经常听一些产品岗的小伙伴聊到“大厂”这个话题，想必对很多PM来说，进大厂是个标志性的阶段目标。

很多小公司，扁平化管理，流程也不像大公司那么复杂，短期看起来是很轻巧，能者多劳能学习的也很多。

但相比起大厂而且还是缺乏流程和规范，也不懂系统的工作方法，可能导致未来难以扛起单独负责项目的重任。

很多小伙伴，在职业生涯刚刚开始的时候，可能因为方向不明确，也可能因为想在小公司多多历练，就先进入了创业公司。

接着容易陷入无人带+无人指导+无标准流程的尴尬境地。

在这样的环境下，能够获得的成长提升，是非常有限的。

而凭着自己一个人的力量，通过阅读文章、书籍，对于少数学习能力很强且意志力顽强的小伙伴来说是有效的。

但对于大多数同学来说，要么平日忙于工作，要么难以把握好学习方向，缺乏系统性，又缺乏实战经验以及专业的指导，导致成长缓慢。

虽然不是人人都能进大厂，但是对于每个想进大厂的产品人来说，系统学习大厂产品方法论还是非常有必要的。

因为这意味着，更系统、更专业。

为了帮助更多没有掌握专业工作方法、缺乏系统产品知识的3岁以内的产品人更好的成长提升，掌握一套系统、专业的做产品的知识和方法。

本周末（12月8-9日）北京站即将开课，目前仅剩最后少数名额。

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为3岁内产品人打造的「产品经理实战训练营」，通过线下闭门集训 + 小组实战演练 + 线上巩固学习 + 导师在线答疑。

全方位的帮你在构建出系统化的产品知识体系，同时注重实践操作。

往期学员心声：课程最大收获

内容系统清晰，方法论可以复用于工作

从学员反馈表中，接近80%的学员认为整个课程系统清晰，且老师讲解的内容最赞的地方，是很多老师具体的方法论对于自己的工作有很强的的指导意义，方法论可复用在日后工作中。

往期课程现场：实战环节

为3岁内产品人打造

课程适合0-3岁的产品或者运营的同学，以及想要转岗做产品经理的其他同学。

这些同学对于产品的工作有初步了解，但是缺乏系统学习。

通过学习能够掌握和理解一款产品从0-1是怎么做的，需要掌握什么样的方法论。

还可以实战演练做产品从0到1，最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。

注重：理论+实战+思维

2天线下集训+1年线上充电

2天线下闭门集训：系统学习产品知识，掌握产品从0到1核心知识。

365天线上持续充电：丰富课程补充学习，充分利用碎片时间，查漏补缺弥补盲点。

掌握产品从0到1全周期

线下课程，每个老师讲解内容稍有差异

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