又是一年结尾，你是不是还伏案在电脑前，紧迫地敲打着需求文档？
你是不是还在奔走沟通，疲于应付因为产品上线，而陆续来的bug？
紧跟时代热点，不断自我更新的产品经理行之不易。
所幸，我们并不孤独。
今天，人人都是产品经理联合腾讯大讲堂一起，在冬日的北京举办「2018产品经理大会 」，16位特邀嘉宾、近千名小伙伴不远千里齐聚现场；北国的肃冬虽寒冷，但却冷不了我们那颗求知自强，渴望能力提升的心。
下面，就让现场小编带你一起，看看最精彩的现场集锦：
现场布置
辛勤的工作人员以及志愿者们，早早就把会场布置好；来观看的小伙伴们也冒着寒风早早到现场签到，给勤奋好学的你们点赞！
首先，欢迎我们知性美丽的主持人进行开场：
接下来是人人都是产品经理社区COO @陈顺刚开场，他分享的是《2018年，我们忙碌而艰辛的一年》，公开了《2018年产品经理生存报告》的完整内容：
2018年中国的产品经理们：
普遍加班严重，甚至超过24点
过半的行业产品经理从业者并未涨薪，干得久不见得挣钱越多
主要压力来源于自己对自己的要求，越努力越焦虑
大多单身，区块链、新闻资讯、人工智能行业产品经理领跑单身榜
2018产品经理岗位的整体现状是：
多数人都在想离职，但只有70后说到做到
北京、上海、深圳薪资领跑全国，但广州好像在逐渐掉队
上海、广州一线优势减弱，厦门、武汉、南京崛起
杭州、厦门、武汉“鲜肉当道”，成都、南京“势均力敌”
一线经理抓业务，高层领导抓管理
区块链多小白，新零售、互金多“老鸟”
但是“生活虽艰辛，但我也有我的小确幸”：
天使轮的未来最被看好，上市公司的从业者追随初心
行业排名洗牌，企业服务成择业新宠
从岗位实际出发，加速自我提升
愿我们都能在仰望星空的同时，亦能脚踏实地。
详细版《2018产品经理生存报告》请参见今天推送第二条。
嘉宾分享
接下来正式进入嘉宾分享环节，让我们一睹现场嘉宾风采吧~
今天的第一位嘉宾，是曾在百度、搜狐、滴滴、阿里妈妈都担任过重要产品岗位的友盟+CPO@吕志国老师，他分享的主题是《AI·超级用户增长引擎》：
吕志国老师向我们解释为什么“超级用户”是企业最珍贵的资源：
流量红利过去，存量用户时代已经成为普遍共识
会员制下，亚马逊公司的70%业绩由其会员贡献
短视频、运动健身等行业用户贡献分布中，超级用户贡献最大
接着，吕志国老师以数据指标和用户生命周期两个标准向我们解释了什么是超级用户。
并向我们介绍：如何利用AI技术，来洞察分析、触达获取、发展管理、防止流失、监控评测超级用户。
接下来的分享嘉宾是被DATA SCIENCE CENTRAL 评为「世界排名前十的前沿数据科学家」，国家千人计划专家、《首席增长官》作者、GrowingIO创始人兼CEO的@张溪梦老师，他今天结合自己的亲身经历和我们探讨《从产品经理到增长负责人》：
为什么要从产品经理的概念到增长官的概念？
行业持续变化推动增长理念落地
产品整体成本大幅提升
从产品经理到增长负责人，我改变了哪些认知？
对产品和设计驱动增长的认知变化
对市场营销驱动增长的认知变化
对用户推荐驱动增长的认知变化
对增长黑客的认知变化
对增长团队的认知变化
增长的目的是联结更多用户来保持产品的价值！
周六上午最后一位嘉宾是帅醒科技创始人，《产品觉醒》作者，超过14年产品、管理、创业经验，也是我们人人都是产品经理的专栏作家@李泽澄（判官）老师，他给我们分享的是《做自己的产品经理》：
判官老师上来就开篇点题，提出他论述的主要观点：将你自己看成一样产品，用产品思维来规划自己的人生。
