北京时间昨天12月6日凌晨，据加拿大《环球邮报》和美国《华尔街日报》等媒体报道，当地时间12月1日，加拿大政府应美国的要求，在温哥华逮捕了华为公司副董事长、CFO孟晚舟。

孟晚舟更知名的身份，是华为公司创始人任正非的长女。

中国驻加拿大大使馆、中国外交部，已经做出回应，要求加方、美方做出澄清，立即放人。

华为公司也表示，华为遵守业务所在国的各项法律规定，相信法律会给出公正的结论。

作为一名曾经的华为员工，昨天一早看到新闻，我心里久久不能平复。

任何一个多少了解通信业发展的人，都会做出这样的判断：这不是一起孤立事件。

我们记忆犹新的，是今年4月，中兴通讯被美国制裁，进入休克状态，8万名员工、上下游产业相关方几十万人，被迫陷入困境，举国上下，舆论一片哗然。

原因，同样是涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令。

在经过89天的拉锯磋商和斡旋之后，中兴终于以答应如下几个可谓是“丧权辱国”的条件，恢复了正常经营。

1. 罚款10亿美元，另加4亿美元保证金，算上之前已付的8.9亿美元，中兴共计被罚款22.9亿美元；（对比一下，中兴2017年净利润也只有45.54亿元人民币，约合7.12亿美元，才相当于罚款的三分之一）。

   
   

2. 中兴根据美国要求，撤换所有领导层和相关中层管理人员。

   
   

3. 美国派遣督察员进驻中兴，为期10年。

   
   

4. 若中兴再次违规，美国可随时没收4亿美元的保证金，并重启对中兴的制裁。

这是当时网传的，76岁的中兴创始人候为贵出差，为此事求助斡旋的照片，令人心酸

那个时候，我一边关注事件发展，一边在担心，下一个受害者，会不会是华为呢？

美国封杀华为，是由来已久的事。

许多年前，当北电网络、摩托罗拉、思科还是全球通信市场的主要玩家时，美国对华为的封杀，主要以公司层面为主。

但是随着华为的一步步崛起，并且进入海外市场，美国对华为的封杀，开始赤裸裸地上升至国家层面。

随便举个最近的例子，今年初的1月9日，在美国拉斯维加斯国际消费电子展（CES）上，华为本来计划与美国移动运营商AT&T达成合作协议，共同发售Mate Pro 10手机。

最后两天，AT&T突然反悔。

后来媒体披露，原因是一份由美国18名国会议员发出的联名信，要求联邦通信委员会（FCC）对华为与美国运营商的合作展开调查。

不光禁止华为进入本国市场，美国还要求德国、意大利、日本、英国、新西兰、澳大利亚等盟友禁止购买华为的产品。

澳大利亚和新西兰已经明确表态，拒绝华为参与本国5G项目。但这两个国家，毕竟分量太小。

分量大的，是美国的坚定盟友英国。

前天，12月5日中午，也就是孟晚舟被加拿大警方带走的第4天，根据英国《金融时报》最新消息，全球顶尖电信运营商英国电信（BT）宣布，在2016年收购的另一家英国运营商EE的网络中，将把华为核心网设备从4G网络中“剥离”出来。

同时，将华为排除在竞标5G核心网的名单之外。

英国电信（British Telecom）

为什么是核心网？

如果把通信网络看做一个人，那么核心网就像大脑，是整个网络的管理中枢，所有的用户信息、所有的业务功能，全都要到核心网上实现。

所以，核心网是这个网络最为核心、敏感的部分。

对我来说，英国电信的这个消息并不突兀。

13年前的2005年，英国电信签署协议让华为进入其采购短名单，成为全球第一家采用华为设备的主流运营商。

我那会儿刚刚毕业加入华为，记得很清楚，当时华为对此事大作宣传，因为进入英国电信的市场不光会带来订单，更标志着，在通信这个科技含量最高、对技术要求最为严苛的行业，主流客户对自己的认可。

