三象限对人们的欺骗性是最大的，它很紧急的事实造成了它很重要的假象，耗费了人们大量的时间。
依据紧急与否是很难区分这两个象限的，要区分它们就必须借助另一标准，看这件事是否重要。也就是按照自己的人生目标和人生规划来衡量这件事的重要性。如果它重要就属于第二象限的内容；如果它不重要，就属于第三象限的内容。
3、走出第三象限
具有假象的第三象限因为它的紧急性往往使人们难以脱身，所以人们经常会跌进第三象限而无法自拔。例如，打麻将的时候三缺一，只要一玩起来就很难脱身，而且要耗费很长的时间才能打出结果。
第一象限的事情必须优先去做，第四象限的事情人们不会去做。第三象限的事情是没有意义的，但是又很难缠，因此，必须想方设法走出第三象限。
4.投资第二象限
第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。
走出毫无意义的第三象限，把有限的时间投入到最具收益的第二象限去，不要再在第三象限做那些紧急但是不重要的无聊事情了。