最近几个月，出现了一个很有意思的就业现象，这在往年是没有的。
在换工作这件事上，无论是top3公司的朋友，还是中小型公司的朋友，都跟我吐槽：好难找到满意的新工作
不得不说，市场环境真是变了，来看看我两位朋友的经历
想去大公司，难度系数翻n倍
朋友Vicky目前在一家800人左右规模的公司。她在这家公司做得很不错，月月拿A绩效。今年工作满3年了，想跳去top5的公司拓宽下视野和人脉。
找到心仪公司的前同事，想让前同事帮忙内推下。没想到，前同事告诉她，公司内部几乎停止了对外招聘，等HC多些再试试。
按往年来说，Vicky的工作经历和成绩，是很有机会进入top公司的。但目前的状态，只能等年后再看看是否有机会了。
后来我跟其他巨头公司的朋友了解了下。不只是Vicky心仪的公司停止对外招聘，其他巨头公司也一样。目前巨头公司内部，更鼓励内部转岗转部门来优化人资配置。
离开大公司≠去其他公司升职加薪
冬哥大学毕业时，顺利进入腾讯，今年是在腾讯的第4年。
由于内部晋升不如人意，和其他不可说的原因，这段时间一直在面试，拿了几家一二线大公司和创业公司的offer。
但一二线大公司的offer，涨薪幅度低到可怜，基本平薪。创业公司这边，本来还想拿些期权/股权，没想到，不仅没有期权/股权，还得降薪。
冬哥时不时就跟我感慨，今年市场环境真的变了，应该去年跳出来的。
如何在寒冬里，依然拿高薪
王兴说，2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
这些年，超出工作经验和实际能力的高薪，将一去不复返。
在现在和将来，什么样的人，公司才愿意给高薪资，高发展空间呢？
不知道你是否发现了，一夜之间好像所有岗位都带上了增长两个字
毫无疑问，公司更愿意给会做增长的人升职加薪。
2017年到现在，随着各种红利的消耗殆尽，各公司内最火的趋势之一是：
内部开始组建专门的增长团队。给增长团队更高的薪资，更大的团队话语权。
基于这样的背景，我们和腾讯课堂联合打造了用户增长训练营，帮助你系统提升增长能力。
已有800多位同学报名学习，报名同学来自腾讯、阿里、百度、小米、滴滴、美团、拼多多、360、新浪等等，基本国内一线互联网公司都在学
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同学们报名增长训练营的原因
根据调研结果，同学们如此重视学用户增长主要是以下3大原因：
1、26岁左右了，成家立业的年纪，谁会错过高薪跳槽/晋升机会呢
增长方向，这一两年火得一塌糊涂。而真正懂得做增长的人少，因此不管是产品岗，还是运营岗，都在高薪急招增长方面的人才。年薪40w-50w的机会一大把
2、工作3年以上，得重视提升自己在内部的话语权
我另一位在腾讯的朋友，最近就很苦恼话语权被增长部门同事抢了的问题。
他们BG这段时间刚成立了专门的增长部门，直接导致他的团队话语权降低了蛮多。
这样的转变，对于工作4年的他来说，有些尴尬，升做leader的概率比原计划更低了。
3、直接负责增长业务，解决好实际业务难题，才更有可能晋升中层
老板们自己都来学用户增长了，紧跟老板重视的方向走，解决实际业务难题，更容易晋升中层
在增长训练营里，
1、30%的同学是公司VP/总经理/产品总监/运营总监，他们直接负责增长业务，来寻找增长点
2、50%的同学正在努力晋升中层，他们大部分也在负责增长业务，希望学习后做出漂亮业绩
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增长训练营
可以带给你这些收获
1、老司机们高度认可的实用增长训练营
班级群里经常有同学反馈，课程非常实用，解决实际工作问题
2、严谨的用户增长知识体系，不讲浮躁的东西
课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师。从第一份工作开始，苏婷老师就在实践增长。
苏婷老师的授课理念是：知识溯源、提供客观视角、适用边界，不讲市面上浮躁不实用的东西
在这样的授课理念下，你将收获30+知识晶体、增长模型、指标。
考虑到很多来自硅谷的案例，有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是，本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息，更方便不断追踪它。
同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科
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3、强实战训练，强日常辅导
腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班，重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。
重视实战训练与反馈：为了让大家掌握好用户增长的知识，我们精心设计了4次作业。4次作业，只要提交，都会得到批改反馈喔。
认真写完作业，还能累积自己的增长面试集
重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享：每周三晚上8点，苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识。也会邀请优秀的同学给大家做分享。
4、开脑洞的增长案例库
看得越多，知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时，更容易有idea。
跟苏婷老师沟通后，为报名同学争取到福利：价值365元/年的增长案例星球，将免费赠送给报名同学。
5、线下聚会碰撞思维，结识好友
北上广深杭的同学，都会选取区域大队长，线下聚会~
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增长训练营课程信息
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