主要在三点上：
选择：红利、风口、快车道
深度：贴近商业逻辑、提升工程能力和全局执行力
输出：寻找自己的价值，让人关注自己的价值，而不是企业的价值
下午第一位嘉宾，是前凤凰网副总裁、前凤凰网新闻客户端总经理，现爱奇艺副总裁的@岳建雄老师，他给大家带来的是《我不是产品经理：从移动资讯客户端聊聊用户增长》：
岳建雄老师有着丰富的新闻资讯媒体的经验，所以他从内容的角度谈用户增长话题。
他认为：近些年来，技术就驱动的分发能力促进了用户的增长，尤其是在今日头条身上得到了体现。
在2012年以前，都是这样，由产品和技术带动着用户的增长，但是随着时间的发展，“商业模式+技术应用”的模式已经逐渐成熟，若想出头，就要拼执行力、拼资源、拼综合运营能力。
人口红利消失，商业化能力成为价值衡量标准。
但是，正如初心和种子用户不同；现在和未来不同；公司的熵增与产品的内卷化存在。
所以，将来衡量一个平台的价值，不是看它现在能聚集多少流量，而是取决于它能否促进创作者在平台上持续生产优质鲜活的内容。
平台需要提升用户获取能力：
端内分发效率
Deeplink
入口前置化
进程保活
投放效率
Push推送启动率、到达率、打开率、开启率
从应用层、策略层、数据层提高用户增长。
大家还沉浸在岳建雄老师的精彩分享里不能自拔，曾任职于网易、艾瑞咨询等公司，拥有年入亿级游戏项目研发经验的MOB移动开发服务平台的@陈旭晔老师又给大家带来了《LBS数据产品助力企业增长》：
陈旭晔老师分享的思路是：
零售行业市场现状：从传统零售到新零售；新零售的诞生契机及推动因素；新零售的本质：重构人-货-场
线下零售企业的诉求：线上线下完全打通，实现全面数字化+业务工具化
LBS数据产品创新：大量实体企业的高优先级诉求，连接人与位置的几类核心数据源
LBS数据产品-选址产品：整合宏观、中观、围观数据，大幅降低调研成本；商业选址产品大幅降低调研成本
LBS数据产品-LBS广告：在对的时间、场景以对的内容和形式告诉对的人
LBS数据产品-LBS用户分群：线下高适用的用户分群方式
接下来出场的，是曾担任网易UED主管、阿里巴巴商业部交互设计，现宜人贷UGD团队创始人，《破茧成蝶》系列书籍作者@刘津老师，她分享的主题是《如何用设计思维做增长》：
首先，刘津老师向我们说明什么是增长：增长指的是以用户为中心，持续地以最小成本，创造最大价值。
设计思维（共情、定义、原型、测试）+增长思维（数据驱动、低成本快速实验）就是UGD（User Growth Design）。
正如设计思维能够把创意公式推导出来，UGD旨在提供一套通用的方法：把增长由不确定变为确定。
再接下来出场的是有着13年互联网和金融行业经验的，马上消费金融高级产品总监，前品钛集团产品副总裁@杨帆老师，他给我们分享的是《消费金融产品的创新和增长》：
首先，他向我们介绍了金融科技公司的现状：
科技金融公司
持牌机构
流量平台
杨帆老师提出，消费金融必须依赖于技术的创新，而创新体现在：
人工智能+大数据
实现快速场景适配能力
核心业务系统
流量的创新
而金融增长来源于：
线上线下相结合
构建自有场景
数据驱动
周六最后一位出场的，是有着近二十年IT从业经验的京东数科海外事业部的@何方老师，由于经常体验跨文化团队沟通，他给大家带来的是《金融科技出海实践》：
何方老师的分享思路是：
新环境，全局观：战略的大规模投资，把优质产品带给当地消费者，培养当地团队和资源