但是从第二年起，英国电信就决定，将核心网的建设排除在与华为的合作之外。

整整13年过去了，英国电信的核心网市场，依然没有对华为敞开。

哪怕，今年的2月28日，英国电信集团刚刚与华为签署5G战略合作协议，希望共同加深战略伙伴关系，确保英国电信在5G时代的领导力。

哪怕，刚刚过去的11月21日，于伦敦举行的华为“全球移动宽带论坛”上，英国电信首席架构师Neil McRae还公开说：

现在只有一家真正的5G供应商，那就是华为。爱立信、诺基亚、中兴、三星等其他供应商需要努力赶上。

13年来，英国政府对华为的戒备，从来没有消除过。

作为曾经由英国邮政总局掌管的国企，英国电信只是照规矩办事。

现在来看，在今后相当长一段时间内，华为依然不会有任何机会，参与到英国电信的核心网建设中。

在美国及其盟友无视商业规则，动用政治力量封杀的背景下，华为面前那道无形的冰墙，正在越累越高，越积越厚。

孟晚舟被带走，美国长期禁止华为进入其市场，英国电信“剥离”华为设备，美国的西方盟友一个个对华为关上大门……究竟会伤害到谁？

首先，当然是华为自己。

通信行业的市场权重，计算极为复杂，如果我们简单来看，可以只看这两个指标：人口数量、ARPU值（Average Revenue Per User）。

人口多少，决定了多少人使用你的网络服务；而ARPU值决定了，平均每个用户愿意花多少钱为你的服务埋单。

各大洲电信用户ARPU值对比，到2016年

美国有3亿人，ARPU值大约35美元。

中国13亿人，用户的ARPU值接近60元人民币，就按8美金计算好了。（国内自从采用不限量套餐后，ARPU值已经使用不多了，这里只供评估使用）

我们可以简单乘一下人口和ARPU值，再做一个非常粗略的对比：（只做大致对比，抬杠的朋友请手下留情）

3X35=105；13X8=104。

这意味着，失去全球最有价值市场之一的美国，相当于华为失去刚好整个中国市场，这对目前已经是全球通信设备商老大的华为而言，是极为遗憾的。

华为不是没有做过努力。

2006年我加入华为时，当时华为全球5大研究所，其中之一就是美研所，公司每年重金投入，希望向美国市场展示研发实力，和对美国市场的重视。

考虑到美方的戒备心理，华为还聘请了华盛顿的游说者、律师、顾问和公关公司，以帮助其赢得美国人的信任。

华为同时帮助创建Amerilink电信，作为华为产品的美国经销商，其团队阵容豪华，包括世界银行前任行长詹姆斯·沃尔芬森（James D. Wolfensohn）和北电网络前首席执行官威廉·欧文（William A. Owens）。

华为竭尽全力研发技术、修改产品、更新版本，力求产品和方案完全符合美国运营商AT&T、Verizon、T-mobile等提出的严苛要求。

在这背后，是十几万华为员工通宵达旦的加班，是我们对美国这个全球最大的“市场经济国家”抱有的幻想。

但今天来看，所有的努力，不过是希望唤醒一个装睡的人而已。

幸运的是，美国市场虽大，毕竟无法代表全世界，作为中国企业的优秀代表，自从开启了国际化征程，华为就从未停止过在全球的攻城掠地。

2017年，华为全球销售收入6036亿元人民币，海外收入占到一半。

日前，华为轮值董事长徐直军正式对外宣布：2018年，华为营收将同比增长17%左右，超过7000亿人民币，正式成为千亿美元俱乐部成员之一。

这是继苹果、三星之后，全球加入千亿美元俱乐部的第三家电子行业公司。

营收7000亿人民币是什么概念？超过BAT的总和，是格力、小米的近4倍。

我特别想说的，还不是7000亿这个数字，而是它的含金量十足。

前段时间，D&G因为辱华事件遭受国民抵制，最终被迫道歉。

这件事说到底，并不是D&G真心悔过，还是因为作为奢侈品的D&G产品，本身不具有任何不可替代性。

没有D&G，我们还可以选择LV、Gucci、Burberry……再假设得彻底一点，即使所有国外奢侈品品牌全部退出中国市场，除了人们的穿着单调一些，对于我们国家的国力而言，不会有任何损失。

因为这类产品制造出来，本身是没有任何技术含量的，它的价格是由铺天盖地的广告、一年几度的秀场……是由深入人心的“IP”决定。

一个长期在大城市生活的女孩子，对动辄上万LV包包的价格，是认可的，而对于一个乡下女孩，LV包无非是漂亮一点罢了，上万的价格是远远不值的。

因为，她没有经受过城市里“品牌”的熏陶，她对美的理解，也没有被任何时尚观念影响过，引导过，驯化过。

“IP”的价值，是依靠在人们心底的投影，用流行的词来讲，就是“卖情怀”。

但是通信产品，完全不一样。

就拿我们常用的手机来说，一部手机，你感受到的每一个优点，续航、屏幕、信号、触感、外形……都可以用精确的数字来描述，在这些的背后，全是技术之间硬碰硬的较量，全是天堑一般悬挂在头顶的专利。

