在认识小兔之前，如果被问到运营人间的区别，我可能会想到很多方面：

1.认知、思维：对运营框架与具体工作的理解

2.实践、经验：有自己的作品或丰富经验

3.能力、魅力：有折腾的方法与精力，有独特的魅力

……

但认识小兔后，我想简单粗暴的把运营人分成两类：

认识小兔是在一次线下运营训练营上，她是为数不多周末从外地赶过来的，也是当时唯一一个刚刚毕业的小姑娘。

培训课程总共2天，课程费用2000多，加上交通食宿基本上要去掉她一个月的工资。

大家看她样子不像是个铺张浪费的类型，于是打探：不心疼吗？

她害羞地说：

真的是没毛病到令人折服。

当时的课程导师是美的电商公司运营总监@潘至鹏老师，人很棒。

经验丰富，10年腾讯人，主导了腾讯明星项目之一—QQ空间的商业化运营的全过程，也曾参与QQ会员、腾讯电商招商系统和收费系统设计等重要项目运营；现在加入美的电商，全面负责运营团队搭建和管理。

小兔跟老师在课间进行了很多交流，从自己工作中的一些具体困惑到自己未来发展的规划聊了很多，课后还专门梳理了老师课程的核心内容↓↓↓

小兔让我印象深刻最核心的就在：目标感。

什么是目标感？

做一件事情，你为什么去做？怎么做才能达到目标？

小兔她很清楚，在这个没钱没资源的阶段，自己想要什么以及如何取舍。

当时小组中有个主管级别的成员马上要了小兔的联系方式，表示需要求职、跳槽或需要帮助随时可以找他。

像小兔这样目标感清晰，且有学习执行力的年轻人，遇到贵人相助也是情理之中的事情吧。

除了小兔让人印象深刻外，潘至鹏老师的课程也让我印象非常深刻。

整个课程内容非常充实，涵盖了运营核心模块，课程设计清晰且系统。

老师结合自己丰富经验，并通过知识点+方法论+案例分析+实战演练的形式带着大家一起深度学习和运用运营知识，收获颇多。

如果你也感兴趣这门为3岁以内运营人打造的体系课程。

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 #互联网运营实战训练营# 

找2天时间，和有着近10年来运营经验的实战老司机们一起打磨，一场线下系统的运营训练营。

希望和大家一起仔细的、系统的面对面去做一个深度学习交流。

特邀BAT运营实战大咖线下面授近10年运营心血：

• 腾讯产品总监，天天P图负责人：Rainbow（上海/杭州）

• 美的电商公司运营总监：潘至鹏（深圳/广州/成都）

• 网易运营总监，《超级运营术》作者：韩叙（北京）

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尤其是缺乏系统运营知识的小伙伴

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  线 下 2 天，沉 浸 式 学 运 营 

  面对面，深度学习交流 

跟运营实战老司机面对面交流，学习前辈积累了近十年的运营方法论。

通过大量的案例去描述运营这个岗位的工作内容，也会细化到用户、活动、内容等运营核心模块，帮助大家从轮廓到深入。

大家一起仔细、面对面一起学习，做一个深度学习交流。

  全 盘 掌 握 运 营 整 体 脉 络 

  2天线下集训+365天线上补充 

整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。

2天线下闭门集训：系统学习运营知识，掌握运营核心模块，复盘大厂明星案例。

解锁运营核心模块：用户、渠道、内容、活动、产品等。

365天线上持续充电：丰富课程补充学习，充分利用碎片时间，查漏补缺弥补盲点。

多维补充学习：产品策划、运营、数据分析、用户体验、实用技能等。

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 依 方 法 论， 落 地 实 战 演 练 

  输出运营方案，强化运营思维 

课程中有很多实战环节，第一次实战时，各组给出的方案五花八门。

这种分析问题的方式是需要调整的，经过了强调需要明确目标、衡量指标等等。

在第二天再实战时，每个组有了很大进步，都能给出一个清晰的方案。

从背景、目的、指标，到策略和执行手段，以及人员分工和成本核算。

这说明运营的思维模式是可以快速学会的。

▲ 互联网运营实战训练营-整套运营方案

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