小场景，大金融：降低成本，提高效率，重塑体验
多思考，少掉坑：勤于归纳，善于总结
周日上午第一位分享的嘉宾是前微软高级产品经理@赵帅老师，他带来的是《浅谈被过度解读的AI和AI PM》：
他的分享思路是：
人们对AI的几重认知和解读：多样并存
如果理性一点，我们可能会看得更明白：数据、算法、算力、人才和场景是AI的必备因素
场景是AI存活的关键：场景代表需求和流量
AI产品的工作价值：请不要拿你的喜好，挑战别人的饭碗
我们的一点产品方法论，希望你也受用：以同理心和价值为导向、逻辑框架为基础、权衡自愿/整合优先
第二位分享的是洛可可的设计总经理&合伙人@李凡聪老师，他带来的是《AI产品的创新心法》：
李凡聪老师认为：产品没有界限，工业制成品或者是软件数字产品，还是服务系统&体验都是产品。
而“产品进化”靠的是什么呢？
李凡聪老师认为是科技创新和设计创新；而AI是最重要的创新。
在AI技术下，一切将拥有智能，一切将拥有生命；万物有主。
AI将会在未来价值层、商业价值层、用户价值层、设计价值层带来创新；并适应于办公、消费、教育、社区、酒店公寓等多种场景。
什么会是未来好产品的标准？
好看的设计
好用的体验
好卖的策略
接下来进行分享的是小鸿科技的COO@陆树燊，他向我们分享的是小鸿科技的案例《我们是如何让故宫文化活起来，然后你还把他带回家的》：
他提出：人们对故宫的认识已经很单一的，有距离感的。
而自由行市场又很大，如果故宫想获得这份红利，必须要有一个新的形象，人们需要一个新故宫。
可爱化、亲切化故宫皇帝们、嫔妃们的形象
在故宫装免费的wifi
在wifi的基础上定制免费云
实时监控游客流量
制定导游APP
利用AR技术将故宫文物活起来
接下来进行分享的是快手副总裁@徐欣老师，他分享的是《影响我们成长的几个因素》：
分为：
兴趣：兴趣是方向，有兴趣还要有坚持
形态：名、利、自我认知三个角度评估自己
习惯：培养体验sense、身体力行、懂得提炼、勇于实践、会走捷径
上午最后一位进行分享的是B612咔叽产品运营副总裁@李金杰老师，他给我们带来的是《做让00后PICK的产品》：
李金杰老师，主要讨论00后的用户画像，什么是00后喜欢的产品，如何面向00后做用户增长以及00后的产品创新。
首先，为什么选择00后做目标用户？
因为00后网民占比超过三成，重要的综艺活动，选秀节目都有他们的身影。
他们的用户画像如何？
物质条件优越
从小沉浸在移动互联网内容中
愿意买单
手机是身体的一部分
追星、爱国、注意自我表达、喜欢二次元
那么，他们偏爱哪种产品？我们往哪些方向做增长？
社交属性强的
猎奇的
有发泄性的
正义的
突出自我形象
有纪念意义的
那么，如何面对他们做创新？
AI+AR
跨平台、跨领域
越位设计
简化模样
拉伸折叠
下午第一个出场的是，《引爆社群》作者，种子用户战略顾问@唐兴通老师，他主要讲的是《赢在社群思考》：
他先向我们总结了近两年的热点，提出：要理解和利用社群思维。
那么什么是社群思维呢？
首先要理解社群的特征，一个群体的：
文化
结构
互动
语言
价值观
再接着，唐兴通老师以00后社交、雷神、故宫、电影、拼多多……等等热点事件向我们阐述，如何理解和利用社群思维。
唐兴通老师语言诙谐幽默，演讲节奏感极强，妙语连珠，不时引起阵阵掌声。
再接下来，进行分享的是英语教育专家、51Talk副总裁@戴云老师，他给我们带来的是《如何推动中国在线英语教育产业革新》：
戴云老师主要讲解了K12在线教育行业的分析：