曾经高不可攀的苹果手机，不也慢慢走下神坛？消费者的选择，必然逐步走向理性。

更不要说，那些堆放在运营商机房里的，动辄价值上百万千万的铁柜子，它们担负的，是整个国家的通信保障和信息安全。

几年前，我在华为的国内市场，曾和很多电信商客户聊天，他们聊起华为中兴出现之前的“七国八制”（七个国家的八种制式）时代，全是感慨。

曾经，中国电信一个地级市的老总，带着部下亲自去到阿尔卡特的上海公司，才能求着对方早点发货。

曾经，摩托罗拉的一名工程师，从登上飞机的那一刻，就开始计算高昂的出差补助，费用由运营商全部承担。（最后当然是转嫁给消费者）

曾经，国内一个小县城每年只有有限的座机安装名额，每个名额要3000块钱，还得给熟人送茶送烟。

没办法，通信是一个国家的命脉，绝对不可或缺，没有技术，你就只能拿钱来换，甚至你有钱，人家也不一定愿意换给你。

人家不给你，你就没有。

因为通信行业，是每年几百上千亿砸进去，数十载春秋流逝，无数个专利壁垒高高竖立，才能拿到入场券的高端玩家聚集地。

是像中国、美国这样的大国，在全球博弈的筹码中，最有份量的一枚。

华为的这7000亿，是房地产的7000亿，出售袜子毛衣的7000亿，电影娱乐的7000亿元，远远远远，不能相比的。

孟晚舟被逮捕，是美国封锁华为中兴的漫长历史中，极不寻常的一刻。

华为早就因为被封锁、被绞杀而遭受损失，但是长远来看，华为受到的伤害，并不算什么。

最受伤害的，其实是美国人欧洲人自己。

中国政府对于通信行业，是看做关系国计民生的产业来发展，所以很多经济落后、ARPU值低的地方，移动、电信、联通，三大运营商照样不计成本地投入。

而欧美运营商考虑更多的，还是逐利。

全美所有的运营商，总共只有20万个通信基站，中国三大运营商加起来，基站数量有500多万个。

全球500多万个4G通信基站，中国占到300万个。

我坐高铁出差，经常在中国中部几省之间穿梭，长期用手机4G信号做热点给笔记本电脑上网，偶尔才有中断。

有一次飞机从福州去重庆，估计是飞行到湖南上空，正在写公号的手机忽然“咣”一声跳出来一条微信消息，空姐就坐对面，搞得我很尴尬，原来是忘了调成飞行模式。

国内的4G覆盖，就是这样好得没话说。

而互联网上关于美国和欧洲手机信号有多么差劲，早就是铺天盖地的吐槽了。

有个说法是，有人嘲笑中国人不爱学习，在地铁上光玩手机，另有人解释，欧洲人喜欢在地铁上看书，并非因为多么热爱学习，而是，地铁上根本就没有信号。

而直到华为拿下订单，帮助他们在地铁上实现了信号全覆盖，地铁上的欧洲人，瞬间也变得和中国人一样，不那么“热爱学习”了。

封锁华为，并不仅仅意味着，失去地铁上玩手机的机会。

欧美人正在失去的，其实更多。

历史已经证明了，任何一项可以加速人员、物资、能源、金钱、信息迁移的技术，都会让社会原有的生产力成倍地增长。

比如在美国的“西进运动”中，铁路的使用，大大克服了河流运力的不足（主要是密西西比河、哈德逊河等以及五大淡水湖群），把内部运输和水上交通结合起来，形成一个完整的交通运输体系。

比如集装箱的发明，让一个载重几十吨的庞然大物实现运输的标准化，并以此为基础实现全球范围内的船舶、港口、航线、公路、桥梁、隧道的物流系统。

再比如，超高压、特高压电网技术的发明和普及，使得长距离、大容量、低损耗输送电力成为可能，由此带来国家城市集群的出现，进而促进超大规模的现代化分工。

而这些年来，中国在互联网、移动互联网保持令整个世界震惊的飞速发展，以BAT为首的诸多商业帝国建立，还有人们生活方式迅速变迁。

在这背后，是华为、中兴们低成本、高质量的通信网络，为数据的流动提供了大大小小、血管一般的通道。

高质量、高容量的通信网络，已经像水和电一样，成为中国早已普及的基础设施，正在每时每刻改变着这个国家的面貌。

但是美国和欧洲，并没有。

美国人欧洲人没有意识到，拒绝业界公认最先进的通信技术，他们已经在为自己的傲慢承受代价。

如果不做出改变，承受的代价将会越来越大，越来越多。

对于被美国长期封锁一事，11月29日，华为轮值董事长徐直军，在接受美国财经媒体CNBC采访时就说：

华为是5G技术的领跑者，但目前我们没有机会向美国消费者提供5G解决方案和服务。

如果没有5G技术领导者的参与，如果没有充分的竞争，电信公司为了部署网络将不得不花更多的钱购买5G设备。消费者将不得不花更多的钱来获得5G服务，而其质量不能像其它拥有领先企业的市场那么好。

如今，我也不确信美国能否实现其成为全球5G市场No.1的目标。

在我看来，也许不光如此。

现代科技最前沿的那些，AI技术、生物技术、量子计算……已经或多或少正在受益于通信技术的发展，更不要说诸如大数据、智慧城市、物联网，这些和通信密切相关的技术应用方案。

现在，华为已进入“无人区”，成为事实上的全球最领先没有之一的通信设备商。

向技术领先的华为说“No”，就是对国家的通信前景说“No”，就是对与通信相关的众多产业说“No”，是对国家未来的竞争力，对自己国民未来的福祉说“No”。

只可惜，当我们在中国大小城市的地铁里，因为得知孟晚舟被逮捕，而惊愕地瞪大眼睛时，许多普通的美国人、欧洲人，在合上书本走出地铁时，才有机会茫然地看到这条消息。

也许要到很多年以后，他们才能懂得，这究竟意味着什么。