未来市场格局会是：
多品牌
细分客群
用户年龄结构改变
市场规模虽大，但市场渗透率低
更多家长认同在线教育
他还提出了教育的四大价值：效果、体验、效率、师资。
关于如何打造优质教学产品，他认为这是需要产品、师资、服务、平台共同努力才能达成的。
戴云老师不忘教育我们，要重视教育本质，既要抓英语能力，也要培养健全人格，才能确保K12教育企业的可持续发展。不忘初心，促进教育公平。
本次大会最后一位分享嘉宾是小米产品总监@王晟老师，他给我们分享的是《新零售产品经理的成长机会》：
王晟老师认为：新零售的核心要素是：重构场以最大化人与物的接触和互动。
而零售智能化的新场景是：
场的设计要素：场景创新、数据智能、高效供应链、技术体验
门店和线上存在相同的用户场景
建立基于门店用户的增长模型
类比线上，对新零售进行热区分析
对门店客流进行分析，如店面和进店率
他认为loT+AI新技术给新零售带来了巨大的挑战，它让我们：
探索更深入的店内分析应用场景：品类管理、货架规划、布局规划、店面规划
loT+AI实现物理信息与商业分析的结合：数据感知、顾客数据、行为采集
loT与深度学习的融合构成完整的数据生产和消费链
那么，作为产品经理，如何利用产品思维优势？
互联网思维：用户至上、增长大于利润、一切数据化、生态价值链构造
勾勒用户画像
找到新技术应用场景，解决实际商业问题
考量平台生态和技术应用的融合
探索更丰富的生态合作伙伴
寻找智能化的更多场景
现场花絮
大咖在台上风采飞扬，爱学习的小伙伴在台下聚精会神~
精彩的嘉宾分享，引来大家的阵阵好评，免不了发朋友圈记录自己的收获：
唐兴通老师的妙语连珠和人格魅力成功吸引大批“迷妹迷弟”，小伙伴们惊呼“值回票价”，甚至引来“求签名”、“回去买书”的盛况：
至此，本次大会圆满结束。来一张大合照吧：
感到意犹未尽，或是没赶到现场的同学，可以扫描下方二维码观看本次大会精彩照片：
最后，还有两个事儿要说：
关于PPT下载：
关注“人人都是产品经理”微信公众号，回复关键词“北京产品”获取下载地址。
嘉宾总结将会在大会结束后陆续发布到人人都是产品经理官网和微信公众号，欢迎多多关注。
关于视频回放：
大会视频将在大会结束后30个工作内在“起点学院”App内上架，所有购票用户以及已经预约的用户，会收到邮件通知。
视频上架后，在应用商店或App Store搜索“起点学院”下载APP，搜索“大会”即可观看。
衷心感谢
感谢百忙之中抽空参与分享的16位嘉宾！正是嘉宾的精彩分享，为期两天的「2018产品经理大会 · 北京站」才能给互联网圈带来这么一场精彩绝伦的知识盛宴。
感谢Mob、个推、GrowingIO、百度统计、变现猫、噼里啪、友盟、腾讯大讲堂等各位合作伙伴的大力支持，给大家提供细致的服务和众多的礼品：
感谢各位前来支持的小伙伴们，大会的成功举办，离不开大家的辛苦付出：
至此，「2018产品经理大会 · 北京站」完美收官。
感谢各位参与，愿各位产品人不忘初心，砥砺前行，在打磨自己的道路上不断前行。
愿我们的产品走向更美好，更光明的未来！
大会预告
1月12-13日（2天），人人都是产品经理与腾讯大讲堂强强联手，将在上海共同打造这样一场运营的知识盛宴。
大会时间：1月12日（周六）-13日（周日）9:45-17:00（8:30开始签到，请提前到场）
大会地址：上海 黄浦区 杨浦区宁国路25号兴荣商务大厦（兴荣温德姆酒店）
点击“阅读原文”立即购买上海运营大会门票
